创业公司有个很大的问题，那就是能生存多久，如果先去创业公司，一旦创业公司失败，再去其他企业应聘不见得能获得人资的青睐。吴风的观点，结果研究显示，创业公司在前2年，起码有1/3的公司倒闭，到第5年的时候，只有一半的企业能存活下来。一般500人以下的公司都是小公司，中型公司为500——2000人。
创业企业如何活过第一年？
您好！我是创业人吴风。吴风的观点，结果研究显示，创业公司在前2年，起码有1/3的公司倒闭，到第5年的时候，只有一半的企业能存活下来。虽然研究中没有具体说创业公司第一年的倒闭情况，但相信大多数公司会在第一年倒闭，要不就是一年后，尤其好多团队为控制成本只交一年的租金，熬过了12个月就没钱，然后也就倒闭了。
创业企业怎么做才能熬过第一年呢？以下有几点建议。不断优化定位和方向要对自己做清晰认知，做自己熟悉和擅长的领域，一定要做市场调查和用户需求了解，在起步可以使你避免很多错误。通过调研，你可以找到正确的产品、定价及正确的市场。但话说回来，一般创业初期定好发展，最终可能还需要不断调整，其实也是市场需求做的调整，但一开始就做好定位和发展规划，以便更好做调整。
找合适的合伙人要找一个价值观一致，互补，执行力强的合伙人，互相支撑。有个合适合伙人，除了在疑难问题上商量和解决外，还能在精神方面给予帮助。咱们知道，创业是非常艰难事情，创业每天都遇到各种各样的大大小小的困难，导致精神层面不堪负荷，如果有合伙人，互相打气一起能缓解情绪。保证充裕资金，要节约成本创业失败除团队不团结无法走下去，另外资金短缺导致失败，原因占比更大些。
在现在这个时代轻资产创业，要多久才能成功？
轻资产创业多久可以成功，这个要看你轻到什么程度。所谓轻资产创业，就是集中精力做你擅长、投入少、毛利润高的业务模式，把资金投入大、毛利润低的非核心业务外包，从而达到经营灵活和降低风险的作用。以服装行业为例，解答你说需要多久可以成功的问题。如果你是设计、生产、推广、销售一体的业务模式，这个就是重资产模式，因为生产环节投入大，需要厂房、大量的人工成本、原材料储备等。
如果你把生产外包，集中力量做设计和推广销售，这就是轻资产模式。从时间上讲，这种轻资产模式比搞厂房、进设备、招聘工人等周期要短。如果你擅长的是销售，而且是互联网销售，生产、设计、推广你都不干，只负责在互联网上销售，这种就是比上一个还轻的轻资产模式，你的投入更低，省去了设计推广环节，直接销售，成功的周期进一步缩短。
疫情期间，中小企业能存活多久？有什么好的方法？
这就看这些中小企业的经济实力，以及生产力，货源储备，外销渠道，线上线下是否畅通无阻，人员配置是否充足…按照国际通行标准，公司大小一般按雇员人数来划分。一般500人以下的公司都是小公司，中型公司为500——2000人。小型企业如果按照人工资一人一天/100元算，一天开销需要500人x100元=50000元。
中型企业一天开销需要2000人x100元=200000元保守估计:小型企业大约可以支撑三个月左右…保守估计:中型企业大约可以支撑二个月左右…百度消息“据知乎调查报告:清华大学教授和北京大学教授联合发布了一份小微企业的调研报告。”他们调研了995家中小型企业，结果显示，34%的企业在「停工」状态下仅能维持一个月；33%的企业能够维持两个月；而85%的企业表示，就现状而言，最多也只能撑三个月。
毕业先去创业型公司锻炼，再跳槽到大企业可行吗？
按照行业上大部分人的做法会选择先去大企业等到有一定口碑和经验后，再去创业公司或者小一点的公司发展，这样可选择的余地和可谈判的筹码会重一点。先说说我们单位，我们单位算是行业龙头企业，公司人资在招聘的时候，更倾向于大公司出来的人，尤其是华为的人，认为在大公司干过的人条理性和逻辑性会好一些，也更能适应企业的各种规章制度。
大公司跟小公司有一个很大的区别就是大公司按规章制度办事，小公司可以为了把事情办好藐视一些规章制度。1、大公司的优劣势品牌优势：大公司一般都是知名企业，很多从大公司跳槽的人靠着公司的品牌可以找到很好的下家，薪资和岗位都会有很大的提升。平台优势：大公司工作，接触的人级别会比较高，这些人的思维和品格就相对稳定一下，另外利用大公司的平台如果经营好了还能给自己积累很好的人脉圈子。
