早期，哔哩哔哩只有四个区，但现在有20多个了。哔哩哔哩很早就开始尝试动漫剧之外的布局。这两年制作了一系列这种成功的关于生活的纪录片，也有像《故事大王》这样的综艺节目。虽然数量不多，但至少有了初步的经验。哔哩哔哩现在有哪些与十年前不同的文化和内容？然而，哔哩哔哩的商业化也有其复杂性——以综合视频平台的标准来看，哔哩哔哩并不是一流的。
b站有哪些超有钱的UP主？
作为一名动漫爱好者，一般关注的也都是动漫二次元UP主，在我看来超有钱的UP主里一定有他的一席之地——苟校长。一切都要从这位UP主在一个月前上传的一条视频说起，名字叫收藏了十几年的手办模型，被人用一场大水摧毁。视频中UP主先展示了自己收藏的手办，总结一下基本上就是壕无人性。这其中随便一个都足以让我高兴好几天，当然，除了羡慕嫉妒恨，更多的还是感到惋惜，价值百万甚至千万的手办模型就这样被人为破坏了。
如何看待B站十周年，发生了哪些变化？
写这篇文章时，笔者有两个身份首先自然是行业的分析者，需要的是客观和专业另一个则是B站的老用户，总免不了有对这个小破站的偏爱——坐在十周年活动的台下媒体区，心里想的更多是有生之年能以UP主的身份参与其中。十年前要看弹幕视频可不是一件容易的事。笔者的大学室友——一位资深游戏日漫技术宅为我们其他人介绍了日本的Niconico和紧随其后的AcFun，前者不用说，日本的网站不是随便就能浏览的，而后者也是问题重重，服务器间歇性瘫痪，甚至还要适配特定浏览器和设置才能保持一定程度的稳定运行。
2009年6月26日，和我们这批用户几乎同龄的一位大学生终于忍受不了弹幕网站网络环境的恶劣。他决定自己做一个新的弹幕网站——这就是bishi徐逸和当时的mikufans，也就是如今的bilibili的起点。B站董事长CEO陈睿中创始人总裁徐逸右副董事长兼COO李旎左说起来，徐逸和A站的Xilin创站的初衷其实有些像他们都是二次元的深度用户，A站B站一开始也都是个人网站，完全是凭着创始人的爱好和志愿者的热情在维持运营。
一年之后的2010年，两个网站就迎来了第一个转折点——Xilin选择用400万将网站卖给了如今的斗鱼CEO陈少杰，并在此后经历了更多资本变动，管理层从来没稳定下来过而用着炮姐头像的徐逸遇到了一个头像是高坂桐乃的70后陈睿，后者2010年就成为了B站的天使投资人，并在2014年成为B站CEO董事长一直到现在。
B站能够保持多年的稳定运行，与陈睿早年的慧眼和坚持是分不开的。前几天，B站的首页突然上线了一个怀旧的界面，梦回2009年。十年对一个互联网公司来说算得上很长的历史了，互联网环境经历了巨变，十年前的大学生成了社会主流，又有无数更为年轻的用户加入。在这十年之中，B站走过了无数发展的节点，被贴上一个个标签又一个个地突破着这些固定的大众印象，它从基于ACG的小众社区文化而来，在十年间将自己的定义扩大了无数倍——如今的B站仍是中国最大的ACG社区，但就像局座在十周年现场所总结的那样，远不止于此孩子们的乐园百科全书式的网站没有围墙的大学成长道路上的加油站。
这是局座张召忠，一个60多岁的老人对B站的评价。概括一下就是年轻包容知识成长。现在的B站究竟拥有了哪些不同于十年前的文化和内容？它又是如何成为今天的B站的？从ACG文化社区到热爱本身成为文化众所周知，在B站成为正式会员发弹幕和评论是要答题的。在6月26日的十周年活动现场，陈睿给出了一组数据十年中，我们一共积累了4930万的正式会员，也就是说有4930万人通过一百题的入站考试。
虽然答案的形式没有改变，但从这100个问题的内容可以看出哔哩哔哩的变化。在网站建立初期，哔哩哔哩的提问可谓铁杆到了极点。大部分都是弹幕ACG文化中的细节，即使是动漫游戏爱好者也未必能自己回答正确。但是现在，当我们注册新成员时，画风发生了很大的变化。用户可以在自己熟悉的某些领域手动选择有针对性的话题，弹幕礼仪等考虑用户素质的问题占比更大。
