另外，京东的金融业务和京东。COM的零售服务业务未来将产生协同效应。然后说明京东快递的待遇优势。五险一金原本排在同行中，调整后也排在中等水平，大家在JD.COM都得到了应有的回报。一直以来，JD.COM的许多企业都反对阿里巴巴。去年，阿里巴巴成功收购饿了么独角兽，进军生活美食领域。因此，不排除JD.COM收购翠宫酒店是为了与阿里巴巴在食品市场上展开竞争。
京东为什么分拆京东金融？
当然不是放弃！恰恰相反，互联网金融业务是京东重要的增长点，也是迄今为止京东要继续发力赶超苏宁的板块。本次集团剥离京东金融进行私有化，主要是为了适应国内监管要求，将京东转变为仅有内资投资者股东的企业，由此有助于申请国内金融牌照以及在境内的资本市场融资。那么京东金融业务发展如何？可以说从数据上来说，京东金融发展还是可以被看好的，2017年有望实现扭亏。
根据2016年京东的年报：截止至2016年末京东在消费信贷、企业融资和供应链融资的期末余额同比增长153%、40%和90%；而2017年Q1公告营收10.07亿，Q213.91亿，同比增长522%和309%，而成本费用保持相对稳定，使得净利润亏损大幅收窄。对标竞争对手苏宁在消费金融板块2017Q1已经实现盈利，而京东的体量规模要远超苏宁，预示着京东至少在消费金融部分有足够的想象空间，而供应链金融服务更会产生协同效应。
未来京东如果能够进一步争取牌照，未来的互金业务大概率会超过苏宁的。尽管金融业务剥离，但京东集团依旧享有其40%的税前利润分配与40%股权转换权，确保京东金融将持续受到集团支持，京东集团实际控制人刘强东也是京东金融的实际控制人。另外，京东金融业务与京东零售服务业务未来还将产生协同效应。一方面，未来客户消费习惯与供应商在京东金融上沉淀出的数据，可以为风险控制提供参考（2016年5月白条不良率在1%左右，低于同期主要上市银行消费贷），另一方面。
刘强东的京东为什么亏损了这么多年，但是还是不倒闭？
亏损并不等于没钱，用大白话理解。1，京东商城一年上万亿的交易额现金流，供应商结款帐期帐户会沉淀大量现金。2，前期风投的资金帮助迅速扩大网络规模和完善基础硬件设施，不断提高市场估值，资本分几轮不断投入，具备上市条件。3，上市成功又有大量资金进入京东。上万亿的现金流，帐面上亏几十亿或上百亿，如同九牛一毛。
阿里巴巴、腾讯、京东、百度等互联网巨头之间有什么有趣的故事？
这四家公司我总结以下四个观点。1：互相看不起的敌对关系:这四个互联网巨头经常在各种场合进行互怼，给很多吃瓜群众提供了良好的谈资素材。从商业角度上来说，他们确实是互相竞争的敌对关系。2：互相学习的良师益友关系:有时候也需要谦虚一下，对方搞出个新名堂出来，确实有利可图，还是要好好学习一下。3：互相模仿的对象比如阿里搞了个阿里影业，腾讯马上也进军搞了个企鹅影业；阿里有个淘宝，又搞了个天猫，腾讯马上就收购了京东。
京东内部邮件曝光，东哥4月15凌晨给配送员工发的一封邮件，你们怎么看？
看了刘强东的邮件，有很多感慨，企业变革中，老板能够这样开诚布公的和员工解释，刘强东应该算是良心老板了。信件的主要内容这封信是在京东快递进行了工资改革之后，结合公司内部的反响写给全体配送人员的一封信。开始，刘强东通过回顾自己的创业过程，说明和大家感同身受。然后又说明了京东快递的待遇优势，五险一金原来居于同行全列，调整后也居于中等水平，大家在京东都获得了应有的回报。
