互联网泡沫后，一些面向消费者的平台型B2C网站逐渐被用户接受，比如亚马逊、淘宝、京东等企业，并演变为2C互联网公司。B2B平台因其高技术门槛，逐渐演化成为两种形式：一种是只做信息撮合的B2B网站，另外一种是利用互联网承载迈克尔·波特在1985年提出的价值链概念，并演变为供应链整合(垂直一体化)。那么，供应链如何整合?发达国家的产业主要通过资本完成整合，拱托并购形成垄断企业。
根据BCG三四矩阵：一个行业排名前三企业的销售额，占据该行业市场份额的60%，另外30%的市场份额由三、四家企业实现，另外10%的市场份额由众多小企业来实现。当产业整合后，这些大型企业，通过企业信息化，并以整合上下游的供应链，来提升产业效率。以汽车产业为例。汽车整机厂首先实现信息化，然后通过信息化实现上下游的供应链整合，企业内建立先进计划系统，并将生产计划通过供应商协同系统分享给供应商，供应商根据主机厂的计划制定生产计划、交付计划，实现在正确的时间、正确的地点，交付需要的质量合格的产品，从而以最小的成本实现更高的交货率。
很多垄断的企业以信息化、互联网为工具实现了供应链整合。因此，从实践角度看，产业互联网的概念也多以B2B和供应链企业为主。产业互联网的生机路径与消费互联网相比，产业互联网蕴含的商机更大。有研究表明，产业互联网所需要连接的节点、对应用程序的需求数量都是消费互联网的10倍以上。更为重要的是，与消费互联网只能调节既有产量不同，产业互联网可以直接帮助实体产业优化生产、提升效率。
因此，其对实体经济发展、经济结构优化的作用更为显著。正因为此，各国大型企业都在积极尝试。总体上看，这些尝试大约分为两种路径。一种路径是传统企业的互联网化。这一路径是将传统企业内部的数字化能力和经验外化，推广到整个行业范围，为同行业企业服务。在实践中，通用电气是采用这一路径的代表，其推出的Predix工业平台曾一度服务于大量工业企业，并受到了广泛好评。
不过，Predix平台的营利能力却一直难以提升。由于这个原因，不久前通用电气已将其出售。另一种路径是互联网企业的产业化。这种路径由互联网企业领导，主要依托互联网企业从消费互联网领域获取大数据设计相关产品，再根据设计来指导传统企业，或者直接生产。这种路径的代表是谷歌。在过去几年中，谷歌已凭借其数据优势，成功设计出了包括机器人、无人车在内的众多工业产品，并通过其并购的企业生产。
产业互联网的发展趋势从当前的工业互联网的概念看，工业互联网包括三个维度：商业维度、产品生命周期维度、生产系统生命周期维度。国外的工业互联网企业，是商业流程通过信息化整合后，开始借用工业互联网平台实现生命周期维度、生产系统生命周期维度的整合。国内的企业，需要借助工具同时实现商业、产品生命周期、生产系统生命周期维度的整合，而发展早期，通过互联网来整合商业流程，是与实践中的B2B、供应链管理的范畴是一致的。
从短期和小范畴来看，产业互联网是在商业维度实现跨企业整合。这与实践中提到的B2B和供应链是一致的。这个阶段是工业互联网发展早期，也是中国企业需要完成的阶段。从中期和较大范围看，产业互联网与工业互联网一致，实现在商业维度、产品生命周期维度、生产系统生命周期维度的协同和整合。从长期看，产业互联网需要建立一个平台，在平台上管理基础设施，将基础设施集中管理，并以服务的形式，让更多的用户使用。
类似于水电气，是以服务的形式为大众给提供服务;类似于计算机的软硬件，在云计算之后，由卖产品的形式转化为以服务的形式。制造业已有一些企业在产品联网后，以租赁的形式提供给用户——这或将成为未来的一个发展趋势，例如重型机械行业设备联网、沈阳机床厂。中心管理的基础设施，可以提升设施的利用效率，汇聚在平台上的数据可以抽取成知识，并通过服务的形式形成智能。
如何做好互联网内容生产？
在互联网行业中内容生产者是大部分运营者的身份，不管是纯媒体类的，还是企业产品或者服务运营的，内容一直是互联网非常稀缺的，一方面是互联网行业中生产内容已远远无法满足用户的需要，另外一方面是用户都希望参与其中来生产内容，那么到底如何才能成为出色的互联网内容生产者呢？保持素材库地更新，这个素材库是根据每个人自身经历息息相关的，有些会借助其它同类型的网站，也有些是自己平常收集源源不断的内容，比如分享每天要更新的内容，那必须重视素材的重要性，可以是整理在自己的素材库或者是指定的网站分享，这些都是非常重要的。
掌握一些专业的工具，如果单单是分享文字类型的内容，那么可能工具不太需要，但是现阶段用户对内容的要求越来越高，图片和文字搭配是最基本的了，另外还需要视频、音频等形式，因此熟练掌握一些基本的图片、视频等专业软件使用技巧，那是非常必要的。 学着多去发现生活中的人与事，很多时候分享内容需要的思路，而思路其实更多来源于生活，去发现生活中的点滴故事，能让我们有更多的感悟，对于那些美好的我们要感激庆幸，而对于让我们不如意的，同样要心存感谢，逆境会造就我们更出色的自己。
多去总结内容的一些相关数据，这需要根据分享平台的反馈，在互联网平台上的内容，会有系统推荐量、阅读量，以及一些转发量、收藏量、评论量等数据，通过这些都是可以去发现内容的质量，进而去改变提高内容质量。 保持学习提升的习惯，互联网行业变化相对更快，信息更新也是非常快，针对互联网内容生产者，需要保持学习新知识，从而提高内容的质量，在不断分享和总结，让内容质量越来越高。
是谁生产了互联网里的内容？生产者有回报吗？
这是一个非常好的问题，作为一名IT从业者，我来回答一下这个问题。首先，当前互联网的内容主要来自于三个渠道，其一是互联网企业；其二是传统行业和机构；其三是普通用户。互联网在发展的初期，主要内容是由互联网公司来提供的，随着互联网与传统行业的结合逐渐紧密，传统行业和机构也为互联网提供了大量的内容，而在web2.0和移动互联网的推动下，普通用户也为互联网生产了大量的内容。
内容是衡量互联网价值的重要方式之一，所以为互联网提供内容的企业、机构和个人，也在互联网快速发展的过程中，收获了一定的收益。从当前互联网发展的大趋势来看，未来在实现传统资源数字化的过程中，也会出现大量的价值增量，实际上这也是当前大数据企业的重要运营方式。从互联网内容的结构来看，一部分内容的价值密度本身就是比较高的，这部分内容对于生产者的回报是比较直接的，比如当前的知识付费就是一个比较典型的模式，而且从大的发展趋势来看，知识付费本身也有很大的想象空间。
互联网上有很多价值密度很低的内容，这些内容的价值往往是通过其他渠道实现的，比如一些娱乐信息等。但由于这些内容迭代速度快，即使价值密度比较低，也会形成一定的收益。最后，随着大数据技术体系的逐渐成熟，互联网行业生态的逐渐完善，未来，互联网也将吸引大量从业者在互联网上分享更多有价值的内容。比如现在的互联网股票时代，自媒体等新兴模式为内容生产者提供了新的发展空间。
