开一家10万元的便利店，多久能回本？便利店转让费10万，每天营业额800，租金2500。需要多长时间归还钱？一个月才一万利润，估计一年就回来了。如果按照你的劳务支付，那么你的投资应该两年就能收回，对于超市运营来说还是比较理想的情况。虽然现在看起来不像是亏了，但是你也省不了钱。日复一日，年复一年，便利店的货架和门面会越来越陈旧。便利店淘汰后，顾客会越来越少，卖不出去的东西会越来越多。最后你10万转让的便利店可能卖3万。
开一家10万元的便利店多久能收回成本？
开一家10万元的便利店多久可以回本？对这个问题我谈谈看法。我做过超市，对超市的营销也是比较熟悉。第一，你可以走传统的营销途径，低价进高价出，符合市场销售价格。至于利润如何那就看你的超市地段和人流量了。正常的话，商品利润也就拉平均在20%左右，你所说的10万元的便利店，我就当你是铺货的费用，那么您的超市也就是100平方以内的小超市，正常的销售额不会超过2000元，给您估计是一天的毛利润400元，去掉水电费的话，而且独自经营的，纯利润每天也就是300左右。
一个月也就10000利润，一年估计回本。这个还不算你的劳务付出。按照你的劳务付出的话，那么你的投入应该是两年回本，这个还是超市经营比较理想的状况。要是再去掉房租等费用，估计3年能回本就不错了。第二，不走传统营销途径，采取具有特色的会员制销售和正常销售相结合的方案，也许会确定一定的利润空间。2019年初我对会员制销售模式进行了初步的试水。
采取的手段就是商品销售价分为会员价和市场价两块。市场价就不说了。会员价我是按照会员一年收取100元的会员费为切入点，商品价格按照进货价进行销售。如农夫山泉纯净水市场两块，我买会员1元，莫斯利安一提45元进货就买45元。所有的没有损耗的商品都是按照进货价销售，我就挣会员费。不愿意办理会员卡的顾客，那么就按市场价销售。
在实际操作过程中，实现了锁定顾客的目的，基本上大多数的顾客都是接受的。但是在这个营销模式过程中，你必须把握好几个问题，第一，供货商的市场价的问题，我记得当时我们销售牛栏山酒的时候，其它家超市举报我们，代理商不让我们按低价销售。第二，成本和利润对此问题。我当时的超市面积200平方，雇佣员工3人，每月工资9000元，水电费平均每月2000元，房租每月6000元，合计成本每月17000元，再加上损耗大约费用18000元。
每办理一张会员价利润是100元，需要办理2000张会员卡，才能实现保本。但是实际上，按照以前的充值卡模式，在这个店里我办理了会员价达到4000张，实际利润有20万元，假如开小的便利店，没有人力成本的话，完全可以实现人流和销售额的翻倍增长。后期因为上班，我经营了6个月后，以10万元的转让费结束了我的超市经营，由我一个朋友经营。
开便利店或者开超市关键就是人流量，货走的多，供货价就便宜，销售价便宜，人气就带来了，人气带来了，会员卡就办出去了，形成一个良性循环。总的来说，现在开便利店也是有风险的，一个房租，一个人工成本是最大的开支，而且所销售的商品价格基本都透明，你卖高了，顾客就不认你的商品，也就不会成为固定客户。想获得好的利润，必须要开动脑筋，另辟蹊径，策划好营销思路。
便利店转让费10万，日营业额800，房租2千5多久能回本？
便利店转让费10万，每天营业额800，租金2500。要多久才能把钱拿回来？这可以说是亏本生意了，也不知道你发完这个问题是不是已经接手店铺了。如果你还没接手，那就完全不用考虑了。听我仔细分析。我也是开超市十几年了，这方面还是有些经验的。一个便利店的转让费10万，租金2500。这个租金对于便利店来说不算很贵，但也不便宜。再来算算其他费用。一个便利店正常运转至少要有两台冰箱，晚上还要开很多灯。所以每个月水电费低至500元左右，夏天会多一些。那么，就算你自己看店，你的伙食费一天至少也要30元。
