如何融资？
创业公司的每个轮次之间，没有什么非黑即白的界限，但还是有一些业内通行的分法的。一般来说，当创业团队还只有一两个人，只有idea的时候，主要是跟种子轮或者天使轮的投资人聊，天使轮主要是以时间来界定，通常都是200万——500万人民币，占股10%－20%左右。当产品有雏形，哪怕不是很完整，再去跟投资人聊，属于A轮，即公司的第一次融资，之后的B、C、D轮这么顺下来。
但是还有一种情况，创业公司刚刚做完一轮融资之后，很快又有新的投资者想进来，价钱还是按照上一轮的估值，或者估值整体相差不大，被投公司更喜欢用N＋轮的说法来进行公布。因为每一轮的估值都代表了公司的营收和成长情况，所有人都希望下一轮比上一轮的估值更高，对寻求财务回报的投资方来说也是如此。每一轮融资当中，创业公司出让的股份应该都不超过30%，具体的浮动范围得看所在行业对资本的依赖程度。
每进行一次融资，创业公司和投资方的股份都要被稀释，如果出让股份超过30%，没过几轮，创始团队的话语权就会越来越小。创业公司能走到C轮或者D轮之后，公司估值就应该不低了。投资人结构通常会比较复杂，尤其是会有一些PE阶段的投资人，除非经营失败（这种情况并不少见），如果想要寻求财务退出，选择一般就是IPO或者并购。
融资是如何加杠杆的？
一、认识融资融券简单的举例来说两个情景:当你觉得行情特别好的时候，你想加钱投资，但是没有钱。这个时候，如果你满足融资融券的条件，那么你就可以找证券公司借钱加仓，这就叫【融资】，【所以本质上来讲，融资就是股市里边的信用卡】当你觉得某个股票短期可能大跌的时候，如果你想通过它的下跌赚钱，那你可以【融券】【融券就是指先向证券公司借股票高位卖出，低价再买回还给证券公司，自己挣了下跌差价】。
实际上，融资融券使用功能不只是【加杠杆和赚价差】，还有其他功能。二、融资融券交易费用包括：1.融资融券利息利率：目前市场中最低的融资利率在【5%左右】，融券整体成本高于融资，对于券商来说属于风险业务，券源多的券商券源也有限。目前融券最低有2.99%起的券商（极少数券2.99%），整体融券成本在6%-10%为主。
我整理了市场上主要的券商低费率，其中就有包含两融。需要说明的是：这个低费率参考表上的费率并不一定都能在一家证券公司获得。举个例子，你了较到这个参考费率后，找到了某信证券，可能能实现万一，但不一定能实现5%，主要看他的成本（可能高于5%）和政策倾向，所以不可强求。整理表做参考的目的【是为了让可能看到的人心里有数，不至于吃亏】，并且选择证券公司也不止看重费率，还包括服务等，知悉！利息计算：(5%为例）利息=融资金额*5%*天数/360不展期提前结束融资融券，直接带入天数可计算。
需要展期，利息是在展期是收取上一期，这是最划算的。也有券商每月固定时间收取，这样算下来年化是远高的。2.交易手续费：证券交易佣金、印花税、过户费（上海）交易佣金：很多一般可以做到万1，绝大多数已经包含规费（证管费和经手费等），买卖双边收取，券商收印花税：千1，卖出收取，交易所收过户费：深圳，上海证券交易所都收取，万0.2，双边收，多数券商佣金已经包含深圳过户费。
上海整体费用约为：万1*2 千1 万0.2*2=万12.4深圳整体费用约为：万1*2 千1=万12总的来说，记住这个参考标准：股票万1，场内基金万0.5，融资5%，能线上最好线上。和券商谈，你就不会吃亏！三、费率利率注意事项：1.问清楚利率是多少，是不是永久利率，比如：5%2.问清楚费率，是不是永久费率，比如：是不是信用户和普通户都是比如万一的费率3.办理条件，一定要求讲清楚细节，每个人情况不同，甚至办理选择线上和线下效率不同4.办理方式能线上就线上。
创业没钱，怎么找融资？
我想先重申一个融资基本知识点：所有的企业融资基本就两类：股权或债权，两个方向：向内或向外（定向或不定向）融资。具体到初创企业，最适合的融资方法主要有:（1）3F（Family/Friend/Fool-Angel investors)，尤其前两类融资对象，长久接触会大幅减少沟通成本、提高融资成功率，同时我们认为，创业不是一个人的，取得家庭的支持，至关重要；（2）中央和各级政府的创业创新基金或专项优惠贷款，近年来，国家大力支持双创，尤其对于符合国家战略的ABC类（指AI、Big data 、Cloud computing）科创类企业，除了资金更有场地、税收等系列创业扶持政策，让“科技创客”创业更无忧更专心。
同时，初创项目早期股权价值较高，不稀释股权、甚至不参与分红的前提下，各类无息贴息优惠专项贷款，也是极佳选择；（3）精准对接专注于投资所属领域早期项目的投资机构，资本市场多年发展也愈发成熟细分，事先研究充分研究，“知己知彼”，找懂你的合作伙伴，带来的不仅是资金，更是长久陪伴的合作伙伴；万事开头难，初创企业认真思考创业和融资各项工作，现实中耐心应对，一定会有不错的结果。
