不包括的是银行推出的各类理财产品。包括人民币存款，还有外币存款，包括个人储蓄存款，还有企业和其他单位的存款本息，都属于保价存款的范围。销售率、质量合格率、产品良品率等。每年组织几次体系内部审核和管理评审。所有普通银行存款都包括在内，所有银行发行的理财产品，包括银行代销的保险产品都不包括在内。
受保障的50万元银行存款包括哪些种类，不包括哪些类产品？
所有的银行普通存款都包含在内，所有银行发行额理财类产品，包括从银行销售出去的保险产品都不包括在内。存款包括人民币存款，也包括外币存款既包括个人储蓄存款，也包括企业及其他单位存款本金和利息都属于被保险存款的范围。只要去银行办理的带有存款字样的，全部在保障范围之内。所以在去银行办理业务的时候一定要看清楚，给你出具的票据是什么。
现在常见的存款有，活期存款定期存款大额存单结构性存款，这些都是属于存款保险保障的范围之内。以上这些存款方式如果银行发生兑付风险，存款保障基金会现行兑付本息和不超过50万，超过50万部分则转成银行的负债，在银行破产清算之后另行兑付。不包括的就是银行推出的各种理财产品。现在银行的理财产品有很多，各种期限的，一般来说银行的理财产品展示的都是预期年化利率，一旦出现预期年化理利率这样的字眼，这些大概率都是银行的理财产品。
从2015年打破银行刚性兑付以来，银行理财产品实际上已经是没有保底利率这一说了，到期之后按照实际收益兑现，至于到期的收益可以达到多少，还需要看实际情况，照现在的银行理财产品收益率来看，年化收益在3.8-4%是比较正常的。如果想存款，又想追逐高利息，最好是将自己的存款存在多家银行，或者是家庭每个人都开账户存款，每家银行的存款本息和不要超过50万，这样是最安全的。
如何对产品进行品质管理？
品质管理Quality Managementquality 是个系统工程，不论是大家常说的QAQuality Assurance品质保证，还是QCQuality Control 品质控制，都是围绕品质管理展开运行。文章主要围绕生产运营中的品质管理内容进行说明，系统性进行分析，列举常见的问题，希望解答近期有朋友私信问到如何提升现场品质的问题。
品质管理是个系统工程，质量体系的建立非常必要质量管理体系QMS大家非常熟悉，ISO90012015是现在的最新版本，文章不详细阐述质量体的建立过程，想了解的朋友可以阅读我相关的文章，这里主要讲一下质量体系在建立和执行过程中存在的问题。A体系照搬别人，水土不服造成这个问题主要是下面原因，客户审核，产品招标需要企业通过质量体系认证，为了缩短认证周期，直接把同行业公司的体系文件移植到自己公司，缺少对文件的培训学习，也没有根据公司实际情况进行文件更新。
中小企业为了节省体系认证成本，利用网络资源或者借鉴其他公司的体系文件。带来的问题违背了质量体系的金言写你所做，做你所写，企业在执行过程中投入了大量资源，却没有达到质量管理的要求，其他企业的关键控制点并不是自己企业要管控的风险点。B体系的建立缺少企业流程的梳理，体系文件的编写没有部门领导参与其中，没有组织系统的培训，相关人员对于体系文件的规定并不清楚，直接打印一堆表单让员工填写。
C体系的执行缺少监督，没有组织有效的管理评审和内审你们有没有按期评估每个部门的质量目标？例如销售额交付率质量合格率产品良率等，每年组织几次体系内审和管理评审？管理者代表和领导有没有参与其中？发现的问题有没有人跟进改善执行和效果评估？如果都没有，说明你们企业的质量体系虚有其表，大家投入了时间但是收效甚微。
建立适合自己企业的质量体系并有效实施，对企业质量管理非常重要。通过质量体系认证不是目的。如果企业处于初创期，那么就建立适合企业现阶段的制度。顾客的质量需求是企业质量管理的前提。顾客是上帝，质量体系的核心是以顾客为中心。准确识别顾客的质量需求并有效输入生产是关键。你有没有发现当产品到达客户手中时，一个特殊的需求指标并没有被执行？出现上述情况的原因是什么？1缺乏客户需求识别管理，没有合同评审，或者合同评审的重点是毛利率和交货期。对于非标准的产品需求，记录时只做笔记，信息只停留在销售订单中，并没有传递到生产过程中。
