截至2019年10月4日，腾讯控股的收盘价为322.80港元，这是腾讯控股的复权价。根据上面的计算，你持有腾讯的股份总数为72000股，腾讯控股的总市值为。先简单梳理一下腾讯昨天一天内两笔近11亿美元的重大投资。腾讯不仅投资这些公司，还用最大的力量支持他们。
腾讯被曝投资快手接近尾声，持股30%至40%，腾讯为什么投资快手？
1腾讯也需要新的流量腾讯投资快速是一个必然的事情，从腾讯的战略来说，腾讯自己近年来在新的产品上市没有什么发力的，腾讯以社交为根基建立了强大的护城河，但是互联网说到底是流量为王，社交的频率最高，黏性最好，所以移动互联网中微信和QQ分别以11.2亿台和7亿台的数量占据了第一和第二的位置，是无可争议的流量之王，紧紧得把握住互联网第一的流量入口。
而排名第三的是阿里的淘宝，月度设备数量是6.18亿台，而排名第三的是百度的爱奇艺，排名第四的是阿里的支付宝，第五的新浪也是阿里阵营的产品。而近年来新生的流量入口就是短视频了，快手无疑是一个非常合适的标的，在短视频中仅次于抖音，所以腾讯投资快手是必然的事情。短视频的发展潜力非常大，尤其是在5G时代即将来临的时候，短视频更是被寄予厚望，微信可以通过快速提前拿到门票。
2腾讯也需要一个和今日头条系抗衡的利器今日头条系被认为是未来互联网的第三极，也就是仅次于阿里和腾讯的阵营，而头条也从不掩饰自己的野心，头条系已然成为了第三大流量入口，而且是一个新生的军团，势头很猛，在新闻资讯和短视频领域牢牢把握了第一把交椅。今日头条的延展性也很好，短视频卖货的能力也很强，这个就是阿里的范围，而今日头条也有意发展社交领域，尽管做了两个社交产品都没有引起用户的注意，但是今日头条的用户粘性在增强，是未来所以和腾讯抗衡的一个阵营，这个阵营的一般是要来自短视频-也就是抖音，那么腾讯投资快速，扶持快手，并把微视并入到快手，这个也是很好的选择。
毕竟腾讯也通过扶持京东来抗衡阿里，后又培育了拼多多来抗衡阿里，自己动手打不过，那么就扶持其他的平台，自己提供子弹就可以了。3行业老大在战略上的选择在战略上来说，行业老大的战略选择就是防守战略，而行业老二的战略选择就是进攻，而行业老三的战略选择就是侧翼战。腾讯作为行业的老大，选择防守战略是最优的，在短视频领域自己也做过微视来主动出击，但是结果不理想，那么选择投资快速作为防守战略，这是很理性的选择。
腾讯入股海澜之家，腾讯为什么要投资一家服装零售公司？
腾讯入股海澜之家，一切都是为了智慧零售。一方面，线下零售是一个大生意，人连接商品，还是腾讯放不下的心头之患。海澜之家不仅仅是一个服装品牌，更是一个线下零售店，入股海澜之间，就是要通过资本的紧密结合，在智慧零售闯出一条新的路径。在这方面正在形成腾讯 京东 线下零售的结合，腾讯有最强的社交链，尤其是最近推出的小程序，更是在打通线上与线下上有很大的野心。
还有腾讯云，更是在人货场三个角度重塑零售针对人，腾讯云可帮助实现精准引流，通过人口属性LBS商圈和竞品人群找到潜在客群可以通过生命周期管理和精细运营，来分析消费者，对用户讲对的内容。针对货，腾讯云可以帮助实现智能定价和选品，智能匹配导购，精准销售，同步线上线下，做到千人千品。针对场，大数据和人工智能可以帮助实现商圈分析智能收银店铺管理优化和智能巡店等。
腾讯在零售方面一直在投资永辉超市、家乐福、万达商业，现在只是其中一家。从竞争格局来看，依然是腾讯和阿里的对抗。马云提出新零售，正在以资本手段积极入股线下零售，无论是联华超市还是三江购物。这个时候，腾讯一定不能坐视不管，必须积极参与线下零售。不过，话说回来，对于线下零售商来说，BAT还是无法回避的。
