互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？常见的三大商业模式：B2B，B2C，C2C；B2B：阿里巴巴；其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2B；B2C：代表企业，亚马逊，天猫和京东；C2C：代表企业，淘宝互联网商业模式：C2B对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。
阿里巴巴主要的盈利模式是什么？
阿里的赚钱模式很简单，卖流量！阿里巴巴的盈利主要来源于起家的淘宝系，这块是大头，基本上占据了阿里整个营收的一半还略多。之所以说阿里赚钱是卖流量，因为淘宝本质就是个搜索引擎，买家需要通过它来找到自己所需的卖家，卖家需要通过它来展示自己的店铺，以获得买家购买。所以阿里和百度其实没差别，都是通过竞价排名来赚钱。
入驻的卖家虽然可以很简单的开淘宝店，但是想要获取流量，就需要向淘宝购买了，钻展、直通车等等这些对卖家来说都是烧钱利器，对阿里来说是赚钱法宝。只要卖家烧钱了就一定能获得可观的流量，当然卖家能不能最终赚钱就不一定了，需要综合很多因素。淘宝除了是个搜索引擎外，同时也是个大商城，所以赚钱模式和传统的线下商场也没太大区别，也就是收取入场费。
阿里对天猫每家入驻的天猫店都收取保证金，按类目的不同金额有所差异，据不完全统计，整个天猫有大约50万的商家，那总的这笔保证金绝对不是小数。不过，保证对天猫店铺来说不是大头，更大的服务费，这块分为两部分，一部分是年费，一次性缴付，分3万和6万两个档次，如果每年销售额达标，这部分费用可以返还一半或者是全额。
另一部分就是5%的扣点，每销售一件就从销售额中提取，这也是非常胖达的一部分，双11天猫成交额2000亿，那光靠这个扣点就能收取100亿了。2017年天猫总的交易流水达2.1万亿，按5%的扣点算就是整整1050亿的收入。此外，电商还有个1688的平台这块的收入。淘宝 天猫 1688算是构成了当年阿里电商的主要营收来源。
所以，阿里这些年始终在不断的找流量入口，给自己的电商业务不断导流，因为只有这样才能将商家圈在自己的平台，才能继续赚取大量的利润。当然，很多人认为现在的阿里到处战略布局，其他业务肯定也很赚钱。的确其他业务也有收入，除了数字娱乐亏损外，其他业务比如阿里云、蚂蚁金服等收入也都持续增长，但是和阿里的电商业务相比只能算是小弟弟。
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？
互联网公司的商业模式有哪些？它们靠什么盈利的？常见的三大商业模式：B2B，B2C，C2C；B2B：阿里巴巴；其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2B；B2C：代表企业，亚马逊，天猫和京东；C2C：代表企业，淘宝互联网商业模式：C2B对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。
S2b2c商业模式。S2b：未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。S和B的关系是赋能的关系，让B发挥服务客户的能力，不同于加盟。S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。
S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务c。S2b2c必须比“小b2c”更有效率，怎么实现，核心就是S对小b的赋能。S2b赋能的五个方面1、SaaS工具2、资源集中采购3、共同的品质保证4、网络协同5、数据智能S2b2c商业模式如何落地执行也就是如何实现落地，转化和裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。
对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。互联网商业模式操作的“天龙八步”（简略版）第1步：项目整体设定第2步：共享或者分享模式第3步：资源导入第4步：行业背书第5步：项目孵化第6步：融资上市、资源匹配第7步：风险规避第8步：止盈止损深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军头条加入蒋军老师裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！。
