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锤子手机一共生产多少台,c53fd3988c057bf5

来源:整理 时间:2022-04-11 12:38:15 编辑:科技知识 手机版

预计坚果Pro能卖到多少台?

7月13日消息,锤子科技员工李貌在GitHub上意外泄露了坚果Pro的激活数量,从曝光的信息看,截止到6月15日,坚果Pro的激活数量为207707台,也就是说锤子在今年5月9日发布的这款新机型在一个多月的时间里销量尚不足21万台。京东独家合作发售,创下安卓手机销售记录?有趣的是,作为锤子科技的战略合作伙伴,京东是坚果Pro的独家首发平台,更将锤子吹成了一匹国产智能手机行业的黑马。

京东方面曾表示,坚果pro在5月9日发布当天成为京东当日手机销量冠军,还创造了京东有史以来的中高端安卓手机的销售记录。除此之外,在今年618期间,京东还表示锤子手机累计销量在所有品牌中排第七,即使算上锤子旗下的其他手机型号,以坚果pro截止到6月15日仅卖出去21万台的数据,这无疑是戳破了京东吹的牛,也重重的打了京东的脸。

火热数据背后有玄机,京东给自家贴金早有妙招或许有的人会说,这21万台激活坚果pro数据并未准确说明是销量的全部、京东还是官网的,并不能完全代表坚果pro一个多月里只卖出了21万台。但事实上,京东方面对外放出的榜单数据有水分,已经不是第一次了。今年3月21日,苹果发布了iPhone 7红色特别版。作为iPhone 7红色版首发渠道之一,京东页面信息显示,在两天的时间里,在京东预约iPhone 7红色特别版的人数已经超过了45万人。

故而在3月底的“3C消费新动能”论坛上,京东以此为据宣布自家平台已在手机、3C数码等领域取得线上领先优势。然而京东发布的数据很快就被消费者揭穿了其中存在的玄机——其实质就是消费者预约一个号,京东再附送三个预约号堆起来的注水数据:早在2015年6月,美国知名投资咨询机构J Capital就曾发布名为《京东已成为批发商》的报告。

其中指出,京东的销售额存在虚报,靠回购和循环交易刷单,虚构交易额到达350亿元。数据注水是自欺欺人,3C厂商应该选择多个平台合作不能给合作商家带来实打实的利益,对外公布再光鲜亮丽的注水数据都只是自欺欺人,相信京东不会不明白这个道理。仅以坚果pro为例,其原本就有成为爆款的硬实力,包括在业界首次使用了玻璃撞金属材质的手机正面,还在延续Smartisan OS操作系统“大爆炸”和“一步”等特色功能的基础上,添加了新的“闪念胶囊”。

如今看来,在选择京东作为独家发售合作伙伴之后,坚果pro的销量反而是受到了拖累,并没能达到业界预期的水平。事实上,这也和近年来天猫、苏宁等平台的3C业务快速崛起,对京东造成的巨大冲击有着直接关系,例如今年618期间,6月1日开场仅1小时,天猫手机成交同比劲增1470%,天猫甚至还打出了家电产品只要比京东贵,就现金赔付的类比价赔付战。

锤子手机为何被失败博物馆收藏?

罗老师这张嘴呀,从锤子成立到Samrtisan T1推出,这家公司的成败都系于罗老师一张嘴。2015年9月,也是坚果手机发布的时候,罗永浩终于开始公开反思:之前没经调查说了太多话,导致现在被打脸。而更早时候,在微博上,他也终于承认,在ROM、手机出来前对同行,尤其是对苹果、三星小米等的攻击让锤子以及锤子的粉丝收到了太多的敌意。

我挺喜欢罗老师的,以他的经历和粉丝,如果他要简简单单地挣钱,去作视频节目、脱口秀更容易实现,锤子的设计、坚持,都让我相信他是想做好的、有审美的手机。把他说成骗子、忽悠是不公平的。不过,前面铺垫这么多,这次锤子的Smartisan T1入选失败博物馆这事儿还是没的洗。虽然失败博物馆的官方网站上,在它的名字“Museum of Failure”后面,还跟了一个词“INNOVATION”(创新),而且创始人也说这个博物馆创立的初衷是告诉人们:创新本来就非常容易失败,希望人们能从这些展品中获得启发和灵感。

