虽然这次是腾讯和京东联合收购，京东是否是独立发展真的是有待考究啊其实，早在15年10月17日尼诺网继昨天阿里在腾讯手中抢先收购优酷土豆之后，腾讯立刻做出反应，据称今天上午10点，腾讯京东将召开联合发布会，宣布腾讯全额收购京东！！！腾讯全资收购京东。
拼多多和腾讯是什么关系？
腾讯是拼多多的股东。拼多多成立于2015年9月，2016年9月与拼好货合并，是一款专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。2018年7月26日在美国纳斯达克上市，发行价为19美元。拼多多成立至今共3年的时间，在上市前已完成天使轮、A轮、B轮、C轮融资。2016年7月20日，拼多多在进行B轮融资时，腾讯就有参与其中。
当时腾讯旗下的腾讯产业共赢基金作为投资方与高榕资本、新天域资本共同投资了拼多多。拼多多B轮融资额度为1.1亿美元。2018年4月11日，拼多多完成30亿美元的C轮融资，投资方是腾讯和红杉资本中国，腾讯领投。拼多多是一款专注于社交的电商平台，对第三方社交平台具有很强的依赖性。腾讯入股拼多多，对腾讯和拼多多来说是一个双赢的机会。
京东的京喜，和拼多多到底哪个好呢？
嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！我还是那个观点，没有什么是最好的产品，只有适合自己的产品才是好产品。电商平台也是一样的道理。对于这个问题，我们只能去分析一下京喜和拼多多两个平台的优势！京喜有什么优势？京喜是京东2019年推出的产品，是以全面升级的拼购业务为核心，以微信为主要载体，基于包括微信、手Q两大亿级平台在内的六大移动端渠道，打造全域社交电商平台。
目的只有一个，那就是全面进攻下沉市场！“剥离所有成本，让工厂直达用户，用户才能获得最低价。提供订单，提高机器利用率，工厂才能获得现金流。在优势产业带中寻找最优质的厂家，保障质量。最终让消费者获利，这就是京喜目前在解决的问题！对于商家来说，商家希望能为用户带来更大的参与感、惊喜感。每次来买，都可以体验到平台的种种福利，我们也愿意把平台更多的经营成果分享给到用户。
”由于京喜的诞生，这就使得用户、商家与平台达到了三赢的局面！拼多多有什么优势？拼多多短短几年就获得了接近6亿的用户，这完全可以说是中国电商史的一个奇迹。在我看来，拼多多有以下几点凸显的优势。1、低价竞争，这是比较容易进入的平台，只要供应链能打通，低价，永远是最差的竞争。2、淘宝也有聚划算，但为什么发展不起来呢？因为聚划算实质就是和淘宝中小卖家抢生意，这么操作完全无意义！3、拼多多的持续百亿补贴，一开始大家不看好拼多多的补贴，认为用户薅完羊毛之后就走了，但从数据来看，用户留存在拼多多的概率很大。
京东裁下这么多的员工，这些员工将何去何从？
线上转移线下京东2021年亏损35亿，资本生气了，后果是裁员。一个京东再大也只是资本，员工数量也就那么多。国家在鼓励、扶持线下实体经济的发展，这是个大的就业池，对京东裁掉那些人，就如水银泻地瞬间消化。关键是线上和线下的工作性质不同、工作模式迥异，那些被裁的兄弟们能不能适应。体力上还能适应，心理上还有一关呢。
尤其是白领变蓝领的，会不会为五斗米折腰？被裁的员工面临着巨大的考验。第一关就是适应形势、转换观念，尤其是虚拟经济那一块转实体经济，整体概念都变了。再者死端着京东巨大的光环就沉不下来。总是京东裁员对于再就业来说，岗位不是问题，思想才是根本。看来线上经济在组团击退线下实体后已现颓势，内卷的端倪已显现出来。
马化腾刘强东五年之约将到期，有了拼多多的腾讯，还需要京东吗？
