其实作为企业的高层，都想要把企业做好，而做好企业的前提，首先就得把下面的员工管理好，但怎么去管理这些员工呢？首先你得知道你下面的员工都在想些什么，做些什么？这时候你才能够用最合适的方法，因材施教，让每个人都能够发挥各自所长，并且想办法消除他们的思想顾虑或者负面思想，所以说企业高层在钉钉上面看到员工的聊天记录，我觉得他会感觉到非常的安心、踏实，并且很有安全感。
钉钉副总提出智能化企业管理的“中国方案”，这方面钉钉有何优势？
在打造智能化企业管理的“中国方案”方面，钉钉的最大优势就在于技术，目前钉钉已经以“人、财、物、事”为线索，打造了系列的智能化产品，包括其自主研发的智能人事等多项功能，为企业提供全面的智能化服务。毕竟有了好的产品，才能谈得上改造。此外钉钉还覆盖了广大的企业用户，已经有超过500万家企业和组织在使用钉钉，堪称全球最大的企业级服务平台。
在一家公司，总经理经常偷看员工钉钉群里面的聊天内容是什么心理？
其实就是一种用不正当手段了解员工隐私或者评价的行为，往好里说，是想更多的接触员工，了解员工想法。往坏了说，就是不自信，怕失去员工掌控。我之前接触过的一个领导，有段时间跟我们聊天时，会突然冒出我们同事间的聊天内容，让我们备感惊讶，一度怀疑身边同事出了喜欢打小报告的。后来，终于有一天，让我们碰到领导在摆弄录音笔。
阿里内部透露钉钉用户破亿。为什么钉钉能成功，来往却失败了？钉钉有机会颠覆微信吗？
对于这个问题，每日经济新闻编辑郭鑫认为：一直以来，互联网社交领域都是阿里系的心头之痛，从以前的来往，到后来支付宝也尝试了社交，但是到最后，这些尝试都无果而终。不过最近，阿里巴巴官方高调宣布了一个重磅消息，旗下的社交软件钉钉用户成功突破了1个亿，成为继QQ和微信之后，国内第三个用户过亿的社交软件。社交网络的本质是人际关系网络，而社交软件则是为社交网路提供载体，因此社交软件的核心竞争力也在于人际关系网络的构建，一旦有社交平台率先构建起了这个稳定的人际关系网络，则意味着其他社交软件想进入该领域是难上加难。
在国内，提起社交软件非腾讯的QQ和微信莫属，QQ和微信将电脑端与移动端紧密联系在一起，早已经形成了一个完整的、用户稳定的社交平台。阿里早年推出钉钉试图与腾讯竞争，但是由于其产品缺乏创新、功能雷同，同时市场进入较晚，很难让已经习惯QQ和微信的用户转移到其他社交软件上来，失败几乎是注定的。钉钉之所以能够一扫来往的阴霾，在于其入口端的创新。
钉钉从一开始创立之初就以工作社交为主攻点，将生活和工作区分开来，与此同时，钉钉还专注于商务人士隐私的保护，并且得到了权威机构的认证，这受到了商务人群的青睐。钉钉以工作为入口，以阿里提供的巨大流量为借口，实现用户破亿是可以预料的。但是钉钉想要颠覆腾讯系的微信，个人觉得这个概率是微乎其微的，除非微信自断前程。
在当前的中国社会里，微信和QQ已经形成了一个完整的社交生态，它们在扮演沟通角色的同时，还充当着信息传播、娱乐互动等亲朋好友之间深化情感的角色，集生活、工作、娱乐、消费于一体。中国社会以微信和QQ构建起来的社会关系网已然形成，即使钉钉背靠大树好乘凉，但若想超越微信9亿的用户群，可能是炼狱级别的难度系数。
