以上来自海尔智家的财报，显示了海尔智家的核心竞争力和卓越的业绩。那么海尔为什么能有这样的实力呢？阿里巴巴和腾讯都在起步阶段，海尔智家可以快速建成！我觉得这和海尔强大的产品网络和实体店网络，以及海尔的新媒体力量有很大关系。首先，海尔的智能家居产品已经可以形成智能家居产品链，这是硬件系统的优势。其次，海尔在家电尤其是冰箱领域的口碑还不错，也取得了非常好的成绩！因此，海尔开始将家电串联起来，形成完整的组合方案，无疑是明智之举。一方面相当于产品的一个组合团购价值；另一方面可以完成一个基于手机app的智能家居管理系统。一个账号可以有很多家电系统，从而形成链条，方便用户操作！第三个方面，作为实体企业，它有工厂，所以智能家居解决方案的软件实力的研发和硬件在产品中的快速下沉，也能对它的形成起到巨大的推动作用。比如腾讯阿里在这方面首先要完成很多家电企业的合作，然后需要匹配芯片和预置程序才能完成，还需要一段时间的对接！海尔可以自己做，最近海尔通过平台完成了一个直播系统，它的带货效果直播也发挥了非常巨大的作用！甚至海尔的智能家居计划也比小米有优势。毕竟小米的组合拳还没有完全成型，而今年你会发现小米的生态链似乎出现了停滞，自然在某些方面没办法和海尔相比。
海尔智能家居到底有多智能？
科技的发展当然是给我们提供越来越多的便利。这款海尔馨厨互联网冰箱内部具有摄像头，可以对食材就行拍照，并传输到用户手机，通过照片，用户可以实时查看食材情况。食材新鲜度也会在冰箱屏幕实时提醒，避免食材因腐烂变质而浪费。在线购物也是内置的功能之一，搭载线上超市，在线下单送货到家，非常便捷省力。海尔智能烹饪灶，能让复杂的烹饪技艺简单化，能利用油温变化曲线，通过语音提示教用户做饭，让传统烹饪生活进入智能时代。
智能控制火力大小，还能自动记忆烹饪时的温度曲线，方便下次做出原汁原味的菜肴。海尔现在的阿里云电视搭载阿里云OS系统，不仅能实现传统电视的点播录播等功能，还能成为一个私人订制影院。除了“看”电视，它还具备了VIP大屏幕购物广场、虾米音乐、中幼国际教育、在线云游戏等多种玩法。也就是说，你可以用电视来上网浏览，用巨大的屏幕选购自己喜欢的东西，也可以用电视来听音乐，还可以用它玩各种游戏。
海尔智家都有哪些核心竞争力？
我觉得海尔智家是一个非常有潜力的平台，因为海尔在互联网渠道通过蓝微的大哥也为整体海尔带流量不小，而海尔智家其实就是以海尔集团为根基打造的一款APP，这款APP可以完成系列的智慧场景购买、通过APP可以开关家电，观看每个电器的耗电情况以及普及一些家电的小妙招等体系为主！至于海尔智家到底行不行我们先看一组数据。
4月30日，海尔集团四大上市公司之一的海尔智家发布了2019年报及2020年一季报引起了关注。财报数据显示，2019年营收达到2007.62亿元，同比增长9.05%；归母净利润82.06亿元，同比增长9.66%。公司同时披露的2020一季报显示，2020年一季度海尔智家实现营业收入431.41亿元。以上来自于海尔智家的财务报告，这就显示出来了海尔智家的核心竞争力以及他做出的骄人成绩，那么为什么海尔能够有如此实力，阿里巴巴和腾讯都在萌芽阶段，海尔智家就能快速打造起来了！我觉得这个与海尔有着强大的产品网络和实体店网络以及说海尔的新媒体力量有着很大的关系，首先海尔的智能家居类型产品已经可以构成智慧家庭的产品链，这个是硬件系统上具备的优势，第二方面海尔本身在家电领域，特别是冰箱领域的口碑并不差，而且也取得了很不错的成绩！所以海尔开始将家电串联在一起，从而形成一个成套的组合方案，这无疑也是一个明智之举，第一方面相当于产品的一次组合团购价值，第二方面可以完成一次基于手机APP的智慧家庭管理体系，一个账号可以许多个家电体系，从而形成一个链条，方便用户操作！第三方面作为实体的企业，有着工厂，所以针对智慧家庭方案软件实力的研发以及硬件快速的在产品中下沉，从而能够形成也是有着巨大的推动作用，例如腾讯阿里要做这方面必须要先完成许多家电企业的合作，然后还需要匹配芯片，预设程序等工作才能完成，而且还需要一定的时间来对接！但是海尔在自身就可以完成，而且近期海尔通过平台完成了一次直播体系，他的直播带货效应也是起到了非常巨大的效应！甚至来说海尔的智家方案要比小米都发展的有优势一点，毕竟小米的组合拳还没有完全形成，而且今年你会发现在小米生态链好像有停滞不前的现象，所以自然在有些方面没有办法和海尔来对比了。
海尔一直宣传自己是物联网生态品牌，物联网生态到底是什么？
【第三期：海尔有识芝士】看到有人竟然主动问起“海尔物联网生态品牌”，本皮为了回答这个提问真的是做了好多功课，但是内心也是超级感动，越来越多的人不只是把我厂定位于“只生产家电的品牌”这一狭隘定义了。好了本皮要开课了，各位抓紧时间拿出小本本来做好笔记，万一考试成了考点呢~随着物联网、区块链等颠覆性技术的不断涌现，全球新一轮的技术变革正在推动传统产业转型升级。
物联网所具有的社群经济、体验经济、共享经济特性让企业成为创造用户体验迭代的创新生态系统，因此，企业必须重新定义价值模式与增长模式，颠覆产品溢价与流量溢价的旧思维，实现从产品到平台再到生态的战略跃迁。在此背景下，2019年12月26日，以“人是目的，有生于无”为主题的海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题大会上，我厂创始人、董事局主席、首席执行官张瑞敏与联合创始人杨绵绵总、武克松总共同开启了“生态品牌战略”阶段。
这标志着海尔正式进入“生态品牌”的探索新阶段！那物联网生态到底是什么呢？大概念上讲生态品牌是企业在物联网时代创建的一种新型品牌形态，是企业围绕用户体验迭代，通过网络连接能力打造诚信生态圈，实现利益攸关方共享共赢的生态收入和社会价值，进而在消费者心智中形成具有强大引力的星际生态的又一次品牌内涵的全新升级。
它是企业在物联网时代竞争力的综合体现，通俗讲就是企业能够动态满足所有用户的所有需求的能力。再通俗点说，生态品牌以体验溢价为主。如果说没有移动互联就没有电商，那么没有物联网就没有场景生态，用户的场景体验迭代驱动生态品牌的自我进化。对了，我大海尔是BrandZ™历史上首个“物联网生态”品牌！在2019年5月6日，“BrandZ™2019年最具价值中国品牌100强”榜单在北京发布。
这份榜单中有一个重要的趋势创新值得学术界和企业界高度关注:在类别选项列表中增加了“平台”和“生态”两个新类别。传统上被视为家电企业的海尔被归为“家电/物联网生态”，是唯一上榜的物联网生态品牌，品牌价值162.72亿美元。凭借这一品牌价值，海尔还入选了BrandZ 2019年全球最具价值品牌100强。
