收购VR创业公司有利于沃尔玛的产业版图。沃尔玛需要新的技术带领这个巨头走向科技的未来。当巨型公司发展到一定阶段时，他们会通过并购的方式改善业务或开发新的业务线，就像脸书收购Instagram等公司一样。沃尔玛需要创新并不奇怪。在美国，沃尔玛已经面临来自亚马逊和其他科技公司的竞争压力，这意味着沃尔玛不能再像以前那样仅仅与中远等传统零售商竞争。
沃尔玛为什么要收购VR初创公司？
因为沃尔玛将在其网站上推出3D虚拟购物之旅，帮助顾客浏览和选择家中的物品。除了沃尔玛的私人标签产品之外，这项新功能还将使顾客能够参观虚拟购物中心，展示约70种来自本国品牌的物品。从7月开始，沃尔玛表示将允许客户将一组物品添加到购物车中，以便为他们的公寓和家庭提供完整的外观这一消息是在零售商寻求技术进步来增强店内和在线客户体验的时候发布的。
这家美国零售巨头正投入数十亿美元用于加强其电子商务业务，并最近宣布与物流公司建立合作关系，以提供在线订购的杂货。沃尔玛需要革新也并不奇怪，在美国，沃尔玛已经面临了来自亚马逊等科技公司竞争的压力，意味着沃尔玛再也不能像以前一样只是和传统的零售商如Cosco之类的竞争。线上购物加上虚拟现实技术的确也是未来的趋势之一，沃尔玛需要在技术上不断进步，给消费者更好更新颖的体验才能挽回潜在的可能会流失的客人，毕竟现在这个行业越来越艰难了。
收购VR创业公司对于沃尔玛的产业版图是有利的，沃尔玛需要新的技术带领这家巨头走向科技的未来，巨头公司在发展到一定阶段时都会通过收购并购等手段完善自己的业务或者发展新的业务线，就像Facebook当初收购Instagram等公司一样。目前还不知道沃尔玛的VR体验会如何，也许会给消费者惊喜也不一定。顺便说一句，如果你想知道更多硅谷或者美国科技的前沿信息，可以关注微信号硅发布。
沃尔玛关店，家乐福被收购，外资超市怎么了？
大卖场近些年由于受到电商便利店社区商业的冲击，增长乏力。另外人工成本及房租这些年都在持续上涨，使大卖场生存压力加大。沃尔玛关店，家乐福被收购，不全是外资超市如何，事实上华润万家永辉超市及国内商超也都处于调整期，是整个行业转型期的现象。除了众所周知的电商网购的冲击，运营成本的持续上涨是击溃大卖场的终极子弹。
据相关数据报告，去年大卖场员工成本增长13%，物业房租成本上涨10.6%。而其坪效总体下降8%。2016年至2018年沃尔玛分别关闭了13家24家21家门店，总数达到58家，今年关店数量也达到了10家。然而，沃尔玛在最近的3年内，中国区门店数量一直保持在440家左右，并没有想象的数量大减。2018年沃尔玛总共开设了33家门店，其中8家惠选超市，4家山姆会员店剩余21家大卖场，新开的大卖场数量与2018年内关店数量一致。
23号苏宁易购拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。完成交易后，苏宁易购将控股家乐福中国。家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源。10年以后，在本土超市和电商的夹击下，家乐福中国的收入和门店数量开始下行。后来传出好几次出售的消息。早期的英国乐购韩国乐天马特易买得等外资零售也退出中国。
留下来的外资超市纷纷寻找本土合作伙伴，乐购被华润入股。沃尔玛与京东合作，法国欧尚中国业务有大润发接管。德国麦德龙也在被竞购。泰国卜蜂莲花也在私有化路上。国内有众多资源的国内零售巨头华润万家同比业绩下降2.3%，超过6个省区近20家门店被托管和关闭。永辉超市步步高大商超市等等国内的大卖场其实业绩都在下滑，即使新零售的永辉超级物种阿里的盒马鲜生都会有波动。
新旗舰零售盒马鲜生昆山新城吾悦广场店关闭，这是盒马鲜生关闭的第一家。总之，大卖场这几年都在转型和试错中，所以出现关店开店的新物种研发也就不足为奇了。家乐福地铁是自己的问题。其实沃尔玛关的店都是效益不好的。此外，沃尔玛还遇到了20年物业合同大规模到期的问题。此外，其经营状况刚刚调整，正在增加高端山姆会员店的数量。去年山姆店在中国的销售额增长了8个点，深圳福田店连续11年位居全球上千家山姆店之首。
