第二个结论是，但凡主要以互联网平台及其B2B或B2C或B2B2C模型运营的公司，均可定义为互联网公司。第一个结论是，国企性质与互联网公司、互联网运营并不存在冲突。按照一般的说法，联通集团持有中国联通62.74%股权，北京联通兴业有限公司、联通进出口有限公司（两家均为联通集团子公司）持有0.01%股权，公众持股37.25%（其实没这么简单）。
国企互联网公司有哪些？
1994年4月，中国实现了与Internet全功能网络连接。在接下来的24年当中，1998年，中国进入PC互联网元年，2010年，中国进入PC电商爆发年，2008年，中国进入移动互联网元年，2011年，中国进入移动APP爆发年。当下，但凡国企覆盖的公益领域和商业领域，同时也是互联网覆盖的领域（防务领域可能除外）。
第一个结论是，国企性质与互联网公司、互联网运营并不存在冲突。第二个结论是，但凡主要以互联网平台及其B2B或B2C或B2B2C模型运营的公司，均可定义为互联网公司。当它是国企或者国有资本控股时，即是国企互联网公司，就这么简单。具体来说，国企或国有资本控股的互联网公司分布如下（不完全列举）——电信类：中国移动、中国联通、中国电信、中国广电，其标志是它们各自的PC商城 移动APP；金融类：中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、中国人寿、中国人保、中国保险、中国再保、上交所、深交所、上海期货交易所、上海黄金交易所、郑州商品交易所、大连商品交易所，其标志是它们自各的PC商城 移动APP；电力类：国家电网有限公司、南方电网有限公司，其标志分别是国网商城、南电商城，均为智能 节能B2B B2C平台，PC商城 移动APP；石化类：中国石油、中国石化、中国海油、中国化工，其标志分别是它们各自的石油化工类B2B平台，PC商城 移动APP；烟草类：中烟商务物流有限责任公司，中烟新商盟，烟草类B2B平台。
食品类：中粮集团、华润万家，其标志分别是中粮我买网、爱生活E万家，食品类B2C商城 移动APP；钢铁类：欧冶云商股份有限公司，其标志是欧冶云商，钢铁类B2B平台，B2C商城 移动APP；新闻类，中国搜索、人民网、新华网、央视网、中新网、Chinadaily、光明网、中国经济网、中青网、未来网，其标志分别是它们各自的PC平台 移动APP。
联通怎么在5G时代全面超过移动？
应邀回答本行业问题。我也在通信业里混了快20年了，这里可以明确的说，如果没有什么特别特殊的情况发生的话，联通在5G时代是不可能超越移动的，最好的结果就是不要被移动甩开的更远。5G建设需要更多的资金，这里财大气粗的中国移动是绝对占据了先天的优势的。5G的性能更高，使用的无线频谱也更高，而这次联通的5G频谱也比移动要高，初期的5G频谱，移动是2.6G 4.9Ghz，联通是3.5Ghz，虽然相对联通的3.5Ghz更加成熟，但是很显然的是，联通需要建设更多的5G基站才能达成了和移动的2.6Ghz同样的覆盖程度。
5G建设不仅仅是5G基站的建设，5G承载网，也就是现在的光传输网络，也是需要大规模的扩建的，现在三大运营商的传输网络都无法有效的承载5G需要的大的传输带宽，5G基站的传输资源至少需要40Gbps，甚至是100G，而现在联通基本上基站的端局传输带宽只有1G，移动虽然好点儿有6G，也需要同样扩容传输网络。
而且，由于5G最多的应用是在室内，而5G的室外宏基站很难做到对室内的有效覆盖，三大运营商还需要建设更多的小基站覆盖室内，单个小基站虽然不是很贵，但是架不住量大，整体的资金投入很是很大的。室外宏基站建设，光传输网络建设，5G小基站建设，三者叠加起来需要巨大的资金投入，目前来看联通的资金面还是很紧张，而这里移动就好多了，毕竟移动这么多年还是攒下不少家底的。
在三大运营商之中，中国移动的5G建设资金的凑集相对是最容易的。5G的应用将不在主要以个人用户为主，联通的价格优势在5G时代不再那么明显，5G运营的关键是抢夺企业用户，而这点，中国移动同样有巨大的优势。5G主要是面对垂直行业应用，直接面对的更多是企业用户，而这些企业，很多都是移动的集团用户，这个先天优势是联通和电信都无法取代的，电信和联通在3/4G时代最想抢夺的也是移动的集团客户，不过移动在集团用户的维护上下了很大的力气，流失的份额是极少的，现在在中国的集团用户这块，移动的份额要远超过联通和电信的总和，而这在5G时代将变成巨大的市场优势。
