如何让用户快速了解新产品？
我是九石老哥，从事品牌营销工作，关注品牌营销和财经领域，欢迎关注我一起交流。对于新产品推广，我认为可以从以下三个方面切入：一、产品功能介绍。想要让消费者了解产品，当然要首先说清楚产生的用途和优势，让消费者全面地认识产品。这就需要一份精彩的产品文案。二、消费者需求调查。产品是为满足消费者需求而生产的，因此要调查和洞察消费者真正的需求，根据消费者的需求来设计产品。
这是产品根本价值所在。三、认为听取消费者的反馈。产品有没有满足消费者的需求，这除了深入跟消费者交流没有更好的途径。必须认真倾听消费者的反馈，不管是正面负面反馈都要认真研究。总之，开发产品不能闭门造车，必须跟消费者建立联系，了解消费者的需求，甚至邀请消费者参与设计、开发。如果你有不同看法，欢迎发表评论交流，也可以给老哥发私信深入探讨营销、财经话题。
如何开发并销售公司核心产品？
不管是做什么销售，都是有方法的。很多人以为销售就是靠忽悠，靠能说，其实这是片面的，不客观的。笔者做过多年的销售，分享一点自己的经验，希望对你有所帮助。1、搜集信息在公司上班时，大部分时间都花在邀约客户，跟客户沟通上面了。所以搜集信息的任务，只能靠下班时间做。不但要搜集自己产品的信息，对研发、生产、发展、制造等信息也要搜集好，销售是一门体现综合能力的工作，不只是产品解说员。
2、请教老同事找到公司之前的开单记录，看哪3个行业或者人群的成交率最高，我们今后就重点进攻这块。找老同事和领导请教，学习他们的经验和推销技巧。3、卖点和话术对自己的产品核心卖点一定要提炼出来，变成自己的话，要做到倒背如流。对于客户经常会问到的10大问题，需要提前准备好应答话术。有句话叫，没有准备就是准备失败，用在销售员身上再合适不过了。
跟客户介绍产品的时候，开始几句话一定要反复锤炼，吸引到客户的注意力，引起他们的兴趣。如果一开口不能吸引住，后面很难继续谈下去。4、不要抱怨在遇到销售受阻的时候，一定要冷静，不要只顾着抱怨。多想想解决办法，是不是人情没做好？是不是客户对我信任还不够？是不是没找到决策人？然后一个个分析原因，找出原因后，去解决掉就行了，销售就是解决问题的过程。
只是，有时候是解决自己的问题，有时候是帮助客户解决问题。5、学会借力对于快要成交的客户，可以借力领导的帮助开单。毕竟领导的经验更加丰富，不但能帮你成交，还能学习到实战技巧，怎么想都是你赚了。6、随时总结不管最终客户成交了还是没成交，我们都要做个总结。成交的客户，找出做得好的地方以后继续用，不好的地方改进。
没成交的客户，找出原因所在，为什么没成交，避免下次犯同样的错误。总结综上所述，销售能力的提升不是一天就能完成的，需要日积月累，通过大量的实战练习才有切身体会。相信做好以上6点，开发并销售公司核心产品是没问题的。运用之后根据反馈不断优化和调整，你的销售能力自然也会快速提升！我是李舟，10年实战经验，每天分享3~5条干货。
互联网营销如何切入？难在何处？
大概12年前，直销产品安利、雅芳、玫琳凯在中国大陆风靡盛行，众多中产阶级因为渴望成功或赚钱，兼职甚至全职从事此行业，但是真正赚钱的却为数寥寥，绝大部分人都成了直销产品的实际消费者。那时的营销策略主要为：“赠送、体验、开会、口口相传、朋友推荐”等，其实质和当下的互联网营销策略：粉丝经济、分享销售、理念营销、情怀营销等几乎如出一辙。
一个公司或一个团队，创造出一个理念、一个产品、一套规则，就近传播并让他人认可买单，貌似无可厚非。但最大的区别在于“信息传播速度比现在稍慢；12年前的人和人之间，尚有淳朴的信任。”在经历过那么多的致富梦破灭，以及当下社会功利化和拜金化腐蚀后，互联网营销的创业者如何做，才能让别人认为这不是下一个直销，抑或传销？仅仅是：他们不懂，不怪他们，我们继续好好干，迟早会被世人接受的，可行么？这两天见了数位互联网营销创业者，总是被问：“每天冒出来很多新的互联网营销公司，我们怎么做？我们做什么，同行就来模仿什么，怎么办？我们的圈子都辐射了，为何开始很火爆，现在粉丝关注却在下降？”。
