尽管在美国的扩张，并不似亚太般容易，但也并非毫无机会。 美国同样存在无品牌住宿，类似于国内的单体小酒店——这一数字约为1.8万家，约占美国所有酒店的三分之一。对于那些小旅馆老板来说，OYO翻新一家酒店的时间不到一个月，并且和酒店业主的合同期为5年，此外，OYO声称为合作伙伴在六个月内增加100%收益和70%日均入住率，这可能对酒店业主也具有吸引力。
对OYO在美国发展，也有不少专家报以信心。Phocuswright高级研究分析师Robert Cole表示，OYO不会扼杀美国的主要酒店品牌，但如果他们执行得好，他们就能拥有一项成功的业务，给主要的酒店品牌带来一些挑战。 今年以来，美国市场的经济型酒店表现突出，部分原因是客房供应减少。根据住宿数据提供商STR的数据，2019年前五个月，美国经济型酒店的入住率同比增长2.1%，而全行业的入住率仅增长0.4%。
5G时代，华为潜在的竞争对手会是谁？
我觉得，暂时对华为构不成威胁的企业多了去了，而长期看，其中具有潜在威胁的对手应该不多，却又应该绝不止1个，不过，无论多少，不知道到底是谁，更不知道谁能够在将来超车华为，最大的感觉是现在和将来华为的显在竞争对手应该清一色是国外企业，具体说，在国外，潜在竞争对手比起显在竞争对手肯定是少多了；在国内，华为反倒是相关所有企业的潜在竞争对手，只要腾出手来进军或者重视他们所领先的相关领域，很快就成为显在的竞争对手。
上述的构不成威胁和显在竞争的对手以及应该把华为视为将来的潜在竞争对手的国内企业这3类企业（下文，按此统称）有多少、都是谁，由华为广泛的5G布局所涉及到的企业就可以知道了。在10年前华为就开始布局5G时代，潜心、无声地，后来被美国政府给公开了。据报道，当前华为的5G总体战略是现有四大业务领域相互协同、共同发展。
其中，运营商业务，布局是5G规模部署、AI使能自动驾驶网络、无线网络、固定网络、云核心网、IT、网络能源和全球服务；企业业务布局是联合相关方构建相互依存、共同成长的生态圈，在智慧城市、平安城市、金融、能源、交通和企业生态等领域深度发力；消费者业务，布局是推进国产自控技术研发；云服务，推进行业进入“AI新时代”。
看一看、数一数那3类企业都是谁、有多少，当然是遍及国内外的。也就能看出来，国内应该只有华为1家技术领域这么广、业务覆盖这么多。那3类企业具体都是谁，没必要一一列出，已经是众所周知的。倒是又可以看出，华为很累，因为是在单挑，那么，危险吗？大可放心，即便是其中的最具挑战力外国企业，而且还凭借着所在国政府对华为的限制力，也不会把华为怎么样，因为是被华为领域涉及到、业务覆盖到的企业之一，而已，何况，彼此之间是长期合作伙伴关系，还有，相互之间是核心专利授权关系，华为在合作力和授权力2方面都是重要的一方，只是，又可看出来早就看出来的1个问题，华为即便在强大竞争对手林立而且全都是现实竞争对手的国外，也难以被谁超车，最多的情况是都在第一梯队里，由此，自然还可以看出，即使是在国外，华为也是国内罕有的1家高科技跨国企业。
更不要说华为已经具有的业务规模、品牌粘性、资金裕度、销售渠道了，想进入华为所在赛道的颇具实力品牌企业难以突破华为这个“障碍”，还要受阻于同一赛道上其他赛手的反应。从业内已知、公认的华为技术在相关行业的发展状态，也可以知道那3类企业都是谁、有多少。复述一下华为的技术状态吧。在世界通讯领域，综合起芯片软件、协议、系统等等来，至少是在顶级梯队里，整个通信技术都构不成对华为的制约；在终端手机领域，cpu, soc 跟前面的企业肯定有差距，但不是特别大，gpu落后最多了，但在追赶，照相技术则是第一，摄像技术至少第三，射频技术至少第二；在云计算上，比腾讯、阿里都落后，更比不上谷歌、微软、亚马逊，但华为是刚刚重视起来，真要干，用不了几年就超越腾讯、阿里，没问题的；在AI领域，整体上也落后于国内互联网巨头，但也是要看华为投入精力的程度；在终端传统计算机领域，如笔记本计算机等，干过联想是容易的，但华为未必倾力投入。
