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集团的企业文化,如何看待公司的企业文化

来源:整理 时间:2022-04-11 13:55:05 编辑:科技知识 手机版

怎么看待企业文化?

怎么看待企业文化

 企业文化的话题是高尚,很少有人触及这个话题。特别是小企业很少谈这个企业文化的定义等等问题。前一段时间看到一个大企业的董事长问请来的一位培训师,什么是企业文化?培训师说,企业的地上有一张废纸,每一个员工能走到跟前捡起来,这就是企业文化。感触很深。有的员工看到地上的废纸,无动于衷,有的看到了就弯下腰捡起来,这就是有文化和无文化的区别。

其实感觉企业文化,没有固定的模式,不要模仿。可以是自己企业的工作方式,可以是企业的一份情感。也可以是企业员工在一起的甜甜蜜蜜的气氛。总是,企业文化这个话题,不是什么不可触不可摸的话题,更不是大企业的专利。企业文化不但不是大企业的专利,中小企业也要必须要有自己的企业文化,去建立属于自己的企业文化。努力建设属于自己的管理制度,自己的目标建设内容,自己的文化活动,自己的精神支柱。

这些内容都能影响到员工的一言一行。中小企业要形成自己的企业文化一点都不难,简单的问候,主题会谈,公司聚会,内部培训,业绩评比......等都可以用自己的行动表现出来.中小企业建自己的企业文化一点都不难,关键是管理者能不能坚持下去,带动员工执行下去.日子久了,就会形成一种氛围,一种模式,从而形成自己企业的文化.。

怎么看待公司的感恩文化?

怎么看待公司的感恩文化

本人不推崇企业做感恩文化!感激之情不必言表,说出来的感恩多为市侩,不客气的说就是“市恩”。首先说说,什么是企业文化?企业文化是企业积累的文化沉淀,是一种精神力量的凝聚,是增强企业凝聚力、向心力的灵魂立法,是凝聚全体职工信奉并付诸于实践的价值理念,是客观反映企业内主流价值观、工作态度和为人处事的方式,是鼓舞职工开拓创新、激励职工建功立业的精神支撑体现。

说简单点,就是企业文化要凝聚职场人心,激发职场工作热情,振奋职场员工精神,引领全体职工为企业的发展壮大奉献青春与力量。企业文化是发展历史的深厚底蕴,企业文化是潜移默化的境界熏陶。企业文化,不是强灌输出来的背书课,也不是必须遵守的纪律条款。其次,感谢企业不必感恩企业。感恩,按照《现代汉语词典》解释:是对别人所给的帮助表示感激,是对他人帮助的回报。

为什么要感恩于企业?职场人员可以感谢企业给与自己工作的机会,给自己提供工作的平台。但对企业来讲,绝对谈不上感恩!职场人员在企业内工作,付出了辛勤工作,付出自己的心血与汗水,还付出了聪明才智和技术能力,用自己的技能为企业正常运营做出了贡献,故而拿到职场人应该得到的薪酬。完全是平等的交换,不存在感恩之意。

扩展而言,企业还榨取了职场员工的剩余价值,这都不必多言。因此,为什么要感恩企业。难道职场员工不付出辛苦与汗水,企业会白白地给开工资?最后,远离提倡感恩文化的企业。所谓的企业感恩文化,只是为了强调回报企业,而没有完全考虑到为职场员工的付出。所有的事情,正常应该要求“公正公平”,没有付出就希望收取回报,简直属可笑之谈。

你怎么看待公司的奋斗者文化?

怎么看待企业文化

所谓“公司的奋斗者文化”,就是指公司领导层为提高旗下成员的创造力,忠诚度及公司辉煌业绩而提出的一些理念和口号等。如“今天工作不努力明天努力找工作”,“开拓创新,勇争第一”,“公司强,我就强,公司倒闭我下岗”……这些口号的提出,反映了领导的意图,提出了对公司成员的要求,对加强员工管理,提高工作效率具有一定的推动作用。

尤其是优秀的企业文化对公司的发展壮大有着不可小觑的作用。公司文化属于上层建筑的范畴,对经济基础具有能动作用。但也应认识到起决定作用的还是经济基础。公司或企业在加强自身文化建设的同时,也不能忽略物质的作用。应该为职工尽可能多的创造发挥聪明才智的物质基础。要充分给广大员工人的尊严,使他们甘于奉献,乐于奉献。

你怎么看待企业文化的重要性?

