他们对收购格力电器非常感兴趣，这些的企业就包括美国的开利和日本的大金，以及很多国际上著名的世界500强企业。经过一番筛选，珠海市政府对美国开利集团表达浓厚的兴趣，双方一拍即合！美国开利打算以9亿美元收购格力电器，并承诺，会给格力电器的核心人物董明珠开出8000万的年薪！但直到美国开利已经开始调查工作，准备收购格力电器时，时任董事长朱江洪和总经理董明珠才知道这个消息，两个人都极力反对！特别是董明珠，她在当年的董事会上慷慨陈词：“开利给我开的这个年薪太有诱惑力，但是我不能接受。
因为收购就意味着格力的失败！今天开利是世界500强，但是格力将会是明天的500强，给我20年时间就好了，我们自己一手打造出来的500强岂不是更好吗？”在领导办公室，董明珠毫不客气的对那些想说服的他讲:“别说8000万，就是8个亿，我也不会同意！于是，她一方面指挥自己的员工阻止美国开利的调查人员进入格力大门！另一方面，她马上去往广州，找到当时的省委书记，在省委书记的办公室，董明珠声泪俱下的表示：“如果格力被成功收购，我们的国货就没有了，我们的民族品牌就是别人的了，中华牙膏就是最典型的例子……”就这样，为了保住格力电器，董明珠尽了自己最后的努力！精诚所至，金石为开！董明珠的这番话还是打动了上级领导，最终美国开利集团收购格力电器一事，以失败告终！不得不佩服董明珠，那次收购案失败后，仅仅过了十年，格力电器市值就达到了3700亿，并成为了世界500强企业！而如今，董明珠一手打造的格力电器，更是我们民族工业的骄傲，董小姐成功的让世界爱上了中国造！我们再来说说华为，为何差点卖给老美！第一，华为需要战略合作伙伴走国际化路线！2001年，当时的华为远没有现在的体量和知名度，但那时候，为了走国际化路线，让华为尽快成为世界级企业，华为迫切需要一些国际大公司成为他们的战略合作伙伴，并打算出让25%-30%的股份！那时候，他们已经与IBM、摩托罗拉、英特尔、马可尼、NEC等欧美以及日本的国际大公司接触。
当时的华为，想要同时吸收5-6家国际大公司，让他们投资入股并成为华为的战略合作伙伴，而且华为的想法是，每一家战略投资者的持股比例最好不超过5%。但是这样的想法并没有成为现实，在与这些大公司谈合作时，总是在投资方式和方法的存在分歧，当时的任正非，可以说无法实现“卖掉自己”的想法！第二，华为迫切需要头戴一顶牛仔帽，避免与美国方面发生不必要的冲突2003年1月，美国网络设备巨头思科公司在美国起诉华为侵犯其知识产权，起诉书涉及专利、版权、不正当竞争、商业秘密等21项罪名！正是因为这场诉讼，让任正非认清了现实，随着公司业务的不断拓展，不可避免的要与美国出现冲突。
而为了避免这个冲突，华为需要戴一顶“牛仔帽”。而这顶牛仔帽，就是一家愿意与自己合作的美国公司！75亿美元卖给摩托摩拉，合同都签好了，最终被新任董事长否决！2000-2003年那段时间，华为不仅仅需要一顶牛仔帽的问题，他们因为之前在战略上的误判，导致错失了CDMA，小灵通，以及手机终端业务市场等机遇，他们投入巨资的GSM/WCDMA业务上，却换来任何优势！2001年，为了缓解公司危机，他们还将，华为的电源部门（安圣电气），以7.5亿美元出售给了美国的艾默生公司（Emerson)。
那段时间，他们遭遇了IT泡沫破灭、李一男被判刑以及美国思科的对他们的起诉！当时的华为，可谓是深陷泥潭，危机四伏。终于，2003年12月，摩托摩拉带着一份75亿美元的收购合同出现了，任正非似乎像看到救世主一样，当时任正非与摩托罗拉首席运营官Mike Zafirovski在海南会面，并敲定了这笔交易，双方合同都签订了，所有手续也都办完了，就等摩托罗拉董事会批准。
就像任正非说的:“所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。在这个过程中，美国公司董事会换届，而新的董事长短视，不好看华为，最终收购取消了”其实，当时正处于全球高科技泡沫破裂阶段，摩托罗拉的决定也很正常，新任CEO爱德华-詹德，是银湖资本的董事总经理他既不了解华为，也不重视中国！他觉得当时的华为没有知名度，花那么多钱太不值了，而且还需要用现金支付！所以，他毫不犹豫的否决了收购！因为，收购取消的消息传来后，华为和任正非就像脑袋被浇了一盆冷水，拔凉拔凉的！从此，华为再也没有动过被人收购的念头！塞翁失马焉知非福，看到如今强大的华为，我们非常庆幸当年那一笔收购被取消！如果当年华为真的卖给了摩托罗拉，那么我们国家就将失去一家伟大的高科技公司。