然后再说京东面物流临的困难，速递亏损28个亿，照这个速度，两年后京东速递就会把钱亏完，想保留京东快递，只能改革。京东对改革进行了探索和尝试，被证明是行之有效的，员工最好的能够月收入8万元，还告诉大家奋斗的方法，就是多说一句话，多收快递，增加配送量。作为一个局外人，我认为刘强东是真诚的，而且说得非常诚恳，并没有把责任推给员工，而是分析问题的根源，改变现在亏损的局面。
个人的一点感受我是PULS会员，京东快递我常用，当日达和次日达非常方便，而且快递是免费的，京东快递人员的服务也是我用过的最好的之一。从实际的情况看，京东快递亏损是很正常的，因为京东物流主要负责京东商城以及合作单位的配送，而京东的销货量是有限的，很难养活这样一只优秀物流队伍；而且京东物流的待遇非常高，这一点是大家公认的，这必然带来成本的增加。
解决亏损的办法只有两点，一是开源，二是节流。这两点刘强东的信里都说了，开源要靠大家，多揽收，而且和待遇挂钩，多劳多得。节流已经开始了，这是引起大家不满的主要原因，但是，面对困难只能同舟共济。这两点都没有问题。我觉得美中不足的是，公司遇到困难，亏损了，配送人员待遇下降了，其他人员，尤其是管理人员的待遇有没有下降呢？刘强东自己有没有下降呢？这个没有说明，虽然这是京东自己的事，但是我觉得管理人员带头降薪更有说服力，也更能引起大家的共鸣。
京东27亿元收购北京翠宫饭店100％股权，是不是偏离主营电商业务了呢？
我不认为京东收购翠宫饭店就偏离主业，实际上京东的电商业务还是在独立发展，而收购翠宫饭店只不过是京东实现多元化发展的一个策略而已。不论是京东还是其他企业，包括竞争的竞争对手阿里巴巴以及拼多多或者是唯品会，当他们发展到一定的程度之后，有一定的资金积累都会寻求多元化发展策略，这是目前中国企业一大特色，当品牌建立起来之后都会寻求扩大版图，扩大自己的企业规模。
我们以阿里巴巴为例，目前阿里巴巴控股以及投资自己投资的企业也是五花八门。除了阿里巴巴的电商主业淘宝，天猫，阿里巴巴，阿里妈妈之外，目前阿里巴巴还涉及众多领域，比如金融界的支付宝、余额宝、招财宝，蚂蚁金服、众安保险等等；比如物流领域的菜鸟物流；比如影视文化的阿里影业；比如音乐领域的虾米音乐；比如it领域的阿里云；比如生活领域的饿了么、口碑网、飞猪旅行；比如线下零售的河马生鲜等等。
当一个企业发展到一定的程度，有钱，有口碑有流量的时候，它的变现能力是非常强的，这些企业进入一些领域获取成功的概率要比其他企业更高很多，这一点京东也不例外。至于京东为什么要花27亿购买北京翠空饭店100%的股份，我认为至少有几个原因：第1个原因是出于市场竞争的目的。一直以来京东很多业务都是跟阿里巴巴对着干，去年阿里巴巴成功收购了饿了么这个独角兽，进军生活饮食领域，所以不排除京东收购翠宫饭店也是为了跟阿里巴巴在饮食市场上一较高低。
第2个原因是看中翠宫饭店的资产北京翠宫饭店成立于1987年，注册资本为4.8亿元，曾经是集客房、餐饮、娱乐、购物、写字楼于一体的五星级商务酒店，也是北京具有代表性的老牌酒店之一，其核心的资产就是原来五星级酒店的大楼。之前曾有消息称翠宫饭店将被改造为写字楼。此次京东收购北京翠宫饭店之后，京东也回应称呼“集团收购翠宫饭店基于长远布局和发展，未来该项目将改造成以科技研发、商务办公为主，成为京东集团在海淀区产业发展的载体空间。
海淀区智力资源和创新资源丰富。JD.COM希望依托海淀的区位优势，充分发挥JD.COM集团的创新引领作用，帮助海淀成为具有全球影响力的科技创新中心。“所以这一次，JD.COM花了大价钱成功收购了这家酒店。我觉得主要目的是看翠宫酒店原楼的资产。当然JD。COM收购翠宫酒店可能还有一些其他目的，比如避税。因为JD。COM在2018年的利润是比较可观的，它可以通过从这些利润中花一些钱去收购一些资产来达到避税的目的。
