几乎每个高级经理都或多或少有背景和关系。你可能会遇到欣赏你的领导，更高一级的领导，或者能力强人脉深的同事。但不代表只要跳槽就一定会升职。而是只能有计划、有选择地跳槽。归根结底，员工和领导需要的能力是不一样的。
很多从员工走上高层管理的人，并没有别人说的后台和关系，你有类似的经历吗？对此你有哪些看法呢？
职场再出发观点行走职场近二十年，如果没后台没关系，能从基层员工升职到中层管理的比比皆是，但升职到高层管理的寥寥无几。几乎每个高层管理人员，都有或多或少的后台和关系。如果你觉得没有，很大程度上是因为你不知道而已。员工到高层的能力跃迁模型员工和领导尤其是高层领导所需要的能力是不同的看过足球的都知道，一个很差的球员有可能成为伟大的教练，比如穆里尼奥而一个伟大的球员，则可能做教练并不出色，比如马拉多纳。
归根结底，在于员工和领导所需要的能力不同。1基层员工专业能力基层员工最需要的其实是专业能力，比如做文员，你就写好你的文稿做销售，就做好你的业绩做技术，就按时保质完成交代你的项目总之，你努力学习本专业，做好本职工作，就是优秀员工！比如清洁工，就是认真打扫好分配给你的区域。2中层领导管理能力管理能力主要是指计划分配协调考核团队成员，完成既定目标的能力。
也就是一项任务下来，能清楚的谁去做什么，怎么去做，最容易达成目标。虽然也需要懂技术能力，但管理能力是第一位的。比如清洁工中层领导，就是给每位员工分配区域并考核。3高层领导领导能力领导能力不同于管理能力！管理能力是做实事的，是需要计划分解执行按流程操作的。领导能力是一种资源配置和沟通协调能力。
比如清洁工高层领导，就是和城市管理部门行政部门等沟通，化解矛盾，争取资源。所以，通过这个能力模型，我们大概可以看出来，高层领导更高层领导主要是做战略规划主要是做一些资源配置和沟通协调工作。资源配置，首先你得有资源沟通协调，首先你得能够协调而这只有后台和关系时，才会如鱼得水！职场里关系分为职场内关系和职场外关系1职场外关系所谓职场外关系，就是非工作关系形成的关系。
比如董事长是你二舅，总经理是你三叔，财务部的老蔡是你同学，人事部的小王是你发小，销售部的马总是隔壁王阿姨的女儿的闺蜜的男友的弟弟。职场外关系，通常是以血缘关系同学关系同乡关系邻里关系等为主，是一种重要的职场关系。在国企私人企业等对升迁具有重要作用！2职场内关系最重要的职场关系，就是在工作过程中形成的关系。
比如董事长是你前上级的老领导，总经理当年和你一起做过项目，财务部的老蔡是你前同事，人事部的小王做过你下属，销售部的马总是当年你被调去销售部临时支持时结交的铁哥们。职场内关系，通常是以前领导前同事前下属感情要好的伙伴等组成，是一种无比重要的职场关系，在所有职场都发挥无以替代的重要作用！由普通员工升职到高层领导，通常有三条路1风云际会 水涨船高如果一直在同一家公司工作，几乎所有的注意我这句话，我就敢这么说！几乎所有的由基层员工能够升职到高层领导的，都与最高层的某位实权领导有过某种风云际会，然后水涨船高升职上去的。
比如，你做员工时，你领导是马经理，马经理很赏识你，马经理自己能力卓越人脉深厚，十年后成为公司总经理，那你升成总监或者副总的几率就很大，即使别人能力比你强，也是你几率大！这就叫风云际会水涨船高！与你风云际会的，可能是某位赏识你的领导，也有可能是某位较高层的领导，也有可能是某位能力极强人脉深厚的同事。总之，苏明玉能成为销售总经理，是因为她入职时的领导是蒙总彭蕾由普通员工变为高层，是因为马云的职务一路高升。
2努力，一跳再跳。如果在同一家公司实在没有机会，从基层员工晋升到高层领导最常见的方式就是连续跳槽。跳槽依然是升职最快的方式。比如你在A公司只是一个主管，跳槽后可能会成为经理，几年后又成为董事。但不代表只要跳槽就一定会升职。而是只能有计划、有选择地跳槽。而且跳槽还有一个重要的前提，那就是你的硬实力要真的很好，否则你会发现你根本跳不起来，甚至会越来越差。
