据报道，会场门口有不少人，是前来讨债的乐视供应商。供应商举着“乐视欠债乐视”的标语讨债乐视员工到现场维权据现场人员透露，现场除了讨债的供应商之外，有前来维权的乐视员工，而这些员工中，部分拥有乐视股票。乐视未来会怎么布局在乐视没退市之前，我们可以有各种大胆的猜测，也许乐视可以停掉手机产品线，只保留乐视电视体系，集中精力做乐视汽车。
乐视的未来会怎么样？
谢邀！乐视自2004年成立至今不足20年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台 内容 终端 应用”完整生态系统。2015年度业绩报告实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。乐视2016年营收218.3亿元，同比增长67.73%，营业利润4479.1万元，同比下降35.48%，净利润7.66亿元，同比增长33.6%。
2017年10月14日，乐视网巨亏16亿：7年盈利几乎亏完 贾跃亭财富缩水400亿。乐视在2017年是战略性失误的一年，梁军出任乐视网CEO、孙宏斌全票当选乐视网董事长、乐视网法人代表由之前的贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军、《第三届董事会第四十八次会议决议公告》，将正式变更公司名称为“新乐视信息技术（北京）股份有限公司”。
与此相对应的是，将证券简称由“乐视网”更名为“新乐视”。国际企业界的企业生命周期为12年，超过12年的只有30%，中国的企业生命周期只有6——8年，而乐视已经有14年的历史了，远远超出中国企业生命周期。乐视手机的差异化王牌在于打通与视频内容的联系，而最大的风险也正在于此；供应链上话语权不强，生产线依旧需要磨合。
硬件产业中生产过程中的复杂性和连续性一向正是其行业壁垒所在。如果乐视要起死回生必须作出战略性结构调整，否则无力回天；当然乐视恢复元气有待时日，贾跃亭作为创始人虽然法人代表梁军但还是持有股份，乐视救活不仅仅是贾跃亭可以分的一杯羹，其他股东也有相应红利。乐视的未来，不在吃瓜群众的企盼里，也不在股民的观望里，而是在乐视高管的经营管理战略里。
阿里巴巴有可能收购乐视吗？
第一，乐视网的资产一点不糟，乐视网欠供货商70亿，贾跃亭欠乐视网75亿，贾跃亭有FF 91可以抵债，只是他不愿意，第二，阿里和腾讯比就差娱乐这块不是一个级别，乐视网是纯内资视频，这更符合我国的监管，乐视网有1000万高质用户而且还有阿里最想要的大屏终端，大屏购物和阿里正好稳合，第三，阿里由于政策原因阿里盒子下架，需要硬件终端，第四，优土是短视频而且是外资，在中国搞意识形态政府不允许所以到现在不死不活，第五，乐视贾跃亭出了问题乐视爆跌这是极好的机会如果被别人捡去，阿里在娱乐上就视频这块排在第三了，根本落后于其他两家，第六，百度有人工智能，腾讯有微信游戏，阿里除了平台还被京东抢了，支付宝政府压制，其他几乎没有什么了，控股FF 91发力智能电动汽车这是它制衡其他两家的最后一招了。
乐视到底是一家什么样的公司？
我倒是关注过乐视 就是炒作 忽悠 赚钱 倒不是骗钱 最起码电视机便宜多了乐视起了很大因素广告收入百分之十多 终端业务收入百分之三四十 会员及发行业务收入百分之二十多会员版权电视剧收入百分之二十多 还有很多金融投资 毕竟忽悠了不少钱不投出去只会贬值。（上市了钱多了糟呗）互联网 网络电视 网络传媒 体育产业 网红直播 虚拟现实 智能电视 智能家居 金融投资乐视手机 什么都干还有什么乐视汽车。
幻想很丰满 现实很骨感。说白了目前就是有钱 长远看我不看好 ，太杂不精 ，真到了祖国人民要求高质量高水准时候 它没有核心 以前核心价值真让我心动乐视电视 服务。现在看核心产业被边缘化了不精太杂了。腾讯起家因QQ聊天软件不是它做的多好多好 只是被他垄断了 一看不行才出现微信 不然会被分拆。QQ微信腾讯有生态圈 乐视没有生态圈 乐视依我看就是东一榔头西一棒子没意思。
