在2014年，阿里上市，也是团购衰落之际，成为阿里第一批离职创业的高管。刚从团购大战中脱身的邬强强选择了投身下一个同等级的O2O战场。在O2O电商闪电购的巅峰时期，邬强强带领上千人团队，做到了10万日单量的成绩。但随着O2O的退潮，闪电购高单量、低客单价的打法也难以为继，不得不主动缩减业务。但依然是少数活下来的O2O电商之一。
对邬强强来说，闪电购是一次「充满理想主义的创业」，到2016年闪电购拿到阿里C轮融资后，便开始转型做TO B的零售方案解决商，邬强强也是此时决定离开。在经历过团购和O2O这样激烈竞争的风口之后，这次邬强强带着阿里的电商基因走到腾讯的微信生态中，做起了老本行。创始人说：「社群卖货本质也是一种集体拼团，可迅速聚拢流量、大量出货，同时做到千群千面，突破拼多多在低价、高频、刚需品类上的局限，做更消费升级的品牌正品。
」享物说享物说创始人孙硕成立时间：2017年融资情况：2018年8月，享物说完成6500万美元B 融资，由红杉资本领投，高瓴资本、IDG资本、GGV纪源资本、经纬中国、真格基金、险峰长青跟投。2018年5月，获高瓴资本B轮融资；2018年2月，获IDG资本A 轮融资；2018年1月，完成A轮融资，投资方为经纬中国、GGV纪源资本、险峰长青、XVC、一号公路资本；2017年11月，完成天使轮融资，投资方为险峰长青、一号公路资本、真格基金、猎聘网创始人戴科斌。
核心商业模式享物说是一个积分制闲置物品交易平台，通过积分兑换进行闲置物品交易。以“小红花”代替货币，提高物品成交效率，并给用户带来新的交易体验。享物说强调「送」而非「换」，赠予者将闲置物品上传，整个赠送过程不存在砍价和无尽问询，成交后一键自动发货。赠予者也会因此获得「小红花」，以此换取其他物品。从2017年10月以小程序起步至2018年7月，数据显示的用户数已超 2000 万，日活跃用户超100万。
创始人特质创始人孙硕毕业于斯坦福大学MBA，曾在亚洲万里通担任亚太区零售业务负责人，有国内外十数年零售、互联网及积分金融的深厚经验。创始人说：「世界上并没有好东西和坏东西之分，找到对的人，东西就是好的。」环球捕手环球捕手创始人李潇成立时间：2015年融资情况：2018年2月，环球捕手获得浙大友创投旗下文辰友创基金战略投资，估值接近20亿元。
2016年10月，获1亿人民币A 轮融资，投资方为顺为资本、广发信德、中国平安；2016年3月，获数千万人民币A轮融资，投资方为经纬中国、顺为资本、真格基金、中国平安。核心商业模式环球捕手的前身是天猫国际一家食品店格格家，垂直定位于美食和跨境，现有sku超过一万种，以美食为主，在品类上和其他跨境平台形成一定的差异化。
