以华为为例。华为的客户关注点有三个基本点。被华为质量打脸，脑子嗡嗡响。从华为2017年年报可以简单估算，2017年左右，华为将从中国移动、中国联通、中国电信三大运营商获得1500亿的收入。华为、阿里巴巴等世界顶级公司的企业文化有两个共性。
大家认为华为的售后服务咋样？
3月7日加价购买mate x2，到25日早18天，早上10点看头条还没问题，打了一局王者后屏幕出现亮点关机重启之后依旧没有消失，心想完了被我碰上了。我从fold到fold2再到老婆的zflip5g后来增加了摩托罗拉的razr一直用的好好的，没想到我遇见这个了。急忙去了华为售后，检测半小时后告知过了15天只能换屏，我问我什么出现这个毛病，那个所谓的工程师说折叠屏合上的时候不能有东西隔到，明显是屏幕质量问题跟我说这些没用的干嘛呢？如果我自己隔到了会有坑，而且也不会给我免费换屏是吧？我用了这么多折叠屏就为了情怀为了爱国用了18天就这？被华为的质量啪啪打脸，脑瓜子嗡嗡的！我不换了，希望大家引以为戒，谨慎一些，不黑不吹，实际情况在这了27.28日保时捷客服说可以沟通看看能不能给换新让我等，48小时后告知不行只能换屏29早10点送修说刚好有屏幕配件可以修让我等，手机放售后了，直到晚上7点30一个自称售后工程师的人说我的屏幕有凹痕，我说不可能，让我说是我自己弄的是不可能的，31日中午打客服电话一直询问进度就说是我的屏幕有凹痕不能保修，我说那就把手机复原我去检测中心检测。
华为阿里巴巴等领先的全球性中国企业，它们在企业文化上有什么共性？
华为和阿里巴巴等这些世界顶尖的企业，他们企业文化的共性有两点1他们的企业文化不是写在纸上停留在墙上的宣传口号，也不是停留在创始人的脑海中，而是制定企业的文化含使命愿景价值观与实际践行的始终如一，不是说一套做一套，而是言行一致，善于给企业文化注入活力，让文化内化到每一个员工的内心深处。我认为这正是世界上最受推崇的公司得以成功的一大基石，也是共性之一。
2都是客户第一。华为的企业文化以客户为中心，以奋斗者为本，阿里巴巴的企业文化客户第一员工第二股东第三，其中都是客户第一。以华为为例，华为的以客户为中心有三个基本要点第一，为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力第二，华为坚持以客户为中心，快速响应客户的需求，持续为客户创造长期价值，帮助客户获得成功。
而不是说通过为客户服务，赚一笔钱，自己获得成功，成就自己第三，为客户提供有效服务，不追求华为的利益最大化。要站在客户立场上，比客户多想一步还有，有钱要大家赚，把利润分给产业链或上下游的合作伙伴，共生共赢。一句话总结文化是道，贯穿于企业发展始终又潜行于企业各个细节和制度中。优秀的企业文化可以提高组织的运作效率，增强组织的团队士气，还可以提升企业的整体形象和品牌信仰，从而达到整合内外资源实现企业经营业绩的持续增长。
华为和中国移动联通电信有什么区别与联系？
应邀回答本行业问题。华为是全球领先的ICT(信息与通信业)的基础设施制造商以及产品终端生产商，并且是政企解决方案提供商。华为经过多年的研发和在通信制造业不断的打拼，目前在世界通信制造业企业中排名第一，占据了全世界29%的市场份额，世界排名第二的是新诺基亚26%,爱立信24%,中兴12%,三星5%。移动联通电信为中国三大基础通信运营商。
中国移动、中国联通和中国电信是中国三大电信运营商。中国三大运营商也是全球排名前三的运营商，中国三大运营商的排名也是全球三大运营商的排名。最大不代表最赚钱，呵呵。最大是指规模最大。华为的收入可以分为三部分:运营商业务、终端业务和企业业务。中国三大运营商是华为全球前三大营收客户。从华为2017年年报可以简单估算，2017年左右，华为将从中国移动、中国联通、中国电信三大运营商获得1500亿的收入。
