创业者最容易犯的错误就是凭激情与冲动做大做强的概念。有好多好多的错误，不管在创业方向也好、产品设计推广也好、团队的管理激励也好，都会有很多的错误。尤其是这种大的技术趋势、平台趋势等，很多创业者都会犯这种错误，一门心思扑在自己的事情上，只顾埋头工作，完全没时间留意其他的事情。
创业者经常会犯哪些错误？
创业者最容易犯的错误就是凭激情与冲动做大做强的概念。从他的投资开始，就垮台了。因为现在人创业主要就想两件事:如何找到好的项目？如何找到钱？这两个思维代表了大多数创业者的心态。可是现在的中国企业，已经不是投资的融资的时代了。做过项目的人都知道，再怎么找都是没用的。所以务实相当关键。在一个投资过度的时代，创业要有一个长远的规划。
许多民营企业的创业的成功在于他把握了一个专业的切入点，而后，碰到了一个很好的机遇(政策的扶持)所以整个经济就上去了。有了这些就是他成为企业创业的奇才。拥有上亿的资产。然而再要往下走下去的时候，就会发现，幸运之神不会再光顾了。所以现在创业，一定要把握好心态，要根据自己的兴趣爱好，能力与实力。适合自己的专业特点，选择一个适应自己发展的项目。
为什么这些年创业这么难？
感谢邀请。想知道梨子的滋味，只有亲口尝一尝。很多人看到成功的私企大老板，住着豪华别墅，座着高级轿车，灯红酒绿，挥金如土，风光无限……羨慕不已。我有一同学，拥有三百多亿资产，在山东排第三富。他的感悟是:夜不能眠！心中时刻想着自己集团公司，所有员工的吃饭问题。竭尽全力不让员工下岗失业！我再说，我村二百余户，十年前个人拥有大货车十几户跑运输，都有贷款，经过十几年现在一辆也没有。
最后结果是:盈平亏各占三分之一。现在我们这里海产品加工，盈平亏也是各占三分之一。养貂，狐狸，鸡，猪，牛等近三四年，盈利的更少，赔钱的多！凡是自己创业的，绝大部分都很敬业，都比打工付出更多代价，操心上火担风险！但结局不一定尽人意。正是:穷人真经不起折腾！故此，我认为，努力不一定能成功，但成功一定离不开努力！成功的背后是身心疲惫与眼泪！反季节瓜果蔬菜都比较贵。
90后如何选择创业不会失败？
题主你好！感谢提问！你的问题很有意思，不亏是怎么理解？稳赚不赔的买卖吗？天下哪有这种好事！除非像网上一个段子描写的那样:话说从前有个人赌博经常输钱，成了一个穷光蛋。这时候听说一位大师很有本事，能让人心愿成真，他就去找到这位大师说:“大师，听说你很有本事，那么你能让我改掉从此在赌场不输钱的毛病吗”？大师点点头，随手递给赌徒一张纸条，并且嘱咐他回去以后上赌场之前打开。
这位赌徒高高兴兴的拿着纸条回家了，等到赌博前打开纸条一看，上面写了四个字“从此不赌”！天下没有稳赚不赔的买卖，除非你也像那个赌徒一样，从此不赌！我们不能保证生意百分之百成功，但是我们可以尽自己最大能力，将赔本的概率控制到最小。所谓“三分天注定七分靠打拼”，做生意也是一样，除了风险控制和自己尽力以外，还有一部分你要交给运气。
有哪些是创业初期最容易犯的错？
比如，忘掉预算可能翻倍。这里的预算既包括资金预算，更包括时间预算。像对一个产品什么时候上线啊这种预期，其实经常就会发生超出预算时间的情况。而导致这种情况的原因很多，并不一定是由某个具体的人导致的事故。比如说，一种很常见的情况就是：太想完美，太想把事情都做到尽善尽美再上线等等。所以创业者比较好的一种做法是：直接设定一个最后期限，到了这个点，不管怎么样都得上。
（顺便说一句，这里不是危言耸听，如果你做某件事情超出了截止日期，其实一般来说，你的花费也会翻倍。时刻提醒自己记住这点，这样可以提醒自己避免拖延。）另外还有一种很常见错误是，“忙”到不注意市场变化。尤其是这种大的技术趋势、平台趋势等，很多创业者都会犯这种错误，一门心思扑在自己的事情上，只顾埋头工作，完全没时间留意其他的事情。