但是,博物馆中的展品,其实绝大部分代表的就是我们字面上理解的“失败”,不管这件产品是因为脱离时代、异想天开、竞争对手过强,还是单纯的愚蠢造成的。比如微软的Zune播放器,苹果的PDA产品Newtown,以及那个造型怪异的电能面膜。而失败博物馆对Smartisan的批评更加无情,以下是方舟子对失败博物馆的评语的翻译,没有曲解,我就直接引用了:“智能手机的制造者通常会找名人做为代言人。

就锤子手机而言,它的制造者就是名人,但是二者最终看上去都没那么聪明。罗永浩是一名著名的中国博客写手和网络名人,他宣布自己是‘新斯蒂夫·乔布斯’,推出锤子手机,这是一款有很多针对中国市场定制的功能的智能手机。但是他没能填补乔布斯遗留下的空缺。锤子手机一开始供不应求,有些人不得不等了四个月才拿到货。然后,从松掉的按键、平庸的音箱到模糊的照片,各种质量控制问题纷纷暴露出来,导致愤怒的客户要求退款。

没那么聪明嘛。”(译按:锤子手机英文名称叫Smartisan,smart是“聪明”的意思,所以展览说明一直在讽刺它和罗永浩没那么聪明)在评语的右侧,失败博物馆还给每个藏品的几个维度分别打分,从上到下依次是“创新性”、“设计”、“对承诺的履行性”,以及最后一个“失败度”。从上图可见,除了设计,失败博物馆对T1是非常不留情的。

而罗永浩前些时候对媒体脱口而出,说吴德周结盟锤子前,“我们的手机质量连山寨机都不如”,也能印证这个评语是客观的。最后说说这家失败博物馆。失败博物馆在2017年6月才开始对公众开放,创立人Samuel West是个心理学家,从这个博物馆的创立到他选的展品,我们都能看出他深谙人的心理以及传播之道。开放仅半年,这个博物馆似乎已经天下皆知。

Samuel West在采访中说过,这个博物馆的展品,一部分还在上市可以直接买到,还有一部分来自群众捐助,还有一些稀少或早已退市的产品甚至需要在黑市购买,同时,它也接受任何人发送email提名失败产品。这就解释了为什么一个瑞典的由私人建立的,2017年7月才开馆的博物馆,能够关注到来自中国创业公司的产品。

实际上,锤子并不是一些媒体所说的唯一入选的中国产品,还有一家中国创业公司的产品成为了藏品,而这件产品前段时间还着实火了一阵,说出来你可能大跌眼镜——就是他趣推出的“共享女友”。看看评语怎么说:“好吧,从哪儿开始说呢。如果你是一个有特殊癖好,想勾搭一个从来不和你争论甚至没有脉搏的女人的男的,那这个“女人”就是专门为你打造的。

更厉害的是,你还可以把她分享给你的朋友。你没读错,我的朋友。2016年,共享经济在中国爆炸成一个5000亿美元的大生意,这吸引了成人行业的关注,他们也想参与其中。他趣的共享女友每天的租金是45美元,她们是高品质的硅胶娃娃,你可以选择任何类型的女友:护士、女仆,甚至超级英雄。这些娃娃可以通过一个手机应用预订,并会被送货上门。

每次用完之后,娃娃都会被清洁,一些损害严重的地方会被替换。让人震惊的是,这个服务仅仅上线4天就被暂停了。”外国人对这件展品的印象是什么?其实和大多数中国人一样,一位叫Nancy Friedman的品牌博主参观失败博物馆之后直接说“共享女友”很恶心(gross)。不过,从评语右边的饼状图可以看出,失败博物馆给共享女友的“创新性”、“设计”很高的分数,甚至远远超过T1。

罗永浩:锤子科技完成10亿元融资,你怎么看?

