以电视大屏为主以后，我们原来的那些业务，该砍的砍，该扔的扔。乐视电视真的有想象得那么令人乐观吗？在今年三月，艾媒咨询发布的《2016－2017中国智能电视市场专题研究报告》显示，乐视智能电视市场占有率为9.6%，高居市场第一。账面光鲜，背后挑战巨大。今年上半年国内电视销量，索尼、飞利浦外资品牌强势崛起，销量增长明显。
第三方家电数据统计机构中怡康给出的今年“6·18”当周彩电销售数据显示，乐视电视在今年“6·18”销售额表现同比去年下滑了57%，当周市场份额占比接近6%。乐视以会员广告为主要收入，既做硬件又做内容的闭环模式已不占太多优势，小米等商家已经开始效仿。不仅如此，包括面板在内的上游零部件成本上涨也让乐视不得不重建其线下销售渠道，智能电视行业整体负增长，更是给前景蒙上了一层灰影。
像乐视网这样的股票，看着肯定继续跌停的，可以融券卖出吗？
首先谢谢邀请，乐视网负面消息不断，而且现金流已经出现断流，银行不仅不再对乐视供血还对乐视的资产进行保全，现在乐视完全属于停滞状态，而且假药停已经把乐视的诚信完全透支完了，乐视再融资的可能性几乎没有，保守估计乐视应该会比st保千里还跌得惨，st的股票跌停也就5%，而乐视跌停是10%，按现在的股价保守估计也应该跌到3元左右才能止跌，乐视网是开通了融资融券标的的股票，理论上是可以通过融券卖出的，但以乐视网目前的状态，很难有券商开通融券，想通过融券卖出可能性不大，希望对你有所帮助。
贾跃亭宣布破产，涉及债务700亿，将会引发哪些连锁反应？
朋友们好！贾跃亭宣布破产重组，根据贾跃亭债务处理小组的相关披露，贾跃亭债务总额已经偿还了30亿美元，现在还剩下36亿美元左右。此次债务重组就涉及到这36亿美元，大概有100多个债权人的债务的处理问题。贾跃亭债务重组贾跃亭在美国已经呆了一段时间了，根据美国的破产法案，这次贾跃亭宣布了一个个人债务重组的方案。
贾跃亭准备用自己现在还拥有的FF公司的36%的股权来赔偿这36亿美元。也就是说，如果这100个债主同意的话，那么这些债主们将拥有美国FF公司的36%的股权。贾跃亭采用了这个极其复杂的个人破产方案，实际上是对自己最有利的一个方案。这时候，好像贾跃亭是一无所有了。但是实际上贾跃亭还留了极强的后手。债主们好像只能够同意对于贾跃亭的债主们来说，对于贾跃亭提出来的这个方案，好像是只能够同意了。
毕竟贾跃亭也没有其他太值钱的东西了。下面是100位债权人中的前20位，第一名英大资本索赔2.797亿美元，中信银行索赔2.33亿美元，等。这些债权人好像只能够接受贾跃亭的破产重组方案了，毕竟入股FF公司，如果FF公司搞的好，那么还是很有可能翻盘的。即使是不能完全翻盘，FF公司的资产还是比贾跃亭个人资产更加丰厚一些。
贾跃亭有极强后手贾跃亭这样安排，好像自己已经从FF公司出局了。但是实际上贾跃亭依然通过其他两个后手牢牢控制着FF公司。一个后手是合伙人激励计划。贾跃亭于2018年11月推出了一个全球合伙人激励计划，贾跃亭拿出来自己的40%股权，拿出来24%的公司股权，也就是自己总共64%的股权来对全球合伙人进行激励。
大家可以看出来，这次债务重组的股本就是贾跃亭剩下来的36%的个人股权。这也就是说，贾跃亭依然通过全球合伙人激励计划拥有64%的原有股份，可以说依然是大股东。还有一个后手就是股权回购计划恒大入股FF公司以后，签订协议的时候，贾跃亭保留了一项特殊的权利，就是股份回购权。根据下面的重组协议可以看出来，贾跃亭真的是一个高手。
重组协议中规定，恒大持有合资公司32%的股权，但是贾跃亭拥有回购32%股份的权利，第一年可以回购6亿美元，第二年可以回购7亿美元，知道第五年可以回购10.5亿美元。也就是说，贾跃亭如果在五年内能够筹资40.7亿美元，就能够完成回购32?公司股权的计划。未来会怎么样呢？首先是这样重组以后，贾跃亭就没有债务了，可以说是无债一身轻。