但是假设如果这是Facebook刚起来的时间端，或者平板电脑刚起来的时间端，而你没有时间玩Facebook，也没有时间体验当下最时髦的平板电脑，甚至没有时间玩手机App，也没有留意到自己的产品其实和这些息息相关，那么你很容易就会落后于市场。换句话说，无论你准备什么，你都应该时刻留意你所在的领域正在发生的变化，正在发生什么变革。
第一次创业的人通常会犯哪些错误？
第一次创业的人通常会犯的错误，个人认为有几下几点！①太激进，冲动！第一次创业的人都是开始充满雄心壮志！即使身边有亲朋好友劝，要理性对待，可往往创业的人是听不进去的！都认为自己有把握！②低估风险！创业也是投资，所有的投资都是有风险的！如果你没有对创业项目的市场做仔细的调研，就不能做出对市场需求或走向有精确的判断，那创业失败可能是迟早的事！③盲目投资！由于是第一次创业，缺乏行业经验或对整体的把控能力，对自己过于自信！结果一时冲动，创业前期投入太多，结果市场没有达到自己的预性！造成资金链断灭，前退两难！最后可能造成创业失败而亏损！以上只是个人意见，其实在创业过程中还存在很多不确定因素，希望第一次创业的人多方面考虑，尽量做到把风险控制在最小，就有可能创业成功！。
创业公司CEO在创业早期容易犯哪些错误？
有好多好多的错误，不管在创业方向也好、产品设计推广也好、团队的管理激励也好，都会有很多的错误。创业方向掌握：因为“热情”也因为“创业公司”这个名号，即便创业方向自己不是很有把握，但因为大家都说要坚持，所以就朝向悬崖峭壁一路加速。项目转型：因为觉得创业方向不OK，所以开始思考转型，但没有充分思考是不是这方向真的不OK，还是其实是产品设计问题或者是执行问题而导致做的不OK。
转型再转型：转型后做个2～3个月发现，这项目还是不OK，所以开始思考再度转型。而在脑子里头规划的美好未来，逐渐吞噬面对现实的理性，因此尽力试着寻找对自己的幻想有利的信息来支持这个幻想。为什么这么做？因为“新”的东西，没有历史负担。因为“新”的项目，还没发现，所以饼可以划很大。因为X说过：不了解市场需求的创始人会寻找救命稻草来说服自己。
有如“X投资人说过”，“Y创业家”说过。而这几句话也是创始人想要用来说服其他核心团队的话。偷天换日的逻辑：为了说服团队，想尽办法的创始人还可以有另一个方式。假设今天创始人想要把你送进北京大学，那么有可能会这么说：1.你是不是识字？2.你是不是能够自我学习？3.周边是不是有不错的老师？4.你努力的话是不是能够进步？5.进北大的几率是不是0？1~5加起来＝所以你进北大是不是有机会？再套用风险高的创业＝凡事没有100% 一定都会有风险创始人就因此让团队无法反驳。
这是大家决定的：创始人希望民主，让每个人都可以对公司有所贡献，所以会让不少人在会议上畅所欲言。这不但耽误会议进度，而且反而对公司造成了负面的贡献。因为每一个人的经验跟能力不同。但在这个过程中，创始人可能会用上述的几个逻辑来“引导”这讨论的结论。这只是一小部分而已，因为实在太多了... 创业不易，祝您顺利。
没有经验的话，第一次创业需要注意些什么？
创业经验没有没关系，但是决不能没有你准备创业的行业的行业经验。如果没有，劝你先在行业里找份工作，好好学习一下先！隔行如隔山，你在这个行业成功了，不代表你在另一行业也会成功。创业前要审视一下自己在这行业中有什么比较优势。中国太大了，无数人在做同样的事，问问自己为什么能做的比他们好，优势劣势各在什么地方！所以在经营各环节中，有没有短板，有没有需要引进合伙人，都是必须考虑的！我自身的例子来看也是如此，五个合伙人创业，各自分工明确，专业领域突出。
