饿了么后劲十足但饿了么背靠阿里大金主，作为阿里新零售生态中的重要场景，从各种维度渗透进大众日常生活中，点外卖、送早餐、点咖啡、下午茶、快速送达，饿了么看起来后劲十足，尤其是阿里巴巴宣布饿了么和口碑合并组成本地生活服务公司，近期又将百度外卖更名为“饿了么星选”，来势汹汹。
现在的外卖和快递都有哪些？
谢谢邀请！这个只能根据所在地区不同而略有差别，就说说我们本地的吧。一、外卖:我所在地区属于小县城，本地现在用的最多的是美团，无论是商家入驻数量还是终端消费者的数量，都是绝对的大体量，分门别类的也多，几乎占据了生活中所有项目:美食、超市便利、蔬菜水果、鲜花都可以点外卖。饿了么在我们这地区现在还没有那么大的体量，不过随着饿了么“暖冬计划”和美团提高抽点，估计饿了么会快速增大体量，美团份额肯定会减少。
现在兴起的社区拼购也刚刚起步，没有形成大的动作，现在能见到地面业务各个小区找团长。二、快递，本地的快递三通一达都有，邮政，顺丰、京东、苏宁，还有一个天天也有但是数量不多。最迅速的应该是京东，特别是京东自营配送，因为依托京东自身仓库近，有时订货上午定下午就送到，顺丰比较守时，除非遭遇恶劣天气原因，基本都是在预估时间内送达。
美团和饿了么分别有什么优势和劣势？
美团与饿了么是现在外卖界的两大主要平台，2017年H1中国在线餐饮外卖平台用户份额显示，饿了吗与美团外卖加一起占82.7%的份额。其中饿了么41.7%，美团占41%的份额。饿了么和美团的外卖市场份额差距并不大。美团和饿了么相比，优势主要集中在提供服务多样化、市场占有率高（美团网在团购市场占有60%的份额）、流转资金充足。
美团在2010年成立，在此之前，其CEO王兴做过一个叫饭否的类似网站，但没有成功。美团在创业初期，压力很多，困难重重。那时候团购集团很多，美团、拉手、糯米、酷团等等。虽然当时获得了红杉资本超过千万美元的风投，但是2012年，资本进入寒冬，中国团购网站有一半以上的网站倒闭。幸运的是，美团在2011年推出了一项新政策“过期可全额退款”，这项服务看似自断财路，却为美团赢得了好的口碑，其他团购网站纷纷效仿。
这为其熬过资本寒冬提供了支撑。寒冬过后，美团并购了一些团购网站，又获得了资金投入。而王兴留美的经历让他吸收了一个崭新的互联网发展模式O2O，这个模式让他清楚的知道，自己做的是一个大市场，不是仅仅有团购，也不是仅仅有外卖。因此，美团从一开始的定位就是提供多样化的服务，只要是能够采用O2O模式的，都可以被纳入他们的服务。
到2013年，美团宣布实现盈利，2014年又获得2亿美元C轮融资，其中阿里巴巴跟投。2015年，美团网与大众点评合并，达成战略合作新公司。今年获得腾讯的投资。但是，随着国内科技巨头们财大气粗用资金猛砸伸向住宿、旅游、电影、团购、机票领域，美团的多样化业务也开始受到挫折。最近一年，机票和酒店投资失利，唱空美团的消息接连不断。
美团对自己的投资线与资金状况要进行更谨慎的判断与选择。饿了么其实和美团类似的是，他们的创始人都是高等大学毕业后自主创业，而对于饿了么的ceo张旭豪来说，显然他看上去更加乐观而容易满足。2009年在读研期间，他与同学创办了饿了么网上餐厅。他们是看中了餐饮外送行业这个点，然后开发了网上订单系统。而王兴是看到了一个大的销售模式。
所以，从一个是切入点不同，使得饿了么的业务主要集中在外卖领域。但是，饿了么的成长显然很迅速，一步步市场扩大，一轮轮融资，2017年8月，饿了么收购了百度外卖，结束了三足鼎立的局面。饿了么专注于打造数字化餐饮生态系统，使得他对餐饮外卖最为重视，这是其主要的业务。据数据显示，饿了么外卖的用户粘性也是所有外卖app中最高的。
不同的餐饮商家可以和某个平台独家合作，也可以都进行合作。但是同质性颇大的业务必然会使得竞争加大，美团出现了胁迫商家签订独家协议等行为。在前不久也被认定为不正当竞争行为。总的来说，只在外卖方面，两个平台差距并不大，消费者大都是看谁家优惠多用哪一个，或者喜欢的饭店在哪个平台用哪一个。可真是苦了小编这种手机内存不够，只下载了一个外卖app的人。
现在外卖市场美团和饿了么各自占比怎么样？点我达和饿了么是什么关系？
关注我，获取更多深度解读外卖领域美团、饿了么、百度外卖631格局互联网第三方数据机构DCCI发布了《中国网民网络外卖服务使用状况调查报告(2018年暑期)》显示，中国在线订餐用户规模已达3.6亿人，其中美团外卖、饿了么与百度外卖市场份额分别为63.3%、29.1%和6.2%，呈现出明显的“631”格局。
而不久前，美团上市的招股书披露，截至2018年前四个月，美团餐饮外卖收入达96.86亿元，较去年同期增长了107.78%。9月27日，美团点评发布了上市后的首份财报，上半年，美团餐饮外卖收入160亿元。可见美团在外卖领域优势强劲，并且仍处增长阶段。阿里巴巴第二季度的财报显示，“消费者服务”饿了么本季度收入为26.12亿元，数据上来看，仅占美团的三分之一。
饿了么后劲十足但饿了么背靠阿里大金主，作为阿里新零售生态中的重要场景，从各种维度渗透进大众日常生活中，点外卖、送早餐、点咖啡、下午茶、快速送达，饿了么看起来后劲十足，尤其是阿里巴巴宣布饿了么和口碑合并组成本地生活服务公司，近期又将百度外卖更名为“饿了么星选”，来势汹汹。点我达众包配送点我达是众包物流平台，双方以战略合作伙伴方式，互相打通双方的后台订餐接单与物流派单系统。
饿了么和口碑合并起来的阿里本地生活服务公司，叫什么名字？有什么意义？
作为一个贴近本地生活的服务平台，饿了么和口碑合并之后的名字一定要接地气！就叫阿里本地生活服务公司，惊不惊喜？意不意外？其实，叫啥名字只是个小事，关键是这个本地生活服务平台能不能真正像名字里提到的那样，服务当地的老百姓。以往各大公司搞活动，做优惠，都是瞅准了北上广深等一线城市，高端大气上档次，但是不够惠民。
毕竟中国大部分的人还是在二三四线城市里居住，每天的生活也不可能全都是跟电视剧里一样不食人间烟火，对于这些人来说，每天的吃喝拉撒才是最实际的生活，但他们同样渴望便捷的服务。我觉得，饿了么和口碑合并了后成为阿里本地生活服务公司，从这个名字上来看就非常亲民，非常立足于实际，能感受到要给本地人提供生活服务的决心。
我查了一下数据，原本饿了么平台上有66.7万的月活跃骑手，每个用户每年下单将近20次，口碑平台上有1.67亿月活跃用户，这么庞大的需求量和服务量。现在两个平台联合在了一起，资源共享，协同作战的同时，又保持着一定的独立性，相信会让咱们老百姓的日常生活更加方便。这不双11马上到了，听说本地生活服务也会参与其中，看来这下双11又有新的好玩的啦，到时候会有怎样的玩法呢？期待！。
