Hellobike公益免费骑行回顾6月17日，Hellobike官方微博宣布，为响应关爱听障儿童公益日，仅在今天(6月17日)，Hellobike就可以在全国范围内免费骑行。通过免费骑行票鼓励更多用户使用。由于摩拜单车的299英镑押金，这与黄啸的骑行体验类似。
为何摩拜单车总是免费？
①免费是为了鼓励更多用户使用，更多用户使用就会有更多的押金引入。平台就会有更多的资金流！拿用户的钱在挣钱。②共享的概念，还处于初期发展阶段，有一定的竞争压力，小黄车以及一些市政府的城市单车。通过免费骑行券鼓励更多用户使用。③刚开始初期的免费，就跟滴滴的优惠券，外卖平台的大力度满减政策一样的，积累消费用户，培养使用习惯，招商，给投资方一个好的市场形象。
摩拜单车20元的月卡，你还骑吗？
其实不只摩拜的优惠今年取消了，ofo也取消自家的优惠活动，去年小编记得还是一元可以骑行一月，但是今年不行了，只要你打开单车，ofo就会扣除1元。其实这是商家的本质，任何一个企业不可能是一直投入大量的资金去补贴用户，就像滴滴出行一样，在经过一段价格战后，开始回归到正常的运营轨道中，一直补贴企业无法盈利，而且也无法回馈自家投资人。
虽然今年摩拜和ofo都不再有便宜的月卡活动，价格和之前相比的确是高出很多，但是有需求就会有市场，对于有需求的用户来说，商品再贵还是有人会选择使用，现在虽然很多人在抱怨滴滴不好，但还是有很多司机在从事滴滴出租工作。所以最终还是有人会选择使用，可能总体上的使用量不再有以前那么多了，但是作为企业来说，自身提升商品价格也是为了让自己的企业存活下去，也是企业的正常生存之道。
摩拜和ofo的免费骑行活动没有了，你还会骑吗？
首先我个人而言，活动没有了，不会骑行。对于多数用户来说，可能跟我一样，退押金，买自行车。哈罗单车目前依然2元包月，但车子少，不好找。首先，我是一直骑小黄车，因为免押金，还有一元月卡。摩拜因为299押金，比小黄在骑行上体验差不多。但目前ofo先是取消月卡，后来恢复月卡，但月卡跟摩拜同步价格，也是20了。
那我用完月卡以后就不用了。我觉得有些贵了，摩拜20月卡，你小黄也20，合理吗？答案肯定，不合理。哈罗单车来说，依然活动多多，2远月卡，免押骑行，9元免押月卡，50岁以上免押金免费季卡等，但是车子少，不好找。其次来说，用户心理落差大。共享单车出现以后，开始收费，后来太多了，以摩拜和ofo因为资金充裕，烧钱大战开始，免租金骑行，干死了太多的小品牌。
以为两家独大了，不打价格战，联手收割韭菜。但哈罗单车后来居上，依然2快起步月卡，同样的车子，1-3公里骑行体验差不多，摩拜和ofo20元包月，哈罗单车2元，心理落差太大，无法接受。还有一点，就是共享单车盈利方式，靠骑车根本无法承担运营成本，那么用户给他们提供大数据，资本也是看重了这个，否则早就死掉了。
既然用户也为共享单车企业存在贡献了力量，那么月卡不应该太贵，可能多数的网友跟我一样，5元左右可以接受，毕竟你是靠月卡捆绑住用户和用户押金，想靠月卡顶起企业，不现实。那么你注意不到用户的价值，那就没有办法了。因为共享单车解决1公里左右出行。哈罗单车重视用户，但是车子不多，尤其是一二线，现在各地很严，增加车辆很困难，有心无力。
