而拥有王兴导航的美团有足够的实力完成这个目标，我也祝他如愿以偿。王兴的烹饪团队一开始也是一片骂声。王兴目标远大，雄心勃勃，对创业极其热衷。他有福建人的传统文化，也有自己的个性。王兴的父亲王淼是92派的企业家。他在福建有一家大型水泥厂。
人人网从辉煌到没落，只剩空城一座2018年初，人人网遭监管约谈，区块链项目夭折。沉寂已久的人人再次出现在大众视野里是因为它的失败。从风靡大学的社交平台到现在的转型失败，这些年人人网都经历了什么？人人的前身校内网2003年冬，在美国读博士的王兴受到六度空间理论的启发，想到是请了假回国创业。他拉上大学同学往回问和高中同学赖斌强组成了一个最具稳固性的三角团队，在海丰园租了一套房子开启了自己的创业之路。
那时候美国的风投对SNS的前景非常看好，王兴也把创业定在该领域，只是尝试若干个项目后并未成功。他们坚信这个创业方向是对的，只是找不到合适的切入点。2004年Face book的上线让正在迷茫的王兴看到了希望，Face book在当时只允许哈佛的学生注册，用户太少，并没有引起很大的反响。从Face book那里，王兴反思自己曾经做过的多多友游子图等项目的目标用户不够集中。
他把目标锁定在校内。2005年12月，校内网上线，当时王兴选择在清华北大人大三所大学做推广，用edu结尾的邮箱注册，为了推广校内网他们用了各种办法。在自习室的黑板上，厕所里，水房里，写小广告。花大几千块钱赞助清华大学的校园美术节，让学生通过校内网抽取美术节的门票。在春节时候用大巴车送学生去车站等等。
各种各样的推广方式，让校内网在上线三个月后用户量突破了3万人。不少人都看到了国内校园SNS的前景纷纷投身校内网，陈一舟创办了5Q校园网，哈佛的张友帆跑回国创办占座网。校内网的出现，让现实中乖乖孩子们找到了释放自我的方式，在这里他们个性飞扬不用在乎别人的眼光，他们开始肆无忌惮地释放着自己的社交需求。用户越来越多，王兴的团队无法支付高昂的服务器成本。
这时竞争对手陈一舟开除了收购条件，2006年10月校内网被千橡集团收购，自己辛辛苦苦养大的孩子拱手让于他人，王兴心理肯定不是滋味，他在博客日志里引用了丘吉尔的著名说辞表明自己的态度。但是负债累累的团队让他们别无选择，卖掉校内网是一种解脱，出局意味着另一个开始。 2007年10月，王兴从校内网离职。从此他与校内网的关系画上了句号。
企业家由于性格原因分两种人，一种是低调埋头做事，这种人务实，如任正非曹德旺等，媒体形象非常正面而另外一种则是口号震天响，但事情做的很一般，这种人务虚，媒体形象严重打折。而对于王兴这位不到40岁的创业者来说，从其性格来看，属于典型的务实风格，这在年轻一代的企业家中非常难得，并成为新一代互联网的领军人物，之所以获得了这么高的媒体评价，我们认为有以下几点1超高智商1997年18岁时被保送至清华大学电子工程写无线电专业，清华大学本科毕业后，王兴拿着全额奖学金前往美国学习计算机，攻读博士学位。
2超爱学习清华大学并不是王兴的学习终点，而只是人生的一个新起点，并在生活和工作中他依然保持了旺盛的学习力，向书本学习向同行学习向对手学习向国外学习等等，从这里可以看出，王兴学习的渠道非常多，不仅仅是书本。3超大野心王兴目标高远志向远大，对于创业这件事极为热衷，有福建人本身的传统文化，更有自身性格的原因。
4超大格局王兴从来没有给自己的生活和事业设限。从他所倡导的无边界战略中，可以洞察到他的内心处境有多大。5超强毅力失败对于创业者来说是家常便饭，而王兴不仅有很多创业经历，还有创业中遇到的坎坷。但是，对于有远大目标的人来说，他们会认为这是必经之路。可见大格局的人对待失败的态度和普通人完全不同。即使失败了，他们也会抓一把沙子继续战斗。
