万达百货全部37家门店卖身苏宁易购，对此你怎么看？
干得漂亮！从投资角度讲，苏宁这波运作，左手刚卖掉阿里股票，前后累计赚了100多亿，然后用来投资处于估值低点的万达百货、爱康国宾等，苏宁越来越靠近BAT了。2011年前，腾讯主业做得不错，但市值远不是今天这么大，但刘炽平的战略，让腾讯投资四处出击，大家看每年有多少腾讯系公司上市吧。苏宁也该这样，在整个零售产业链上买买买。
从主业角度看，苏宁的主业是零售，线上主要靠苏宁易购APP，线下主要靠苏宁易购各类门店，品类上来讲呢，不可能一直只靠家电3C，快消、百货等也要硬起来，苏宁做小店、拼购、零售云店对快消崛起起决定性作用，但是百货再纯自己做就太慢了，买一个曾经的巨头沉淀下来的优质资产挺好。我个人估计，苏宁接下来还要买买买。从流量入口角度看，线上流量瓶颈大家都是明摆着的，于是大家都在抢线下，现在苏宁通过买入万达百货，从家电、快消、文体、汽车、百货、母婴等全品类都有了，再收购一个家居的就完美了，这些场景本身的流量人次还是很高，而且这些场景苏宁正好能够做到对线下的全覆盖，从一二线核心商圈到三四五线，从城市到郊县、县镇全部覆盖，苏宁的战略是大战略。
苏宁收购万达旗下37家百货门店，王健林为何舍弃支柱产业？
关店、调整，是这近几年百货行业的核心关键词。王府井、百联、步步高、欧亚集团等以百货为主业的大型零售集团，整体普遍呈现销售增长乏力、利润下滑的趋势。电商购物生活方式的普及，对百货的冲击是巨大的，不仅国内，欧美日本等百货行业发达的国家也难逃一劫。2018年3月，万达百货曾传出将被银泰收购，双方予以否认。有内部人士指出，万达百货2015年之前由于盲目开店导致大量亏损，2016年开始有盈利，总销售额超过150亿，2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年。
不过，万达集团正在去地产化，大力做“轻资产”转型，百货无论如何已经避免不了被出售的命运。到今日宣布被苏宁收购时，万达百货门店仅剩37家，略为安慰的是，苏宁在通告中表示，“近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升”。万达近两年一直在不停出售资产，海外地产、文旅、酒店……那么为什么百货业务出售给了苏宁，而非正在收割线下的腾讯和阿里？很简单，腾讯投资零售的策略是“赋能”，万达却已无心自营，至于阿里，马云曾经的讽刺还不绝于耳。
苏宁以89亿元收购万达百货的37家门店，你对此有何看法？
苏宁收购万达百货，我的看法是：1、是不是89亿元，半点谱都没有，这个新京报记者花大半篇文章推算搞得很专业，就得出一个结论不超过89亿元，这样的文章没啥价值；据我的小道消息了解，苏宁收购的成本比这个低的多；2、这对双方都是双赢。一方面，苏宁凭此快速壮大自己的百货领域，一个真正的巨头，并不需要什么事儿都自己干，别人干得好的买过来挺好。
万达百货过去几年受冲击不小，但是现在已经扛过去了，沉淀出来的门店都不错，整体盈利都还挺好；此外，苏宁拿过来的效益是双线的，对线上的苏宁易购百货直接壮大，对线下是场景越来越丰富。另一方面，对万达而言，最大化抛弃自己运营比较重的业务，真正的走轻资产化，现在万达主要的因素来自于：文化集团收入692.4亿元，万达商管集团收入376.5亿元，金融集团收入433.6亿元，地产集团收入540.2亿元，集团其它收入100.1亿元。
万达的地产收入只占总体收入20%出了。3、该收购案例也反应了这几年传统巨头转型成功与否的一个标志。对万达而言，它的轻资产化和服务转型是很成功的，但是科技化互联网化转型是不太成功的；而对苏宁而言，苏宁的互联网转型是很成功的。否则，苏宁收购万达百货，意义就不大，两个传统的加在一起，可能效果就不理想。但是现在，苏宁可以对传统百货就行改造了，未来就会有价值的多。
2019年新开15000家店，苏宁的自信是从哪里来的？你怎么看？
1、行业风口切换带来的机会。大势如果没有跟对，再强的自信和能力都会废掉。苏宁大规模开线下店，是因为整个行业线上的流量在枯竭。今天，2018年经济数据出炉，各类指标整体都存在放缓的趋势。互联网经历了过去十几年全球流动性相对宽容的红利、人口的红利，现在高增长已经没有了。所以，线下的流量、下沉市场的流量，将是新的争夺阵地。
所以大规模开店，抢占线下入口。中国这么大，现在网民是8个亿，还有6个亿没上网，去线下抢存量、抢增量都是一个好的方式。如果苏宁抢对了，接下来十年的零售电商浪潮可能就是苏宁的，阿里巴巴、京东可能就是十年前的苏宁、国美。2、苏宁的零售运营能力、线下连锁发展能力，国内的零售企业中，无人能敌。传统的零售企业没有一家是苏宁的对手，即便仅次于苏宁的国美，各方面都全面落后了，规模能到苏宁1/3不错了，其他就不用提了。
而在电商中，京东、阿里巴巴在线下方面都干不过苏宁，京东2018年的开店步伐非常缓慢，百万便利店计划也是扯淡，阿里巴巴呢本身也是苏宁易购的二股东，很多线下的事情还得苏宁干，自己干不了。因此，线下这块大蛋糕，时代的风口已经吹到苏宁的家门口了，看它怎么吃而已。3、2018年苏宁开了8000多家店，哪些店好、哪些不好，苏宁已经开出心得了，不会是瞎开，而是沿着已经趟出的道路，大规模发力，所以才有15000家店，比2018年新开多一倍的样子。
