对此，任正非霸气回话：这个90天对我们已经没有多大意义，因为我们已经准备好了，我们不需要这90天。任正非在采访里说道：“我绝对不会牺牲大家的利益换取孟晚舟的自由，我已经做好了再也见不到女儿的准备，华为离开任何人都会继续往前走，也包括我自己”。孟晚舟也早就说过了：“事关尊严，我不会让华为和中国蒙羞。”“疾风知劲草，板荡识忠臣”。
孟晚舟和父亲任正非一样，为了大义，敢于牺牲自己。这是真正的爱国情操，更是铁骨铮铮的“硬汉”。任正非、孟晚舟、华为，为中国争了一口气，更给了美国和加大拿一记下马威。一起来欣赏一下，孟晚舟的自信与从容吧！孟晚舟绝对有能力接手华为传奇的人生经历让孟晚舟拥有更宽广的胸怀、更远大的梦想、更加百折不挠的精神、更坚如磐石的毅力。
童年与父母聚少离多，养成了独立自强的品格；中学，家庭变故，从“官二代”到“丑小鸭”，巨大的落差，却促使了她坚韧不拔的品格；大学毕业后，进入华为从基层做起，靠的是自己的努力和能力；进入公司领导层后，将华为的财务工作推上更高层，推动华为建设了支付中心；在加拿大被扣押1028天，与超级大国斗智斗勇，更是提高了自己眼界和格局。
在华为，孟晚舟是真正的从基层爬上来的高管，非常熟悉华为的工作。大学毕业，在华为从事总机转接和文件打印的基层工作；1998年毕业于华中科技大学财务专业硕士，回到华为从事财务工作；2005年—2009年，主导建立了五个账务共享中心，覆盖和支撑全球的会计核算工作，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成；2011年，当选华为常务董事、CFO；2018年，当选华为副董事长；2018年12月—2021年9月，在加拿大为华为战斗。
可以说，孟晚舟从人生阅历、华为的工作经历、自身的能力、百折不挠的精神等多方面，都有足够的能力接手华为。如果一定要说孟晚舟欠缺什么，那就是孟晚舟在技术上欠缺，毕竟她不是计算机、软件专业毕业的。任正非不会让孟晚舟接手华为任正非最大的魅力，最大的成功之处就是创建了华为，并带领华为走向成功，成为科技王国。1987年任正非创建华为，因为员工太少，只能自己扛大包，还要防着被人偷电子设备；1991年，任正非不惜开掉三个公司元老，也要搞自主研发；1993年，任正非借高利贷搞研发，并说：“如果研发失败，只能从楼上跳下去了”；任正非每天都在担心公司能不能活不下去，公司未来如何发展，甚至因此得了抑郁症；任正非对华为倾注了毕生的心血，自己仅持有1.01%的股份，其余的股份均为员工持股；如今的华为已经不仅仅是华为人的华为，它已经成长为中国科技龙头，它对国内甚至世界科技产生了极大的影响力。
华为是打通中国科技“任督二脉”的关键，华为、中芯国际、上海微电子等可以联合组建国产芯片产业链；华为、中兴等可以联合组建中国5G产业链；华为、小米、OV等可以联合组建国产操作系统产业链。中国未来靠科技，中国科技靠华为，这样的关键位置，接班人选尤为重要。孟晚舟是合格的人选，但未必是最好的人选。任正非老先生，创建华为时，就把中华有为刻在了心里。
他不希望华为是家族企业，他希望华为是民族企业。问答总结孟晚舟无论是学识、经历还是胆识上，绝对能够撑得起华为，也有能力接受华为。但是，此刻的华为是中国科技的关键，代表中国科技企业未来。华为如果出现问题，将影响整个科技行业，更会打击民营企业发展科技的信心。因此华为接班人选，尤为重要，孟晚舟合格，但并非最好。
华为的通信产品有哪些？为什么有的人很少听说过？
应邀回答本行业问题。也在通信业混了19年了，对于华为在通信业的产品还是有些了解的。华为的业务主要分为运营商业务、企业业务、消费者业务三块。其中运营商业务被称为主航道业务，属于华为的主业，针对运营商的产品也分为软件和硬件两部分。华为是通信制造业企业，就通信业的硬件产品而言，是世界上非常少见的全产品线公司之一，可以和华为比美的也就是中兴，以及收购了阿尔卡特朗讯的诺基亚，诺基亚比较勉强。
话说现在全产品线的公司，严格的说，也就是我国的中兴和华为。华为的通信产品包括运营商涉及到的全部产品线，包括交换、接入、数据、传输、无线、有线等各种产品都有所涉猎。华为最早的通信产品应该是PBX,也就是业内被称为电话交换机的产品，就是最开始固定电话使用的设备，成熟期的产品应该是叫C
