理解“产品创新”，首先要站在用户的角度，用户喜欢，产品体验感好，产品创新才有意义。尼尔森在全球60多个国家调查了6万名互联网用户，调查名叫“尼尔森全球新产品创新调查”，关注全球新产品创新。，我们只从服务于产品创新的角度出发，总结这一报告说的4个问题：（1）谁需要新产品？（2）为什么购买新产品？（3）需要什么样的新产品？（4）消费者从哪里获得新产品的信息？我们只说要点。
什么是“产品创新”？你怎么理解？
理解“产品创新”，首先要站在用户的角度，用户喜欢，产品体验感好，产品创新才有意义。“大营销”团队整理了尼尔森的报告《追寻新产品成功：倾听消费者的声音》，相信能够给你答案。尼尔森的报告《追寻新产品成功：倾听消费者的声音》关注4个问题：谁需要新产品？为什么购买新产品？需要什么样的新产品？消费者从哪里获得新产品的信息？2015年，尼尔森发布了名叫《追寻新产品成功：倾听消费者的声音》（LOOKING TO ACHIEVE NEW PRODUCT SUCCESS? LISTEN TO YOUR CONSUMERS），合计37页。
尼尔森在全球60多个国家调查了6万名互联网用户，调查名叫“尼尔森全球新产品创新调查”，关注全球新产品创新。具体调查的国家见原报告P34。尼尔森界定的新产品，指某一消费者在过去从来没有购买过的任何物件。尼尔森明确指出：绝大部分新产品，会在投放市场的第一年内失败；新产品失败率很高很高，但新产品的成功不可能只是侥幸。
尼尔森的报告分为三个部分。但是，我们只从服务于产品创新的角度出发，总结这一报告说的4个问题：（1）谁需要新产品？（2）为什么购买新产品？（3）需要什么样的新产品？（4）消费者从哪里获得新产品的信息？我们只说要点。如想查看细节，请看原始报告。我们会在括号中，注明原报告对应的页码。谁需要新产品？（P20-21）对于新产品来说，消费者分为两部分：早期使用后期跟随早期使用者不只有年轻人，各个年龄段都有人喜欢尝试新产品。
总体而言，60岁以下的消费者，都是新产品的主导用户。消费者为什么购买新产品？（P7）消费者购买新产品的8条原因是（按照优先顺序）：价格可承受便利品牌感受创新和易见度便于家人团聚优质自我表达对环境和社会有利消费者需要什么样的新产品？（P8）消费者想要的新产品有以下8条特征（按照优先顺序）：价格可承受益于健康便利对环境和社会有利满足独特需求便于家人团聚优质自我表达消费者最想要的新产品的6个领域（按照优先顺序）：食品个人护理家庭洗化清洁酒水饮料宠物婴幼儿消费者从哪里获得新产品的信息？（P26）消费者获取新产品信息的媒介载体，主要有3类：免费媒介付费媒介自有媒介免费媒介中，按照优先顺序是：亲友口碑专业人员口碑网站文章网络论坛社交媒介帖子互联网搜索付费媒介中，按照优先顺序是：电视广告报纸杂志互联网广告户外广告直邮广播广告公共交通广告视频网站公共事件信息露出自由媒介中，按照优先顺序是：店内展示样品官网电子邮件该报告由“大营销”团队整理，不是简单翻译，而是从实用角度出发，整理出有实用价值的内容。
如需完整报告，请到公众号“大营销”（great-marketing）后台回复关键词“新产品趋势”，即可获取原始报告。对报告内容有任何讨论，随时欢迎在后台与我们交流。资料整理：疯子老师版面设计：番茄炒蛋如果感兴趣更多广告创意相关话题，可以关注我的公众号ID：great-marketing欢迎追问探讨～。
余承东夸百度，称百度是华为接触的互联网企业里面技术最强的，是中国最强没有之一，百度被骂的这么惨难道华为看不见吗？
尽管没有邀请，搜姐还是想来回答这个问题！因为搜姐就是金融科技公司（我们自认为）。先讲为什么百度技术比大家看起来要牛。首先，大家要明白一件事情，你所了解的未必就是真相！ 例如华为：大部分国人以为他是一家手机厂商，但华为真正的核心是一家电信设备供应商，其在电信领域的产品线之长，解决方案之多几乎可以傲视全球。
不管是在传输设备、数据通信还是在无线设备、增值业务方面其解决方案都是行业的佼佼者 ！华为的三大业务线，企业业务、运营商业务、终端，所有的技术都孵化于运营商业务。企业业务的大部分产品仅仅是运营商业务市场化后的，终端在市场的领先基于华为在无线技术上的几十年沉淀（包括专利和技术）,而无线技术属于运营商业务。
其次，在互联网行业很早以前就有一句俗语叫“百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品”，不是没有理由的。百度的老总李彦宏是技术出身，所以百度的产品非常注重技术！腾讯早期以模仿别人的产品而著名，腾讯有一个很强大的测试组，专门研究别人的产品，找到别人的优缺点，然后模仿别人，超越别人，所有腾讯非常注重产品阿里巴巴就不用说了，马云是搞电商平台的，电商最主要的就是运营，运营不好就没有盈利，阿里的重中之重就是运营这一块对比你就会发现，如果百度有阿里巴巴的运营，当年的“莆田系”问题也不会把百度弄得那么惨了。