最后，随着共享单车乱停放。管理混乱等问题，各地公共自行车也逐渐被政府利用起来。大兴的发展就不错，几乎没有共享单车，公共自行车也很方便，因为站点多，最重要的是免费。那么现在共享单车问题很多，坏车，乱扣费也常有发生，选择免费的公共自行车，也是不错的选择。总结一下，共享单车涨价在即，摩拜和ofo月卡20，骑行成本很高，但骑行体验越来越差，与服务不符；哈罗单车2元起步，但市场投放车辆还是不多，增加车辆困难，不方便骑行，除了共享单车外，还有免费的公共自行车存在，让共享单车刚需减少，目前共享单车资金链吃紧，变动可能太大，押金风险提高。
哈啰单车推出公益免费骑活动，你骑吗？你觉得它会走OFO与摩拜单车的老路吗？
哈啰单车公益免费骑活动回顾6月17日，哈啰出行官方微博宣布，为了响应关爱听障儿童公益日活动，仅限今天（6月17日）哈啰单车在全国范围内可以免费骑行。据了解，这一场活动由哈啰单车、中国听力医学发展基金会、爱乐融聆听计划、蚂蚁金服联合发起，所得善款将用于相关研究和救助行动。活动分析哈喽单车此次公益活动，算得上是策略上的常规操作。
通过开展公益活动，引起社会对听障儿童的关注，顺便推广哈喽单车品牌，一举两得，此次活动效果引起网友的一致好评。公益是建立在有能力的情况下，而哈喽依靠阿里靠山，做出这样的策略，不足为奇。（也希望这么有意义的活动，可以多点举行）有些朋友就会想，哈喽单车是否在重蹈覆侧？哈喽单车在重蹈覆侧吗？可能大家都忽略了一个词，哈喽出行，远不止单车的业务这么简单。
哈喽出行专业的移动出行平台，隶属于上海钧正网络科技有限公司，公司旗下有：哈啰单车、哈啰助力车、哈啰顺风车、哈啰打车等产品。从产品定位来看，哈喽出行与摩拜、OFO有着本质的差别。可以说，哈喽出行的格局更大，它定位是移动出行平台，如果要找对标物，滴滴出行应该是其对标物。从这里可以看出，哈喽的格局与野心。从出行产品看，哈喽提供更为丰富的出行工具，满足用户短、中、远距离的需求。
商业模式的区别，是建立在摩拜与OFO的探索的基础上的更新迭代。共享单车的战役前期专注于抢占市场，补贴玩法是重点。中期，大家处于求生存的情况下，开始向用户下手试图找出盈利点，后来发现用户愿意为单次出行的费用不高。一点点收入难以维持庞大的维护运营工作。然后开始从广告中试图盈利，这完全影响了用户的体验，急着用单车，还看你一分几十秒的广告才能解锁？后期，求生存的状态让企业无法专注于打造完美的产品，随着共享经济的资本收缩，资本越来越少，市场运营等问题也越发严重，资金流越来越少！找不到钱！又赚不了钱！结果，一个被收购，一个苟延残喘。
哈喽出行凭借着自身前期稳定的发展，后期的商业模式迭代，区别于二者，并且在互联网资本寒冬的时候，完成了一波融资。大家都知道它背后的靠山是阿里。这是阿里在出行领域的一个机遇，当时滴滴顺风车事件接二连三，给阿里抢占出行市场的一个好机会。而哈喽出行，则是其重要的一个布局！是与滴滴开战的资本。现在出行领域，三国鼎力，腾讯系的美团摩拜、阿里系的哈喽、以及求生存的OFO。
综上所述，在我看来，Hello's travel背靠钱主，资金雄厚，旅游产品丰富，是阿里生态圈不可或缺的一部分。在共享领域，出行领域相对滴滴、美团有优势。因为它的模式和玩法与之前的摩拜单车和OFO不同，所以不会重蹈覆辙。毕竟有大量的失败案例供其参考，这是一笔无形的财富。这是一场长期的资本战，也是一场商业模式的比拼。
