下面从功能意义和实现三个方面来描述企业信息化对企业的帮助。有效降低企业成本，提升企业竞争力。提高运营效率通过ERP加强企业信息化管理，加强业务部门之间的协作，提高工作效率。企业信息化的作用企业信息化可以有效地实现管理自动化，由过去的手工管理变为自动程序管理，从而降低成本，提高企业管理的效率和水平。
企业信息化管理重要性有哪些？
企业信息化管理重要性一改变获取方式传统方式下，原始数据的获取靠的是企业员工肉眼观察手工计数或使用仪器测量。在信息化条件下，可以利用传感设备全自动地获取所需的数据或信息。例如工程宝利用定位系统，采取手机打卡的方式，避免了早高峰的打卡拥挤。二改变存储方式存储介质由纸变为磁盘或光盘。与纸介质相比，磁介质或光介质具有存储密度大擦写不留痕迹的特点，对内部控制的影响是双方面的。
存储密度大使得企业可以集中保存数据和信息资源，便于对其加以保护，但一旦毁损或被盗将使企业遭受更大的损失。擦写不留痕迹使得数据被篡改的可能性增大，需要加强内部控制。三提高处理效率在信息化环境下，借助计算机的高速处理能力，能够使得信息处理的速度大为加快，效率大为提高。然而，这对内部控制的影响也是双方面的。
一方面，信息处理效率的提高有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法，提高内部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息处理能力，企业员工或管理当局造假的能力也能得到提高，例如利用随机数产生程序伪造应收款项或存货的金额利用报表编制程序快速编制多份虚假财务报表等等。这又要求企业加强内部控制。四改变传递方式信息化环境下的信息传递，改变了手工环境下的传票报告电话等方式，利用电缆光缆无线电波等以光速传递信息，而且传递的信息量远非传统方式可比，为企业加强内部控制提供了基础。
但如果信息传递过程中受到了阻碍或破坏，也将给企业带来更大的损失。五提高信息集成在完善的企业信息系统的支持下，企业领导足不出户，就能够在电脑屏幕前对遍布世界的跨国公司了如指掌。轻点几下鼠标就能成交生意调动资金指挥员工。企业信息系统为企业加强内部控制提供了基础，同时也对企业的内部控制提出了更高的要求。
六提高信息价值在信息时代，人们对信息资源的利用能力得到提高。人们已经认识到企业的数据和信息资源，是企业最宝贵的资产之一。而信息是无形的，与有形的资产相比，对信息的窃取更隐蔽，更不易被发现。这要求内部控制不但要保护有形资产，更要对企业的数据和信息资产加以保护。同时应当针对信息的特点，采用有效的保护措施。
七改变工作方式在信息化环境下，人们可能越来越多地通过计算机网络进行联系和沟通，人与人之间的直接接触将有所减少。网络世界的无形性和匿名性将对人的心理造成一定的影响，从而影响控制环境。企业信息化管理的意义在于以下几点1精简组织结构，优化业务流程。2加强信息技术，促进产品多样化。3有效降低企业成本，提升企业竞争力。
4提高企业的整体管理水平，减少资源浪费。以上是关于企业信息化管理重要性介绍。激烈的市场竞争使企业必须摒弃以前滞后的管理模式，大胆探索，进行有效的管理创新，以赢得竞争。而信息化建设，将对企业管理创新起到不可忽视和不可替代的作用。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。
企业信息化对企业有帮助吗？为什么？
可以肯定的是，企业信息化对企业帮助很大。21世纪是信息时代，有效的信息化系统极大地影响着企业的未来发展和核心竞争力。企业信息化可以促进企业的发展壮大，降低生产成本，提高竞争力。下面从功能意义和实现三个方面来描述企业信息化对企业的帮助。企业信息化的作用企业信息化可以有效地实现管理自动化，由过去的手工管理变为自动程序管理，从而降低成本，提高企业管理的效率和水平。