投资罗永浩锤子科技的投资方终于现身了,就在8月12日,得以确认锤子本轮近10亿元融资中,成都市政府方面出资6亿元领投,其中一半为股权投资,一半为债权投资,此外,私募基金投资3亿到4亿,锤子背后的融资方终于敲定。值得一提的是,锤子科技创始人兼CEO罗永浩做客极客公园Rebuild2017中透露了锤子融资的信息,规模在9-10亿之间,这些资金将会支持锤子在明年按照高、中、低三档发布5款到6款新手机,但投资方一直没有确认,随后锤子科技投资人炮轰中国互联网巨头阿里巴巴,承诺的投资拖半年,最后不投,随后此事经过媒体不断放大导致了一场舆论。

而背后的锤子(导火索)却在此次口水仗中毫发无损,坐收渔翁之利。在获得融资有钱以后,罗永浩做的第一件事便是成立分公司、招聘人。此前罗永浩在极客公园会中透露锤子科技中真正比较大重量级的东西将会在明年夏天发布,而重量级的产品研发则是依靠120人的团队,用9-10个月的时间做一个非常不一样的系统出来,这将会是革命性的,而研发地点则确认不在北京,从此次成立成都分公司可以看出,此次研发多半会在成都进行。

此次罗永浩分别在6月23日、6月30日和7月6日成立三家公司,其中成都两家,南昌一家,此前早在5月24日罗永浩就出现在了成都市成华区政府,根据官方描述此次是一次商务考察,或许就是这次敲定了这6个亿。从此次投资可以看出,锤子不仅获得了成都市政府的投资,还会依靠当地资源进行强有力的合作,但拿了成都市政府6亿元钱的锤子会成为国企么?显然并不会,笔者猜测,成都市政府此次投资锤子很有可能是推动智慧城市的建立与互联网科技企业相结合,推动城市数字化建设。

为什么身边没人用锤子手机,罗永浩还说锤子销量第二?

首先,罗永浩说锤子第二,肯定是有前提的。就比如说,我家孩子成绩第二,也是可以有无限范围可能的,小组第二,班级第二,年级第二,全校第二,男生中第二,第二学期第二等等。锤子手机销量这块,要明确统计的对象(也就是标的)、渠道、时间范围等。此处讲锤子销量第二,应该指的是锤子Pro在京东商城渠道618购物节,时间应该从锤子pro发布之后开始计算的。

基于此,锤子销量第二,完全是可能的,有图为证。难怪罗永浩当初在自己微博上都贴出来了就根据上面说到的一样,这个是有时间范围限制的,注意上图中的小字部分,“每日0:00-1:00”显示前一天的结果,而截图时间为1:13,也就是说图上是6月6日头一个小时的销量,放大到当天,锤子其实是跌出10名以外的。不管怎样,这个其实就是罗永浩给自家锤子打的一个广告,喜欢锤子的继续喜欢,不喜欢的继续用你的苹果、华为、小米,都无妨。

一加手机和锤子手机同时成立,发展多年为何成绩相差较大?

首先,澄清下一加与锤子并非同一时间成立,前者2013年12月成立,后者2012年5月成立。不过,它们发布第一款手机的时间比较靠近,前后只隔了1个月,一加一代于2014年4月发布,锤子T1则于2014年5月发布。进入正题,从出货量来看,其实一加、锤子都并不大,每年在几百万台级别,与华米OV相差甚远。不过,一加出货量比锤子更高一些,加上其只做高端旗舰、走精品策略(一年只推两款新机),量不大但利润水平可观,2016年就已实现盈利。

反观锤子本身出货量就有限,加上学习小米主打性价比,想要走向盈利比较困难。用罗永浩的话来说,做手机基本不挣钱,只是为了交个朋友,要靠配件赚钱。这话不假,即便在锤子最为高光的2017年,坚果Pro半年卖了100万台,也未能实现盈利,而是把希望寄托在坚果Pro2上。只可惜,坚果Pro2表现平平,没有助力锤子在2017年盈利,后来的故事大家都知道了,2018年锤子一败涂地。

无论从出货量还是利润来看,一加都完胜锤子,我认为主要有两个原因:一、一加有靠山。在公司运营层面,尽管OPPO、一加极力撇清与对方的关系,强调各自独立、各自发展,但地球人都知道它们就是一家人,一加可以共享OPPO供应链和生产线。换言之,一加是富二代创业,这比白手起家的锤子强太多,因为供应链资源对手机厂商的发展至关重要,前者基本上不用操心且有成本优势,后者需要花费大量时间和精力去积累、维系。

