如何规范裁员，劳动法有哪些规定？在裁员过程中，不能列为裁员的人。按照同样的额度指标，裁掉一个骨干，就得裁掉几个普通员工，影响较小。以我多年的职场经验，以下十种人，下岗的时候，绝对用他们祭旗。裁员没什么丢人的。很多时候，不是个人问题。你做的再好，部门也会裁员，所以HR被问的时候大胆的说。
一般裁员的时候会裁哪些人？
裁员一般都是优先裁有能力的员工，为什么？1 无作为俗话说将帅无能，累死三军！如果一家企业已经到了裁员的地步，说明经营很艰难了，除了社会环境竞争环境的外因，首要内因当属拿着高薪的管理人员和骨干无能！这是结果导向。2 薪资高高管或骨干人员的工资，可以顶好几个普通员工的工资。按照同样的金额指标，裁一个骨干就得裁几个普通员工，影响面较小。
薪资高的人，生活普遍较好，比较容易妥协而普通员工靠着工资吃饭的，加上面积广，裁普通员工的动静比较大，企业会陷于各种诉讼。3 有能力的人难管教有能力的人都有个性，这种个性在用人之际老板能忍你，但到了企业艰难时期，个性就是你的祸根。像孙悟空。4 找工作易有能力的人在外面重新找工作比较容易，所以也容易妥协5 基本工作都是由普通员工完成操作层面的工作，都是普通员工来完成，工作虽然简单，但必须耗费人力。
当公司准备裁员时，哪些人最容易被裁掉？
2012年，我在私企的时候，公司有一次裁员。当时真的不想干这个得罪人的事。毕竟砸人饭碗，有点于心不忍。可是没办法，公司给每个部门都下达了裁员指标，也就只好狠起心肠做屠夫了。以我多年职场经验，以下十种人，裁员的时候，肯定是拿来祭旗的。一，能力不大，脾气不小的人。脾气大过自己的能力是风险最大的。企业风平浪静，还可以混混日子，一旦裁员，肯定首当其冲。
二，业绩不佳的人。职场是靠能力说话和立身的地方。老板不是慈善家，没有业绩也就没有立锥之地。三，可有可无的人。有的岗可有可无。企业效益好，就有存在的价值，一旦企业需要瘦身，不裁你裁谁。四，不合群的人。不合群是一大硬伤。就如有人告发韩信谋反，刘邦问大家怎么办，大家异口同声地说:灭了这小子。五，没背景的人。
无论私企还是国企，背景都是一个很好的保护伞。没背景的人，裁了你不会给领导惹麻烦，所以从来都是首选对象。六，得罪过领导的人。领导心胸远没有历史故事中描写的那么大。以前得罪过领导，拿你没办法。现在机会来了，不收拾你收拾谁。七，人缘太差的人。如果平常不积点德，搞得人际关系紧张，裁员的时候，大家一投票，中大奖的肯定是你。
八，太老实的人。人要是太老实了，怎么欺负你都没事，那么，恭喜你，裁员名单上肯定有你了。因为，裁你最安全，领导没危险。九，工作态度不好的人。领导安排工作，你不是唱反调，就是发牢骚，负能量爆棚。这样的人，不裁你难道还留着过年吗？十，私事太多的人。私事不断，三天两头请假，动不动就是告知式请假。领导早就对你不满了。
公司开始裁员了，员工中有大有小，薪水有高有低，该裁哪些人呢？
朋友老王是某制造厂员工，在厂里兢兢业业做了十来年，与公司签订了无固定期限劳动合同，每月薪资到手大概4000元左右。工厂本来有100多号员工，今年业务重创，厂里效应不好，员工没有班加，工资大幅降低，前两个月，陆陆续续工人们走了二十几人。前几天，老王透过人事部门，得知公司考虑裁人，裁员名单里好像有老王，工厂里留下了一些体力好干活快手脚利索的年轻员工，把老王这样的老员工准备都干掉了。
老王一生都在工厂里度过。现在他老了，还患有职业病。他担心失业后自己不知道下半辈子该干什么。裁员成为企业减亏脱困的重要选择。市场运行困难，经营成本上升，资金周转困难，到期债务或有还贷压力，是疫情带来的主要负面影响。上述影响都与企业的流动资金有关。疫情形势下，裁员成为企业减亏脱困的重要选择。
