一个成熟的自媒体运营团队至少需要四五个人。长期坚持，私域流量需要培养，媒体号的权重需要时间，写作影响力需要积累。这些都是需要坚持才能得到的东西。按照最基础的角色来说，开发一个运营级的App需要8到12人左右的团队。有一个人需要补充整个环节没有做到的。比如深圳龙女现在的神秘学团队，年净利润大概在2-3万元。除了龙女本人，其余人都是比较好的自媒体人。
互联网自媒体平台运营团队需要多少人？
答最少需要两人可以完成运营。成熟的自媒体运营团队至少需要四五人。我们知道自媒体运营涉及的领域颇广，首先必须要运营，公关，以及专业的输出。一般来说，输出的人保证输出，还有一个人会主力做宣传，做运营，勾搭其他自媒体平台互推以及投稿更大自媒体，进行热度传播。我看过一个比较稳定的自媒体团队，专门写收纳的知识。
一个人负责收集素材，直接写稿。另外一个人负责在不同媒体平台进行推送，做一些软推广，接更多的合作。这样的操作做的比较好的话，一般月入一两万完全可以。不过大多数的合作体，都达不到月薪两万的要求，除非撰稿的人本身有一点小名气。成熟的自媒体运营团队，至少要有四到五人。这样的团队已经可以称为小公司。有人专门负责运营，进行推送消息，接单。
有人负责收集粉丝，和粉丝互动，开课，坐课程。有人负责写。有人负责课程中粉丝的反馈以及管理。还有一个人需要把整个环节中没有做到的进行补充，比如深圳龙女目前的神秘学团队，大概年入纯利润200-300万之间，除了龙女本人之外，其余的人也都是比较不错的自媒体人。他们每个人负责一个领域，以龙女为主，为根本。做关于龙女的课程，活动，收徒等等。
一个好的企业自媒体，运营主要抓住五个要点。首先，是战略方向，确定你是打算推广什么。选择好领域，再确定推广是品牌，是产品，是口碑，是人物。第二，是战术方面，你是图文音视全上，还是重点侧重一种，这涉及到成本预算。第三，是执行到位，选好一位领军人物，这个人要知道战略和战术，最好是个多面手，既能指挥打仗，又能一线战斗。
第四，配备合适团队，团队大小要切合战略目标，宁精勿庸，待遇宁高勿低。做企业自媒体需要大量创造性，创造性和积极性是成正比。第五，长期坚持，私域流量需要耕耘，自媒体号权重需要时间，写出影响力需要积累，这些都是需要坚持才能获得。总之，一个好的企业自媒体通常都有这五个特质: 1.很清楚目标是什么，2.很清楚具体怎么干，3.有一个好的领头人，4.有一个能打的团队，5.不是短期玩票，而是长期真唱。
如何组建互联网运营团队？
打造团队第一步目标目标是成功的灯塔。网络营销要创造高业绩，企业必须设定明确的年度目标，季度目标月度目标，网销团队必须清晰设定成交目标询盘目标流量目标，目标要具体量化可考核。打造团队第二步架构网销运营团队要有完善的组织结构，上完课后，张总明确了网销团队的架构，梳理了各岗位的工作职责，立即组建了公司的网销团队。
打造团队第三步执行1工作的计划建立日工作计划关键词计划编辑工作计划推广工作计划2工作报表例如推广部建立每日B2B信息发布报表3询盘跟进报表对成交付款等交易信息和客户来源网站及渠道信息整理制表4数据分析对网站展现点击消费和成交转化率等信息进行数据分析打造团队第四步控制上完课后，张总学习了单仁资讯为员工打造的会议经营日常管理，为公司团队建立了早会夕会周会月会定期培训拓展生日会等活动，充分调动了团队的积极性。
创业公司如何组建运营团队？
基于创业导向，引入务实机制，创业既需要资金，也需要人才。如何组建运营团队，是千万创业者普遍考虑的关键问题。于结合实践经验，给出了几点建议。首先，明确创业公司的定位。无论创业公司是大是小，是高科技，还是一般行业，要组建运营团队，首先要搞清楚楚创业公司的定位是什么。比如是产业链还是供应链？是创新型还是服务型？是业务价值链的高端还是低端？市场化，国内还是国际？上市诉求是创业板科技板还是其他三板？等一下。
