另外一个寻找机会的方式方法就是顺应趋势。什么样的趋势我们需要关注？从技术的角度来说，关注专业的研究机构发布的技术趋势报告。比如区块链的技术，几年前的关注度怎么样，现在又怎么样。因为不光有技术，还需要社会关注度，二者结合才能推动商业机会的进程。所以顺应趋势，关注趋势，这是在实践中可以遵守的基本规则。如何选择被刺激出来的新主意有度思考是让我们看到整个公司的创造创新的“柳橙汁”中，有哪些瓶颈现象，然后首先去解决瓶颈现象。
王晓芳：企业创新的的例子有哪些？
很重要，特别重要！甚至没有适合的词语形容创新到底有多重要！因为创新，福特发明了流水线（生产方式的创新），让福特公司在那个时代取得了竞争优势；乔布斯颠覆了手机、音乐播放器、动画行业（产品创新）；facebook让人们实现远程社交（产品、商业模式创新）；戴尔、安利的直销模式让企业另辟蹊径（渠道创新）；杜蕾斯利用社交媒体，让我们知道传播也可以这样玩（每一句文案都是一次创新）；杜邦公司发明了“杜邦分析法”，让人们能够通过财务，认识企业的很多信息；······（例子太多了）。
在大公司里，有哪些有效的可以激励创新的做法？
对大公司来说人员较多、机构繁杂、各部门设置较为完善，想要发明创新存在一定难度，因此我觉得可以从以下几个方面来做较好一点：一、实行重奖重罚制度。每个部门给出一些创新指标完成的给予重奖，没有完成的给予考核。二、成立研发部门。组织创新能力较强的人员组成研发部门，针对公司特点和市场需求来研发，定期研发出新的产品。
三、形成浓重的研发氛围。针对市场需求和调查，及时调整公司发展战略。将市市场需求和公司战略及时公布于众，提出明确的发展方向，引导员工积极思考，向研发新产品作出努力。同时对研发出新产品的员工进行表扬和奖励，鼓励全体员工积极参与，形成浓重的研发和创新氛围。四、为员工创新提供一定的技术支持和帮助。在企业开展新技术培训和创新思路培训，同时采购专业书籍，设立图书阅览室，方便员工学习和提高。
中国未来还有哪些公司能像华为一样不断创新，不断成功？
可能你想不到，在我国，基建巨头投入研发的资金量最大。要创新，先投入研发，这个道理大家都懂。华为2019年研发支出约1300亿元，近年来其研发支出占营业收入的比例约为15%，注意，营业收入不是利润。简化来讲，也就是华为每卖一部1000块的手机，就会花其中的150元去做研发。中国上市公司谁的研发支出最高？我搜集了全部A股上市公司2019年的研发支出，鉴于中美在科技领域的摩擦正是2019年开始的，故观察2019年各家公司的应对和研发投入具备一定代表意义。
