也就是有了滴滴的烧钱大战，用大量的优惠券来补贴用户，这样使得滴滴最大的对手优步感到恐慌，以它自身的情况，是完全不能够和滴滴相比的，后面也就有了滴滴收购优步的事情，在出行领域占据了老大的地位。那么问题来了，乘客最怕滴滴什么样的车呢？乘客打滴滴会有哪些担忧？自打空姐事件、滴滴司机砍人爆出之后，很多乘客现在对打网约车是颇有担心的。
谁是你创业的竞争对手？
楼主的问题提得很有深度！作为创业者，那一定会开发一个产品或服务，这个产品是为了解决人们工作或生活中现有的问题，那么创业者的竞争对手是谁呢？准确的来说，有两个：1、你的同行。同行是你的竞争对手无疑，在每份商业计划书，对于同行的分析是必备的要素，如果你的创业需要融资，需要获得投资人的认同，那么，在你的商业计划书中，你要列出跟你一样提供同样产品或服务的同行（或者是相似产品或服务），并且要做个比较分析，你与竞争对手相比，你的优势在哪里？劣势在哪里？如果你的产品或服务晚于你的同行，那么，你如何实现弯道超车，成为行业的佼佼者？见过很多的创业者，有些创业者会说，我在这个赛道里没有竞争对手，如果是这样，只有3种情况：a, 创业者还不了解自己所处的市场状况； b, 这个市场太小，根本没有创业的价值； c，这个市场是不存在的。
2、在你的产品或服务出来之前，人们的替代方案就是你的竞争对手。这一点往往会被创业者忽略掉。比如滴滴之类的共享出租车出来之前，人们的替代方案是公交、地铁、出租车。那滴滴的产品要做的就是服务上的提升，让滴滴比公交、地铁、出租车更便捷、更快速、更舒适。所以，一个创业项目值不值得做，其中一个重要的参考因素就是新产品比过去的替代方案带来了哪些好处，是大幅度的效率提升，还是大幅度的体验提升。
你认为滴滴的竞争对手是谁？
滴滴最大的竞争对手就是它自己！如果不彻底调整自己的企业价值观，作为和用户息息相关的出行领域，继续无视乘客安全，继续爆出各种乱七八糟的服务问题，在当前相关机构已经再严格监管的情况下，那等待它的只有完蛋。看似滴滴现在拥有网约车90%的市场份额，用户和司机可以选择的范围很少，但再庞大的帝国也是会从内部瓦解。
当你家里看见一个蟑螂时，意味着你家里已经隐藏着有成千上万只蟑螂。对公司其实也一样，接二连三的出现类似事件，就已经表示内部的管理体系已经崩盘，从上到下的价值观已经被为了赚钱而扭曲。滴滴这2天又出了司机乱拉乘客到墓地的事情，很好的表明滴滴的内部问题积重难返。虽然各方面都在整顿，但面对已经成体系的问题，是很难在短期内调整过来，会按着自己的惯性从上往下持续运行中。