怎么看待公司的感恩文化

感谢头条家的文小姐邀请!本不准备尝试回答这个复杂的问题,但已有回答确实太少了,姑且再为大家提供一个参考或批判的靶子。我的核心观点是:真正的企业文化,就是大多数员工内心认同的共识,以及将这种共识践行出来的行为。企业文化到底重要不重要,取决于所认为的企业文化是什么。如果将企业文化看作标语、口号、横幅、宣传画等,那么,企业文化似乎作用不大。

这些只是企业文化的表层。其实,企业文化是客观存在的,不管管理层是否有意去提倡和培育,任何一个企业都存在一定的企业文化,虽然不一定符合管理层的要求。但无论管理层如何倡导,大多数员工的内心共识及其现实行为是什么,这个企业的真实文化就是什么。大家都觉得艰苦奋斗是应该的,因为企业还很弱小,那么,艰苦奋斗就是这个企业的文化。

大家都相互效仿损公肥私,觉得企业存亡都跟自己没关系,那么,徇私舞弊就是这个企业的真实文化。在主导企业文化的大多数员工中,管理者的言行对共识有重要影响,有时甚至起到决定性的作用。所以,简单地看,管理层的所作所为,而非其言辞讲话,就大致代表一个企业的文化。企业文化当然是可以倡导和培育的,但更是需要维护的,也就是说,更要警惕那些与企业文化背道而驰的言行。

对于公司的加班文化你怎么理解?

公司加班多是由于压缩了工作的编制,以最少的编制创最大的盈利!偶尔的加班还是可以理解的,天天加班就说不过去了。除非一家公司永远在飞速扩张,否则不会有那么多必须要赶时间完成的工作给员工干。除非一家公司的业务永远是一潭死水没有任何进展,否则不会永远朝九晚五从不用加班。首先我们弄清楚为什么要加班?1、个人工作拖沓导致工作没做完 必须要加班这种情况下加班完全是个人原因,不存在文化一说。

2、工作量过大导致工作没有完成,所以加班给多少钱 做多少事 如果我拿着三千的工资还让我天天加班,不好意思我不是包身工3、无意义的加班事情都做完了 看到别人没走 自己也不走 硬是拖到有人带头走了才走 这种别说是文化了 说出来都丢人 我的工资报酬来源于我的工作成果和给公司带来的效益 如果在公司呆的时间长才能发工资的话 那么工资最高的人应该是住在公司的人。

加班文化!没听过下班文化,上班文化!总觉得这个加班文化有点别扭。加班不就是员工勤勤恳恳的利用下班的时间工作吗?这中间有什么文化吗?如果硬是说是一种文化,那就是被所有人默认了!加班如逆水行舟,你不加班就后退!所有人都在加班,你不加班怎么独善其身!公司内部的竞争那么大,你说你不加班!中国最不缺的就是人啊,你不加班有的是人顶替你!希望每个勤勤恳恳加班的人会被善待!。

如何用两三句话评价一个公司的企业文化?

企业文化对管理对象的思想和价值取向起导向作用。文化一旦形成,它就建立起了系统的价值和规范标准,管理对象就会跟随其价值观和规范。企业文化对管理对象的心理具有约束和规范作用。文化是一种软约束,这种约束产生于文化氛围,道德规范,行为准则,让管理对象自我约束进而达到自我管理。企业文化可以让管理对象心中产生共鸣,形成凝聚力,达成共识,保证关系和谐稳定。

文章TAG:集团的企业文化如何看待公司的企业文化集团企业企业文化

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