如果FF公司经营良好，那么无疑贾跃亭身价将狂涨，贾跃亭极有可能会筹措资金从恒大公司手中回购32%的FF公司股权。这样，贾跃亭极有可能一下子翻盘，成为几十亿美元富豪。如果FF公司万一经营不利的话，那么贾跃亭可能就会想办法卖出自己通过全球合作者激励计划拥有的FF公司股票，从而也可能让自己一跃成为十亿美元富豪。
乐视4个月还款150多亿，大部分给了金融机构，这是触发资金危机的诱因么？
贾这番话的逻辑是非常操蛋的，隐含的意思是，将乐视困局归咎于金融机构的不支持、落井下石。这个逻辑的操蛋之处，一是欺骗没有财务金融常识的小白，把他们当傻瓜；二是推卸责任、反咬一口，真正的农夫与蛇。一、为什么是反咬一口、农夫与蛇？我们知道，乐视整个“生态”的所有业务、子公司，都是亏损的，自身现金流并不能维持运营，更谈不上积累利润来扩张。
那么，这么多年来，他是怎么从小变大、从单一业务扩张到七八个多元化业务呢？靠的是各种股权融资、债权融资。股权融资包括：股本上市前的多轮溢价出售、上市IPO、上市后增发、上市后的股权减持高位抛售。有新闻报道，历年合计500亿左右。支撑其融资的基础是股份估值、股票市值的上升，背后也就是PPT故事的想象空间。
债权融资包括：银行和其它金融机构借款、发行债券、供应链上游借款（拖欠广告供应商、零部件供应商、物流供应商、物业租赁、员工薪资、票据融资等）、供应链下游借款（拖欠客户发货的货款、拖欠产品维修、预收款、客户押金和定金等）、发行信托或理财产品，甚至可能包括股东借款。债务融资总额和笔数无法估计，只有乐视总部才可能了解，甚至他们自身也不清楚。
支撑这些债务的基础，是乐视的有形资产（房产、土地使用权、股票市值）和信用。可以确信的是，所有融资中，外部融资产占绝大部分，其中金融机构（包括）又占半数以上，至少几百亿。如果没有金融机构的持续支持，乐视走不到今天，走不到这个规模。如果说股东的投资犹如父母哺育，金融机构的功劳就是再生父母。有资本和资金的支持，并不必然导致成功，烧钱烧死的案例数不胜数。
如果乐视踏踏实实经营，做好产品和服务，构建造血功能，逐步积累有形资产和信用，那么，金融机构的支持只会更加强大。然而事实是，别的企业什么赚钱做什么，乐视是做什么亏什么，简直是自杀行为。PPT故事崩塌了，则股东的投资付诸流水，股东无可奈何。这是愿赌服输。有形资产和信用耗尽了，金融机构却可以退出，抽回贷款，不再续贷。
债权人并没有与你同生共死的责任义务。这是商业正道。将自身经营失败的责任，归咎于再生父母的金融机构，这就是反咬一口、农夫与蛇。二、为什么说欺骗小白，当天下是傻瓜？施放烟雾，掩盖自己的无能、夸大故事、PPT谎言，这就是欺骗小白，当全世界是傻瓜。三、造成困局的根本原因，真的是战略超前？进一步说，归根到底，经营失败的原因，不是战略超前、步子太大扯到蛋；而是违背基本的商业逻辑、商业道德——不以产品和服务取胜，而是用稀松平常的产品吹上天，生造概念新词迷惑市场，处心积累操纵股价；再加上亏损超售、高息揽存等饮鸩止渴的方法。
终于楼塌了，坠入深渊。四、为什么要吹这个泡沫？后续会怎么做？最高明之处：股东血本无归，债权人被指责不厚道，但是假药停却个人套现140亿，走向美国的人生巅峰。一个确凿证据是： 跟随十多年的前任CFO，本来是整个资金困局的第一责任人，最应该对这几百亿的资金缺口负责，最应该对被连累的员工、客户、供应商、股东、金融机构负责。
乐视网今日起被停牌，在未来一年被复牌的希望有多大？假如退市，投资者该怎么办？
乐视网终于等到这一天了，就像一个快死而又一直有口气的人一样，不仅没有生活质量，还让周边的人痛苦不已。实际上，像乐视网这样的公司，早就应当给予其退市的“待遇”了。可是，由于A股退市的程序太过复杂，且管理层担心这个、担心那个，不敢或不愿去启动乐视网的退市。也正因为如此，具有强烈赌博心理的投资者，都在跃跃欲试，想用赌博心理来赌一次乐视网。
现在看来，这场赌局不会有好结果。因为孙宏斌不会再投资乐视。我就想投，不知道乐视的窟窿有多大。而且也遇到比较大的资金压力，再给乐视注资会给自己带来很大的风险。对于贾跃亭来说，就像是商业世界里的乞丐。如果九城没有向他伸出援手，可能早就结束了。所以根本救不了乐视，因为需要资金来满足。
