未来的趋势真的是线下实体 线上平台 物流的新零售模式吗？
谈到趋势这个词：对于创业者更多是一个全新的方向，方向要正确，从方向的角度而言：１、线下解决服务和体验；２、线上解决社交化和裂变和海量的产品平台；３、物流 结算体系，这三点肯定是全新商业模式的发展核心；但是孙洪鹤一直强调创业者在全新商业模式下的实际应用能力，这时你就会发现：很多普通创业者都明白方向，道理都懂，但是怎么干呢？从哪里入手呢？创业者最怕的就是：懂的非常多，但是无法从零到一的实现，这就玩蛋了。
在新零售的这三点当中，孙洪鹤依次给创业者分析一下：１、关于实体店的问题，很多创业者是无奈的，因为自己已经有实体店了，那怎么办？必须要解决三个问题：其一，加强产品服务的极致化体验，如果你的实体店不具务服务和体验，你的这家店就是白交房租，因为新零售会冲击死你；其二，加强线上的社交化，简单地说：本区域的社群、粉丝、和附近定位的自媒体资源，现在所有的自媒体都有定位功能，这些都是你的流量入口，特别是基于小程序的模式，孙洪鹤的《社交化商业裂变系统新方法》成为今日头条最火爆的讲社交化电商的专栏，已有一万人订购，现在讲了154节课了，改变了很多人的命运。
其三是供应链即货源的问题，还有就是依靠新零售的物流和结算体系，这些都是实战必须具备的。线上解决的社交化，简单的说就是信息流，啥是信息流呢？比如今日头条的信息创造价值，就是这个最完美的解释。孙洪鹤认为我们做自媒体，就是在做信息流，没有信息流，就无法实现物流和结算，信息流－物流－结算体系，这是三个最重要的模式，创业者必须要掌握，而就是是社交电商的裂变，这里最常见的就是分销、拼团、社群裂变等。
《拳皇97》街机厅高手和平台高手之间有什么差别？哪个更加厉害？
拳皇97的街机厅高手和平台高手之间有差别吗？难道如今的平台高手不是以前的街机厅高手转化而来的？街机厅的辉辉到平台玩了，就变成另一个辉辉了吗？理解了以后我们再来说说街机厅和平台高手谁更加厉害的问题。街机厅的高手范围太小就拿我自己来说，我当年也是我们这里街机厅的拳皇97高手，顶级高手哦，可到后来零几年在网络平台对战的时候，发现自己的水平也就是中等偏上而已了，这一方面对我有打击，另一方面也给了我提高进步的机会，不过拳皇这个游戏达到自身瓶颈以后想再提升也是很不容易的，相信对那些各地街机厅的高手来说也是一样，在本地街机厅是高手，到平台上就发现高手原来遍地都是。
平台对战更加无所顾忌街机厅因为打拳皇急眼然后引发真人PK的，相比大家都见过吧？打不过选了暴走，打了晕，用了无限连裸杀等赖皮招，都有可能引发真人PK，而网络上呢？有的最多只是骂战而已，我以前玩的时候也没少被人骂，我可没用赖招，人家是打不过了骂你，也有高手骂人的，水平比我略高点吧，估计他玩起来也比较累，赢了两把就退了，退之前发了个“真菜”，你想想要是在街机厅坐着玩他敢这样吗？他估计能比红领巾都有礼貌。
再说说包王这个高手，大家对于包子一定都比较恨吧？他的角色玩法本身就非常的猥琐，容易引发众怒，对面玩着玩着急眼了那是肯定的，脾气好的大不了不跟你玩了，脾气要是不好的，说不定一个板凳就上去了。平台高手如云其实拳皇网络平台就像是一个超大型的街机厅，把所有玩家都集结在了一起，自然所有高手也都集中起来了，我们如今在平台上见到的那些高手才是真正的高手，因为这是所有拳皇玩家公认的，可接受任何人挑战的，所以我的结论是，街机厅的高手就像是村里的首富，而平台上的高手那就好比全国首富，这样一种区别，还是平台高手更加厉害。
线下实体店销售今年出现断崖式下跌，线上各平台双十一还是那么火爆，实体店应该怎么办？
做了十年电商，我想表达一下我个人的看法:第一，现在有专家说双十一大家的消费还是那么疯狂。是不是说明中国经济还是很好的？大家的消费能力还是那么强！我想说，现在实体难做，天猫双十一还这么火的根本原因，就是消费力下降了。也许你会觉得不可思议，都这么热了还在下降？说说我自己吧。以前买衣服和这些消费品，基本上一个月一两次。基本上都是去商场等地方消费。我对价格没那么敏感，也不会坐等商家再来促消费。但是现在呢？收入少了，开销大了，不用消费必需品的时候你会理性思考。服装和鞋子会被商家大力促销，你一般不会去逛街。当你看到正价的衣服根本买不到的时候，你就会做一个比较！天猫没有所有商家的订单，主要销售的都是大品牌。因为相比之下真的很便宜，我就是花。我连明年夏天的衣服都买好了，集中消费对市场不是好事，要慎重！。