看到了吧，华为在互联网、移动互联网上就像大家说的那样简直是玩全套，而相关的那些顶级技术的后面都有不止1家牛得很的公司，华为是跟每一家在玩儿，以一己之力挑战西方IT核心科技。至于物联网领域，华为刚起步，连小米都不如，但真要干，凭借自身所具有的互联技术基础，小米就不是个挑战了。还已知，华为最大的潜在挑战是被逼得全产业链造备胎，最大的现实挑战对象，即显在竞争对手是世界科技最强国。
谁在国际市场上是华为通信设备的主要对手？
本行业问题，我来回答。说的可能不全，就我知道的简单说说。移动通信设备的主要竞争对手是世界上的比较强大的对手。目前在移动通信设备商阵营中，第一梯队是华为、诺基亚、爱立信，第二梯队是中兴、三星以及信科。可以被华为成为国际市场上主要对手的大概就算是诺基亚和爱立信这两家公司了。传输网的主要竞争对手都基本是国内的公司了，就是中兴和信科了。
目前光传输中其他国家的公司占比都不是很大，基本属于中国内战，也就是中兴和原来的烽火(目前合并入信科)是华为的对手了。IP网络这块有一个比较强劲的对手：思科。思科原来是IP网络这块的霸主，基本上垄断了这个市场，华为对于思科而言属于后起之秀，思科依然是IP网络这块华为国际市场上最主要的对手。还有一个Juniper也是这块华为的竞争对手。
还有国内的H3C这块也是比较牛的。物联网这块华为的竞争对手是高通。现在物联网芯片之争主要还是集中在华为和高通之间，或许还得算上来自LoRa的美国semtech，以及国内的阿里巴巴、腾讯等公司的竞争。以上的属于硬件类的竞争了，还有在云计算上现在华为也在发展，还有亚马逊、谷歌、阿里巴巴、微软等巨头的竞争。
华为最大的竞争对手是思科还是高通，你怎么看？
华为竞争对手太多了，一一举例：1）运营商业务：最大的是nokia，ericsson，国内是中兴2）企业业务：最大的是思科，国内新华三3）终端：苹果，三星4）云业务：主要在国内，公有云阿里云，私有云浪潮5）芯片：终端高通，服务器Intel，AI英伟达6）还有更多潜水项目，比如车、笔记本、智能穿戴等等很多。
面对创业市场，创业者初期如何避开强大的竞争对手？
第一先农村，后城市，(例农村电商，不会与阿里构成太多竞争)但如果你不是在农村之中，你就必须城市周围(例如城中村)搞，但这个论断一定要建立你调查这城市强大竞争对手的情况，如果到处都有，那么一定寻找到没有那么强竞争力的市场。第二选择适合打游击战术的产品，例如你产品是喷绘写真，那么你要可以把对方搞广告雕刻市场做替换，因为你搞写真速度比对方快，第二你产品使用周期短，只需一两星期换，而对方要一年一修。
联想美国降价，柳先生和杨先生还会出来让国人支持民族企业吗？
柳传志和杨元庆倒是想出来让国人支持他们，估计他们现在也没这个脸了。在悟空上搜一下联想相关的问题，几乎每个问题下都是骂联想美帝良心想的。联想的社会口碑已经烂的不能再烂了。联想的口碑之所以会到今天这个地步，完全是自己作死作的。价格问题就不说了，国内国外差别定价，华为都是国外比国内高，联想是国内比国外高，还说是因为国内税高，难道华为不交税？就算国内要交税，价格差距能有那么大？有评测媒体明确的算过，就算国内税高，联想产品价格也不至于高到那个程度。
还有最后一个5G投票门。联想并没有做错什么。联想投了还是没投。无论你投票给谁，对最终结果都没有任何影响。之所以闹得大，是被一些自媒体利用了。你说你能解释好。你只好请柳传志做公关。先是你发公开信为联想辩护，然后100多位商界领袖来站台，证明联想爱国。这是典型的。公关越多，负面越多。最后你也没被骂成狗。
