与瀑布式开发相比，敏捷开发的特点是步骤少，交付快。敏捷开发是一种以人为中心的迭代开发方法。传统开发有个专有名词叫瀑布式开发，分为五个阶段。敏捷项目管理的核心就是敏捷这个词。敏捷听起来是一个很高大上的词，但在解读之下，它只是我们通常所说的高效率。对于大多数企业来说，效率是发展过程中的一大难点。心有提出的AEES敏捷执行解决方案，将数字310作为解决方案的第一个关键点，即在3秒内找到10个结果，这符合当前企业转型的敏捷特征。同时，内部和外部的协作也是
什么是敏捷和敏捷开发？
我来说说敏捷的坑吧！敏捷里面有一个很难成立的前提假设，就是搭建项目之初， 团队理解的架构是正确的。然而，这几乎很难。特别是没有业务积累的情况下，架构也可能是错误的。 就像最初希望搭建平房，到项目做到一半的时候， 希望做成摩天大楼。 这个时候，无论怎么调整无法收拾残局。敏捷天生倾向:变化很快，日后再说，对待架构问题也是如此！ 但架构师不容妥协的战略问题，后续无法调整。
敏捷开发和迭代开发是一回事么？
对于从事IT行业工作的人来说，每个人都熟悉敏捷开发一词。敏捷开发不是一种技术或工具，而只是一种软件开发方法，也可以简单地理解为一种思想方法。那么什么是敏捷开发？敏捷开发和迭代开发是一回事么？什么是敏捷开发？敏捷开发是一种以人为核心迭代循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。什么是迭代开发？迭代开发在迭代开发中，整个开发工作被组织为一系列的短小的固定长如3周的小项目，被称为一系列的迭代，这叫迭代开发。每一次迭代都包括了定义需求分析设计实现与测试。什么是瀑布式开发？传统的开发有个专有名词叫瀑布式开发，分为5个阶段需求分析设计编码测试和维护。
这套方法定义了很完备的过程规范严格遵从这种方式会使得研发运作过程十分严谨。传统的瀑布式开发要求针对客户需求写出详细的分析说明书，仅仅这一点就耗费了大量时间。敏捷开发和迭代开发是一回事么？敏捷开发就是以用户的需求进化为核心，迅速迭代循序渐进地进行软件开发的方法，核心是快速响应和持续迭代。要保证在迭代周期内，团队成员思想保持高度一致以共同的节奏和共同的周期完成周期性运转。
迭代也让团队内外有着共同的预期，知道什么时间点该做什么，该交付什么出来。和瀑布式开发相比，敏捷开发的特点就是小步快跑尽早交付。在市场环境和客户需求变更非常迅速的情况下，为了让需求方尽早地看到结果，并给出反馈，以小步快跑进行开发并尽早地交付新的版本不失为一种好的解决方式。毕竟在互联网时代，可用的产品一定胜过完备的文档，并且及时的迭代可以不断修正问题。
敏捷项目管理是什么？
敏捷项目管理的核心就是敏捷这个词。敏捷听起来是一个很高大上的词，但在解读之下，它只是我们通常所说的高效率。对于大多数企业来说，效率是发展过程中的一大难点。心有提出的AEES敏捷执行解决方案，将数字310作为解决方案的第一个关键点，即在3秒内找到10个结果，这符合当前企业转型的敏捷特征。同时，内部和外部的协作也是
