不要以为创业不需要做好心理准备，因为创业是有风险的。你要确定，如果失败了，你能承受。或者有朋友或者亲戚赚了钱，愿意带你一起。也有可能创业之路更容易成功。但是，无论做什么生意，都要努力去发现和学习。否则，别人能创业成功，你就不会成功。毕竟创业需要一双勤劳的手。虽然我的回答不是太明确，但感觉还是比较客观的。希望我的回答对你有帮助。
哪些情况会导致创业失败？创业失败的原因有哪些？
之前看过一统计，是CB Insights 对101个失败的创业公司的失败原因做的一次调研统计，得出了 20 个创业失败最常见的原因。以我自己的创业经历以及对于创业的思考，我是认同这个调研结果的，在这里分享给大家翻译成中文，这20个创业失败的原因依次是——1缺乏市场需求(42%)2现金用尽(29%)3错误的团队 (23%)4在竞争中出局(19%)5售价与成本因素 (18%)6产品太差(17%)7缺乏商业模式(17%)8差劲的营销(14%)9忽略客人(14%)10错误的时间点(13%)11失去专注 (13%)12与团队/投资人关系失调(13%)13发展方向偏离轨道(10%)14缺乏热情(9%)15地理位置不佳(9%)16无融资或投资方支持(8%)17法律风险(8%)18忽视网络效应(8%)19精疲力尽(8%)20转型失败(7%)对这20条创业失败的原因中的每一条，都需要我们花些功夫去琢磨，可以结合自己的创业实践来体会。
就我个人而言，我对于第1第2第3和第8感触比较深。分别分享下我对这几点的看法1. 缺乏市场需求42%我自己最早的创业，以及我见到了很多创业失败，就是缺乏市场需求。很多时候，一个项目的启动，不是说项目没有需求，而是这个需求是个伪需求，是创业者自己意淫出来的，而不是市场当中真实存在的。
当然，很多的创业很难对于需求投入足够多的资源去研究，往往需要创业者根据自己的经验和一些数据，判断出市场可能是有某些需求的。这种做法并没有什么大错。不过在人为判断出来需求之后，一定要做一件事情验证需求的真伪。很多创业企业失败，就失败在没有去认真的验证需求，拿着一个假需求做了所有事情的地基。地基是假的，其上所有的东西都会是错的。
2. 现金用尽29%一种是没有获取到足够多的投资，在自身造血功能还不完备的情况下，把钱给花光了。另一种是前期的投资还算可以，但是始终没有办法获取较大的收益，以至于入不敷出，再多的钱，最后都有造光的时候。没钱，只好关门大吉。对于第一种情形，需要做的是要居安思危，对于项目发展过程中需要的资金，做好融资的规划，把握好融资的节奏，确保资金充足。
对于第二种，就需要在产品商业模式盈利模式等方面花功夫，当然市场需求市场规模的大小，也决定了项目能做到的大小规模，以及可能赚到的钱的多少。尽可能选择较大的市场，盈利率较高的市场。3. 错误的团队23%团队是项目的基础。很多创业项目，投资人在投它们的时候，看的最重的是团队。这些投资人的理念是，只要团队靠谱，即使现在这个项目失败了，未来在某个项目上也一定会成功。
至于说错误的团队，比如内部纠纷没有默契互相牵制等，都是其中很大的问题。但是就我个人的理解，我更看重创始团队成员在理念上的一致性。很多时候，之所以没默契之所以有纠纷，之所以会大打出手，其最初的出发点是大家对于一些事情的理念和看法不一致造成的。因此，在组建团队的时候，我非常看重理念一致性。4. 差劲的营销14%把销售也看到这一部分当中。
很多技术型初创企业或者产品型初创企业都非常重视技术和产品。这没有错。但认为技术和产品会解决一切的想法就不那么正确了。如今，商业中的产品种类繁多，几乎每一种产品都有多种选择。就算是创新产品，不到三个月也会有山寨产品。所以拥有技术和产品并不是一切，还要通过营销和销售把产品宣传出去，形成生意，带来现金和收入。