首先，创业者务必时刻牢记：15亿多的人口大国，不要总以为只有自己基因独特，只有自己才能想到怎样what的创新创造；其次，没有实体实战过，没有对于中国普通人性的基本认知，那么互联网营销昙花一现，甚至连花都开不出来，太正常不过了。而互联网营销创业的初始问题是：创业者们是选择从自己周围的小众切入，还是满大街普通人的大众切入？小众切入，可由自己周围的朋友圈开始辐射，但是人数少传播慢，壮大会很难。
再者，假使受众都是你可信的朋友，但朋友的朋友，朋友的朋友的朋友，随着层级关系的外延，会越来越淡薄。同时，小众人群，往往是一些尝鲜者，他们容易相信你的爆点，也就容易相信另外一个他的爆点，忠诚度相对而言会比较低，故而这群人的不确定性、波动性会很大。这过程中创业者们需要不断制造爆点、文案策划等，自然又会很累。
另外，这部分小众里，还会有一群“可以为电视里的剧情感动得痛哭流涕、稀里哗啦，但却对家门口拐角的残疾乞讨者拒绝任何帮助，即便是一元钱都不会给”的人，他们是你的“朋友”，但是他们绝对不能看到自己周围最近的人混得比他们好（这样的年轻人貌似还不少，特色教育下的产物，互联网营销第一受众以年轻人为主），当然这个世界恐怕也没有什么可以获得这些人的信任。
大众切入，首先面临开篇那些经历或听说过直销的中青年无法轻易相信，其次剩下的就是普通年轻人如何信任。在一个宗教信仰严重缺失的时代，当下一个人就是给他亲娘老子推荐个东西，父母都会优先怀疑他、否定他，更别说对外人。在这个星球上，任何角落里的生意都需要优先解决信任问题。用了那么多华丽的辞藻描述，我怎么想相信你不是自吹自擂的呢？现在社会人人都喜欢吹嘘自己，说自己好话，有多少人喜欢听别人真实批评自己的“坏话”呢？Po了那么多精美的图片，我如何相信图片不是夸大、一定是真实的呢？哪个发朋友圈的普通人会把自己最丑最差的图片公开呢？另外，在一个网络抄袭偷盗横行、几无产权保护的神奇国度，受众10多年前就已遭受过类似开篇的忽悠，并将“如何防忽悠”，“自我抵制欺骗”等技巧传达给了其他人，绝大多数人其实早已麻木，甚至是受够了那些看不见摸不着的东西，如何重建人和人之间的信任，恐怕远比花心思搞技术研发、搞修辞装饰更重要也更急需。
阿里创业初并不懂技术，马云至今也不懂技术，但崇拜他千万别忘了，淘宝开始可是免费搭建平台，并且有支付宝这张王牌信誉担保，从而赢得市场。当然，笔者个人不否认自己愿意为品质更高、服务更优的产品或中介多付小费，高价买单，但前提仍然是“当下社会，每天那么多骗子事件，我如何相信你不会骗我？”，“杀熟”这个词，在如今，会有多少人不知其意？也许很多创业者会说“我们只赚相信我们人的钱”。
试问，那些相信你们的人，他们凭什么而相信你的？你都说要赚他们钱了，他们还会再相信你？他们的数量有多庞大？能否支撑得起你的公司？创业到何时，你的品牌，你的产品能像某个水果机一样，即便绝大部分购买者需要花两三个月工资，但他们仍然会趋之若鹜？当然，如果你选择的是小众，那么请随时接受更多和你们一样的公司来瓜分市场，痛苦的面对小众们容易不断尝试新口味的固有特性。
反之，大众化人群，他们数量庞大，一旦养成习惯就很难轻易更换，你又拿什么来建立彼此的信任。如果一家公司，能找到既让小众相信你们，又能让大众深爱你们的经营之道，那么笔者认为，贵公司可能离下一个水果也就不远了。互联网营销到底如何做？信任如何解决？笔者认为当下是实体和互联网融合的过程，互联网营销和实体营销需要互相学习，它们将彼此存在，谁都不会消灭谁。
