其实说到底，网易YEATION这么做是为了流量。伊顿一直被认为是中国的无印良品。某种程度上，流量已经成为制约网易YEATION的最大短板。作为国内精品电商的代表，网易YEATION一度风靡业界。可能有人会说网易YEATION的选座模式不适合团。
网易严选靠谱吗？
网易严选，选的不是品质，而是评价。大多数消费者有着这样的心理，商品好不好先来看一波评价，有时候就会被好评给“欺骗”了，为什么这么说，看我的第一句话就知道了，网易严选的不是品质而是评价。电商平台很多产品下面都有超过万的评价，我第一次用网易严选，还是看评价的，完了就被坑了。给你们说说经历吧，第一次上网易严选，忍不住买了个电动牙刷，首先得承认自己贪小便宜，看了有3万次每分钟的震动频率就很心动，用券下单后，竟然只要103元？这可是飞利浦1/5的价格呀。
果断下单后，回家就试用了，可是一开机就感觉不对劲，怎么刷柄拿在手里这么大动静，过了一两秒钟，更奇葩的事情发生了，刷毛上的牙膏都被震到了水池里！！！对于我这不死心的心态总要试试，就重新挤上牙膏，这下可真厉害了，牙刷一接触牙齿，不但整张嘴开始发麻，还牙膏还直接溅的镜子上、衣服上都是！！敢情这是要每次刷牙都得穿雨衣的节奏呀，拍了照片找客服，果然不出意外的拒绝退款，这倒也没什么，100块就当买个教训了。
然后我在店铺下面再次看下了评论，一万多条好评，就这样的商品？京东和苏宁极少有1万多的好评，更何况这样的品质？去度娘查了下，果然有被删差评，好吧，认了，在后台还看到了“评价有礼”，这应该像某宝的好评返现了。这样的营销“策略”也是挺好的。网易严选先不说商品质量如何，光从服务态度和“好评”中，就能看出，有点坑爹呀。
网易严选。你怎么看？
网易严选的成功突围，最大的发力者不是背后的网易巨头，而是消费观念开始转型的消费者们，他们从原来的贵的就是好的错误观念转变成追求物美价廉的高性价比产品。网易严选正是看到了这一机会，推出了符合当下消费者需求的精品电商模式，节约挑选商品的时间，不用担心商品的质量，风格又是大热的简约性冷淡风，一下子就抓住了大批受众的心，网易严选的成功与它的市场敏感度是分不开的。
为什么丁磊能把网易严选做起来？
网易严选作为国内精品电商的代表，一度在业内爆红。通过精选SKU、为中产消费者提供高品质商品，和有品、必要等构成了国内精选模式的第一阵营，被网易赋予极高的评价，被认为是倡导和开辟了第三种电商模式。从国内电商大环境来看，淘宝的诞生带来国内零售业翻天覆地的变化，继而带来业内向线上的转移和重构。从目前的电商格局来看：一是以阿里系、京东为代表的综合性平台；二是以唯品会、当当等为代表的垂直电商平台。
但是，普遍存在覆盖面广和庞大的商品数量。从服装、家电到数码设备、家居、美妆等，种类繁多，数量也是以百万级计。网易严选目前取得的成就体现出其对当前电商市场特征和消费趋势把握的精准性，主要表现在：一、在电商领域内，阿里跟京东已经占据三分之二以上的份额，因此新入局者如何走出差异化是首先要思考的；二、在内容供应过剩的时代，用户需要更好的内容，因此对渠道商的挑选能力也提出更高的要求。
三、随着国内消费者经济水平的提升，中产阶级占比越来越高，消费观也较传统发生较大变化。除了价格优势外，商品和服务的品质需求被提升到更高层次，也更注重精神方面的提升，这主要体现在产品的品质、品牌，和商品的价值上。在新消费，新零售背景下，网易引入ODM模式（原始设计制造商），采取低品类、高品质，高颜值和平价的形式。
并通过网易邮箱和门户等为严选进行大量的导流，获取大批有认同感的消费者。另外，通过和品牌商家合作，一定程度上保证了商品的品质和设计。将大牌制造商引入供应链，对消费者也就意味着可以获得和高档品牌相同品质的产品。这恰好迎合新中产阶层的消费理念。最后，通过积极探索线下场景化营销平台，如联合亚朵酒店、万科等，开联合门店，吸引客户入住严选客房，销售严选商品。
网易严选开始拼团购，你怎么看？