其实,在供应链和生产环节,别说锤子无法与背靠OPPO的一加比,就连与其他厂商比也占下风,因为其踩过太多的坑:锤子T1难产,导致错过最佳销售时机;锤子T2发布会前夕,代工厂中天信倒闭;坚果R1出现屏幕脱胶,返厂维修问题重复出现。反观你几乎听不到一加被曝出产品质量问题,只看到其新品上市初期因产能不足而被用户质疑耍猴。

二、一加发展策略更务实。尽管一加也在国内市场销售,但它的主战场在海外,且只做高端旗舰,从成立至今,有效避开了华米OV的锋芒。即便近年来四大巨头争相出海,但重点放在中低端市场,对于一加的冲击有限,后者在海外市场仍活得比较滋润,比如去年在印度高端市场斩获销量第一。即便在国内市场,一加打法也比较另类。当大多数玩家发力线下渠道时,一加固守线上渠道,与家电3C起家的京东签订3年独家战略合作协议,新品只在一加官网、京东销售,这对于资源有限的一加而言是明智之举。

如果其跟风布局线下,未必会取得预期效果。其实,一加在成立的第二年,即2015年陆续在国内开出45家线下体验店,但销量并不理想,而综合成本不低,后来一加创始人刘作虎反思“公司必须聚焦,把有限的资源投入到最需要的地方”,于是直接砍掉线下渠道,交由OPPO接盘。在我看来,乍看之下,一加产品线不丰富、只在线上销售,是没有野心的表现,但这恰恰是最适合其的生存之道。

反观锤子,尽管手机线上线下销量二八开,但如果线上卖得好,销量也十分可观,锤子渠道布局是以线上为主、线下为辅,其实线下渠道有待加强,但整体来看渠道布局差强人意。据我观察,很多人对锤子产品赞不绝口,尤其是Smartisan OS的创新好评如潮。按理来说,如果锤子产品真的好,加上罗永浩超强的营销能力,线上渠道绑定京东,每代产品达到百万级销量应该不成问题,但为何销量总是上不去,没卖多久就降价销售?我认为问题恰恰出在产品层面,One Step、大爆炸、闪念胶囊,以及罗永浩死磕的一些细节,似乎只能感动一小撮人,而无法取悦大众。

以大爆炸和闪念胶囊为例,2017年1月,罗永浩剧透即将在春天发布的新品(即5月上市的坚果Pro)办公效率接近甚至超越笔记本电脑和台式机,比如发布会结束后,科技记者可以在回程时用锤子新品写稿,没到编辑部稿子已经写完和编辑完。换言之,为了突出差异化,他竟然把锤子产品方向定在生产力工具(后来的TNT更加证明其中毒不浅)。

试问,有多少人会花较长时间在手机上办公?顶多也就是收发邮件、回复信息等易操作的事项,到目前为止,PC仍是核心且不可替代的生产力工具,这点毋庸置疑,只能说罗永浩剑走偏锋不可取。其实,为了迎合年轻人的普世性需求,锤子应该向其他玩家一样发力拍照、游戏体验等,只可惜其着墨很少。同样是小众玩家,一加比锤子更为成功,它不仅赢在头顶富二代创业的光环,更赢在务实的发展策略上,海外、高端、刚需(而不是自嗨),成为其迄今活得滋润的三大关键词。

有人说罗永浩做了几年手机,花光了投资者的钱,锤子也没钱了,那他穷了吗?

锤子死了,罗永浩赢了!和众多财经评论员的看法一致,笔者从来没觉得罗永浩创立的锤子科技能成功。现在看起来,我错了。看起来罗永浩创建的锤子科技已经彻彻底底地成为失败者,信誓旦旦上线的聊天宝也没有对微信起到任何震慑作用。但不知道大家有没有想过,罗永浩的目的已经达到了:个人财务自由了,我们的舆论并没有对他产生任何影响

说到这里,肯定很多人想站出来喷我了。确实,罗永浩做手机失败了,6亿的政府投资,数千万的供应商欠款,数以百计的员工工资,想指望罗永浩来偿还是不可能的,但真的要他还吗?并不需要!早在前几个月,锤子科技的法人就更变了,还找了个多年不联系的老同事温洪喜做背锅侠。不仅如此,罗永浩还把锤子科技仅剩的人员和专利,卖给了字节跳动(今日头条母公司),仅剩的资金转移到了快如科技,又新成立聊天宝……虽然罗永浩这次失败了,但对罗永浩IP个人而言,无疑是赚大发了。

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