经营者、营销者谁都不应该只从自身角度出发，只钻研单独一方的过去、现状和未来。如何切入只是技术问题，营销角度才是制胜关键，而这过程中，O2O的发力将会是市场优化的唯一选择。此外，信任将会由更多“了解现实生活中的个体、尊重个体”的行为优先产生。比如罗辑思维，免费传播理念和价值观让受众从内心世界、精神层面认可后，罗胖子可以拿着免费提供知识和服务吸引来的粉丝数量，逆推上游，倒逼厂家或服务商给出受众们更多的团购式优惠，甚至是预订单形式的高质产品和服务，传统的进价加价销售模式，将会逐渐被互联网思维改变，罗辑思维或许是互联网营销公司甚至实体都需要学习的对象。
互联网营销，无论面对小众大众，抑或年轻人中青年人，受众同时选择你的唯一理由就是“信任”，无法优先解决信任问题，整天搞爆点，你累他累大家都累。毕竟，这个不行换那个，一个变来变去的事物，本身就很难建立信任。（来源百度新闻）小编手札：会销界也在逐渐转型，互联网营销存在的问题是否也看出了会销界的影子？媒体不断的负面报道，治标不治本，同时也让会销的路更加的难走。
消费群体个个“草木皆兵”，对保健品以及会销模式出现抵触心态。看行业，为短期效益，便夸大产品功效，把保健品架上“空中楼阁”。一直严抓治理保健品市场混乱现象，殊不知，忽略了消费者对保健品的认知的薄弱环节。不法分子钻了空子，难了真正做保健品的企业和经销商。看企业，跟风现象严重，这家不行去那家，一股脑的追求热销产品，而不是站在市场的宏观高度上去认真的研究产品以及整个市场的需求和发展动向。
从咨询培训转销售，应如何切入？
咨询培训是属于专业岗位，重专业理论重系统思维，而且工作一般较被动！销售岗位，重行动，重实战，工作要求主动，而且面向人群广泛，需要具备的不只是行业知识，还要掌握人际关系，销售技巧，以及面对拒绝与挑战的心态基础！当然选择的平台好，足够努力，也会有不菲的收入！而且非常锻炼人，如果你有做好心理准备，就大胆迈开步子去做吧……首先是决定，其次是行动，先去找一份这样的工作，向有销售经验的前辈请教，也可参加一些销售方面的培训，最重要马上实战！。
传统企业怎样快速切入智能家居市场？
感谢悟空问答官方邀请答题。这是个很关键的问题，随着科技的日新月异，产业的升级换代，很多行业或者企业想要谋求长远的发展，必须扩大经营范围或者转变经营思路，因为所有的同行都在提高技能，提升自身竞争力。不思变，就没有竞争机会了。同样，这也适用于传统家电企业。传统企业在我的认知里，是主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业，如制鞋、制衣服、光学、机械，制造业等行业。
传统经济正向网络经济转轨，这一有机联系的经济使各行各业均需连接，因此以互联网为代表的联接型技术逐渐渗透入各行业，引发了以融合为特征的信息革命。那智能家居行业这个市场，传统行业如何才能快速切入呢？我认为要做到以下几点:1.首先结合传统行业自身优势，找到自己的优势和智能家居行业的某个产品结合，能够推出市场上大受欢迎的产品，打响知名度。
2.增加科研经费投入，必须要保证足够的资本，能够支持你的团队持续开发下去。很多时候，在产品上市之前，科研经费的投入是天价，但这时候的投资回报却往往经常忽略不计。不论是企业自主研发还是和科技团队合作，都需要保证资金充沛。3.建立企业自身的企业标准和行业标准做对比，或者领先所有人成为国家标准，世界标准。但同时要参加行业内各种科技研讨会，了解市场趋势，现状及改良方法，才能避免自身的弯路。
互联网小白，怎样才能入行互联网行业？
创业小白进入互联网首先要找到自己的兴趣点，社交化自媒体是小白创业的核心手段，而要想做好社交化自媒体，兴趣点是很重要的事情，所以，要思考如何把自己的兴趣转化成社交化手段，做好社交化就是创业成功的关键所在。先社交后商业，社交就是聚人，人聚则财聚，你做任何事情都是需要人，从自己的兴趣点中寻找到对应的社交化定位方向，然后做好社交化自媒体，未来是视频营销的时代，短视频是我们小白深思要做的方向。
