如果你是老板，你会怎样给员工发工资？
我本身就是一个老板，我是这样给员工发工资的。第一是基本工资。通过岗前培训，根据员工具体实力，确定安排好他们的工作岗位。讲课能力强教学水平高经验丰富的老师，任高中部实验班的老师。这些老师的基本工资要高一些，因为他们讲课的内容及其辅导难度都要大一些。而讲课水平稍微差一点的，按排在初中部或者小学部，他们的基本工资要低一些，因为他们付出的也少。
经过一段时间的成长，成绩和能力都上来了，工资会相应提高。第二是奖金。凡是按规定在一定时间内提高成绩突出的，都有一次性奖金。如一个学生一次提高成绩三十分以上奖励200元，一次性提高十五分以上的奖励100远。工资之外再得奖金，谁都高兴。奖励机制能够激发员工的积极性，教学上会更加上进。第三是过年过节发红包。
给多少工资干多少工作，我这个观点是错的吗？
与“给多少工作干多少工作”相对的是，公司所说“做多少事给多少工资”，两个观点谁对谁错呢？本质不能说谁错谁对，而应该是后者更接近于现实，即“做多少事给多少工资”，因为国内的工资支付制度不是预付制的。什么叫预付制呢？就是你还没做事，就先给你钱。预付制还有不同的形式，比如月度预付制、年度预付制，，面向不同级别、不同段位的人。
这种情况就完全符合大多数劳动者所说的“给多少工资做多少工作”，因为所得利益已经完全确定，同时，做的工作内容、做多少事还受到与企业方合同要约限定。但是实际大多数工作岗位都不是这种预付制薪资的方式，而是反过来就是你做了事情后按照交付成果来付费，这也就是企业视角在的观点：做多少事，给多少工资。从内涵上其包含量价格层面：第一，是你当前完成业务的付费，比如这个月你完成了多少工作，然后根据你完成的情况支付工资。
很多人可能感觉不明显，觉得每个月都差不多，并不会因为多或少有太大变化。这其中的按劳付费并没有很明显的体现在薪资上，或者体现在薪资的波动上，而是体现在绩效与奖金上，销售业务岗位很明显，但一般职能岗位就是按照绩效来评定，当你绩效较差的时候，会被考核，持续差的情况就会被辞退，薪资的发放除了每月出勤时间外，还有一部分就体现在企业把他纳入了“用人不当”辞退人前支付的工资但产出较少的情形，其实羊毛出在羊身上。
第二，是对未来成长性收入的付费。最显而易见的就是涨薪。你涨薪后不是一阵大风刮过，涨薪的钱就吹到手上了，而是你以前辛劳工作被认可后薪资上的涨薪。这部分不正是做多少事，给多少工资吗？你做得多，交付得多，这部分的工资只是延迟到下一个周期发放了。而当你不愿意介绍这个观点，仍旧秉持“给多少工资做多少事”时，一直停留在低交付数量质量的时候，企业方按照你的交付只支付少量酬劳，那么这样的循环就无法解决。
那，个人和企业的观点相左情形有没有可能扭转过来，真的实现做多少事，给多少工资?答案是可以的。很浅显的，我们能知道，为什么企业方的观点“做多少事给多少钱”主动用工市场？因为市场人才是供大于求，不分地域、不分行业大部分情况都是供大于求的，也就是这样的情况，你给企业说，不行，我要预付制，就是给多少钱我做多少事。
企业就会觉得你痴人说梦，然后换下一个面试。所以你得要做到稀缺，足够的稀缺，成为一个行业领域的顶流，那么你就可以实现预付制，实现给多少钱做多少事，每个行业都这样，从明星的签约费、到行业技术人才的跳槽的签字费、再到大佬公司大厂招募科学家、首席顾问时候都是预付一部分工资，这些都是做到了市场上的稀缺性就能够实现了按付费交付。
单位开工资，员工要感谢老板吗？需要交“税”吗？
感谢邀请！单位开工资，员工当然要感谢老板了！每个月能有工资可领，意味着日常开支有保障。不用操心开门7件事（柴米油盐酱醋茶）。更不用操心找工作的事情。在单位只需要拼尽全力干好本职工作就可以了。哪有什么岁月静好，不过是单位的老板在替我们负重前行罢了。难道我们不应该感谢老板吗？如果没有老板的正确决策，把公司发展壮大，创造财富。
我们能够领到薪水吗？在单位我们只是出出力，流流汗，按照流程做事就可以的。不需要费脑筋，基本上就是机械运动。可是老板就不一样了，他既要动脑筋考虑公司的发展前途。又要搞好销售工作，更要抓好产品质量。还要合理布局领导干部的任用，把专业的领导安排在合适的岗位上。单位的大情小事老板都要统筹兼顾。作为一个单位的老板其实也不容易，辛苦得很。
领导常说，我给你开工资，你就应该卖命的给我干，这样说对吗？
大家好我是表弟王二牛，这个问题我相信很多人跟我有同感，我觉得应该用视频形式回答会更生动。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/1d19905f4c384e58a53862a2c06e8e36。
假如老板给你开3000一个月的工资，让你干5000块钱的活，你愿意吗？
你这问题问得真的奇怪，假如老板给我开3000块一个月工资，让我干3000块的活，或者更低，老板愿意我也不愿意！因为要么这个老板疯了，要么这个公司明天就要倒闭了，跟着这种老板过几个月我还要出去找工作，何必浪费时间！老板请人来是为公司创造价值老板请人来就是为他赚钱的，付出3000块钱工资，结果就拿回3000块钱价值。
老板是闲得蛋疼？还是“有钱人的生活就是如此枯燥且无聊”？把钱从左手换到右手打发时间？不要以为公司的利润就是收入减成本，如果你有这种想法那么我劝你多去读几本关于公司管理的书籍。甚至我可以很负责任的告诉你，给你开3000块钱工资，让你干5000块钱的活，老板还是亏本的！我们和其他老板经常说的一个笑话，赚100块，各种税交完，最后拿到手的合法收入就剩40多块。
我并不是学会计的，如果你觉得我是在危言耸听，你也可以网上搜索一下，公司给员工开一万块钱工资，员工最终到手的是7000多块钱，而公司需要付出14000多块的成本。你觉得公司在压榨你，那是你“不当家不知道柴米油盐贵”。公司要生存，那么就不可能做到“拿多少钱做多少事”。何况每个人都是“拿多少钱做多少事”，公司又谈何发展，一个没有发展的公司你愿意长久的做下去吗？与其问这种给我3000块钱工资，让我做5000块钱的工作愿不愿意？你为什么不多想想你如何才能够做5万块钱的工作，拿到3万块钱的工资！越是底层的工作工资越低，也越辛苦，这是事实，但是另一个事实是，越是底层的工作越是有很多人抢着做，因为高端的轻松又赚钱的工作他不会！你既然不愿意拿低工资，那么就多想想如何增加自己的含金量，而不是整天考虑自己的得失。
