链家为何能成为国内体量最大的房屋中介？
链家的人他们会想尽各种办法打压房东价格，房东诚心卖一套房子，留个几万块空间，并且低于市场价很多 ，委托 速效签了又怎么样呢？ 你房子卖掉就乖乖让个几十万否则免谈， 明明客户看中一套学区的商品房 好地段 ，他们会直接带客户买回迁房！ 两头拿钱，个人觉得一个中介好好做好自己的工作就好，不要玩太多太套路 到最后把自己给玩死！。
估值10亿美金的独角兽“死”了，互联网真的玩不转房产中介吗？
谢谢您的问题，您说的是爱屋吉屋吧。互联网可以用于房屋中介，但是爱屋吉屋没有走出新路。爱屋吉屋的路径并不新。借着互联网大潮，很多行业都在沿用同样的做法，先烧钱做大规模，再考虑盈利模式。刚开始的时候，爱屋吉屋铺得太快，对市场和自己的模式过于乐观，后来发现消费者不买账，继续烧钱也是不可能的。资本对互联网行业还是很苛刻的，一旦出现问题就择机退出。
这两年，众多O2O项目，包括洗车、外卖、生活服务等，都做不下去，也是同样的道理。爱屋吉屋的模式并不“痛”。虽然打着互联网的旗号，但是却没有重视技术手段，用的还是高薪高提成挖经纪人、低佣金吸引购房者。“互联网 租买房”不是噱头，爱屋吉屋低佣金模式也不是致胜因素，佣金是购房中很小的一部分，只有拿到高品质心仪的房子，才是老百姓的硬需求。
互联网不是一碰就赢。很多行业不是从线下搬到线上就万事大吉。利用互联网来创新是一个好事，但如果与房屋交易模式相差太大，就会带来风险。行业有行业的逻辑，互联网只是在其中发挥了提高效率的功能。房地产行业交易金额大，流程复杂，线上可以走流程，但是线下环节眼见为真必不可少。互联网解决了信息不对称但是解决不了中介门店的经营服务，后者还是需要重资产经营。
爱屋吉屋官网、APP停运，为什么互联网房屋中介独角兽就此陨落？
2018年底到2019年初，全球较差的经济大环境终于引来爆炸式的连锁反应。仅从国内的互联网行业来看，很多企业在浪潮退去后都只是在“裸泳”。比如被爆料2018年全年亏损109亿元，且在不断裁员的滴滴；被认为是二手车新星的人人车，也在面对四起的“破产”传言；斗鱼上市未果，则处于裁员 收缩态势……而身为曾经的互联网房屋中介的新兴代表企业爱屋吉屋，也没能避开这股寒潮。
如果不是业内消息曝光，可能很多人还不知道爱屋吉屋如今面对的严峻态势。据悉，2月18日爱屋吉屋不仅官网被更名、APP显示“服务器迷路”，甚至连下来的人数也仅在10人左右。爱屋吉屋的逝去，可谓悄无声息，却又动人心魄。就目前媒体曝光的消息来看，爱屋吉屋已经成了无人扎根的“空巢”。为何一家在一年多时间内融资总额超3亿美元的互联网房屋中介，在短短时间内就落魄至此？这样从天堂跌入地狱的反差，不由得让人们深思。