谢谢您的问题。腾讯可以拼多多、京东兼得，未必一定二选一。五年之约是什么。2014年，京东和腾讯合作，腾讯购入京东15%普通股，并将QQ和微信的一级入口免费提供给京东5年。基于腾讯的社交垄断地位，京东有了巨大的流量支持，实现了快速发展。刘强东也肯定了微信的重要贡献，称微信给京东带来的顾客占25%。五年之后京东怎么办。
今年4月，微信为京东免费开放一级入口即将到期，继续免费的可能性很小，如果没有媲美腾讯的流量渠道，京东还是要依赖腾讯，那么有三条选择。第一，付费维持腾讯的微信入口。第二，与腾讯继续加深合作，换取更长时间的微信入口。第三，放弃让出微信流量入口。刘强东有想法，还需要马化腾支持。腾讯会更加重视电商均衡。腾讯加大投资，已经成为了电商行业内隐形霸主。
不只是京东，腾讯还投了拼多多、唯品会、蘑菇街。五年到期，如果京东退出，腾讯还有其他的电商补充进来。拼多多很有潜力，但是品牌与技术不如京东，而且拼多多一家独大，对腾讯也是一种反向制约。比较理想的状况是，继续给京东和拼多多入口，两强相争，自己多份选择，也少了风险，谁愿意把所有鸡蛋放进一个篮子里呢？不过这一切最终还需要马化腾定下来。
腾讯为何投资每每带上京东，联合收购步步高到底是合作关系还是主从关系？
春节刚一结束，新零售的战火又迅速燃起。2月23日晚，被称为“中国民营超市第一股”的湖南步步高商业连锁股份有限公司（下称“步步高”，002251.SZ）在停牌三周后发布公告称，公司向腾讯、京东分别转让6%和5%股份。按照步步高停牌前一个交易日的收盘价计算，腾讯、京东此次投资额分别约为8.87亿元、7.39亿元。
三方签署了《战略合作框架协议》，未来三家公司还将探索合资公司或其他资本合作方式。“下周我们三方会成立一个团队，开始在一起工作。”步步高董事长王填对AI财经社说。虽然这次是腾讯和京东联合收购，但是京东是否是独立发展真的是有待考究啊其实，早在15年10月17日 尼诺网继昨天阿里在腾讯手中抢先收购优酷土豆之后，腾讯立刻做出反应，据称今天上午10点，腾讯京东将召开联合发布会，宣布腾讯全额收购京东！！！腾讯全资收购京东。
阿里王帅暗讽马化腾通过投资控制了合作伙伴的命。腾讯的「去中心化赋能」到底是真赋能，还是间接控制生态内的合作伙伴？
任何事情都是一体两面，腾讯的开放的确让合作伙伴赚到了钱，当然也让合作伙伴离不开腾讯，或者说如果离开腾讯那合作伙伴将受到很大的影响。先来看一组数据，，腾讯开放平台合作伙伴总数超过了1300万，与合作伙伴的分成收入超过了230亿元。这是切实带给合作伙伴的收入。一、腾讯的确是带给了合作伙伴价值2010年3q大战后，腾讯就开始开放，腾讯知道自己的优势是资金和流量，所以才做了投资，腾讯投资美团，滴滴，摩拜，唯品会，快手，58同城，拼多多，把该给的流量，入口，还有微信端的特权都给了，最终研究了一批巨无霸。
比如腾讯投资了斗鱼和虎牙，王者荣耀等产品在斗鱼可以很好的播放，kpl这种赛事，在今年只有虎牙和斗鱼有高清非官方解说流，这就是赋能的价值。二、腾讯必须要让合作伙伴来做业务，否则自己根本做不好互联网流量越来越贵，腾讯的流量价值越来越高，社交关系链价值越来越强，流量模式的卡位竞争已在转为精准流量的运营模式。
正如3q大战前的一样，企业反感腾讯让所有创业者无路可走，所以舆论一边倒，之后腾讯开放，现在互联网已经机会越来越多，腾讯一个公司根本做不了。三、腾讯流量扶植必须是自己人流量是巨大的价值，也有成本，所以腾讯不可能免费开放，谁能过得支持呢？当然是腾讯的盟友，否则那就是扶植自己的竞争对手了，所以腾讯的盟友自然会一定程度受制于腾讯。
