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联想2004年收购ibm的因为企业文化冲突问题发生了哪些矛盾事件,联想的问题到底在哪

来源:整理 时间:2022-04-29 17:52:43 编辑:科技知识 手机版

联想原来是中科院的企业。在发展过程中,国家给予了很多支持,加上中科院的资源,不能说是国家级的宝贝企业。最后的结果是倪光南出局,联想和柳传志的政策轰轰烈烈走下去。事实上,改革开放几十年以来,联想可以算是一个成功的模板。最大的问题是,联想成功之后,实际上并没有转向技术投入,这是最大的失败。

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舆论后的联想,给无数企业带来了哪些深思?

舆论后的联想,给无数企业带来了哪些深思

联想给带了很多联想。一,企业必须爱国。二,贪钱的算不上企业家中国。三,泰山会影响很坏。四,联想到前苏联的寡头们。五,教主究竟教了什么?六,联想还是中国的品牌?中国的企业?七,與论后的联想给企业家指明了方向。八,共富是时代的命脉,企业家有历史的史命。九,坚信共产党的领导。十,无数的企业必须适应时代的进步发展,紧跟时代。

联想的问题到底在哪?

联想的问题到底在哪

联想原本是中科院的企业,在发展的过程中,国家给予了大量支持,加之中科院的资源,不能不说是国家的宝贝级的企业。经过几十年的发展,联想公司的高管腰包都鼓起来了,而联想公司现在以资不抵债。这种损公肥私的操作,无论联想怎么解释都不能使人民群众认可。联想的问题是富了个人,对社会,对国家回报太少,在当今国家提倡共同富裕的大背景下,联想就显得资本的罪恶性。

资本不能服务于社会主义建设,只是为了少数的利益集团谋利。当然会受到人民的批判。人民的眼睛雪亮的,无论你有多大背景,有多少钱,只要你是站在人民的对立面,我想都不能走得远。现在总有一些人,动不动就和世界接轨,我们是要学习资本主义国家先进的技术和有效的管理经验,不要忘记了我们是社会主义国家,都用资本主义国家的那一套,在中国是行不通的,人民不答应,为新中国抛头颅洒热血的先烈不会答应的。

曾经的科技巨头联想不仅能压制华为还收购了IBM的pc业务,为何今日泯然众人?

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谢邀!其实关于联想的讨论已经很多了,总体来说,联想和华为形成今时今日的格局来说,还是创始人的性格,格局问题。比如在2018年年末,柳传志在内部信上曾经就说过,创新是找死这样的话。要知道今年以来我们已经看到了多起关于核心科技的事件,连吃瓜群众路人网友都知道,没有核心科技是真的不行,而联想的创始人兼领导者柳传志居然说出了这样的话。

也就不难想象,为什么联想会走到今天,其实这个话题我说过很多次,联想作为根正苗红的企业背靠着中科院有着国家的支持扶植,又有着中科院最新的技术支持,做到了今天实在是没有道理。在很多年前,其实那个时候是联想选择方向的时候,联想彼时的领导者柳传志和倪光南进行了一次非常激烈的交锋,两者在联想的发展路线上,起了严重的争执和分歧。

柳传志认为联想应该走贸工技的路线,改革开放刚开始,那么联想要抓住这个机遇,首先要走出去有市场才能说技术。而倪光南院士则认为,首先要把核心技术抓在手里!最终的结果则是倪光南出局,联想与柳传志的方针轰轰烈烈的走了下去,事实上其实改革开放这几十年以来,联想都可以称之为是成功的模板,最大的问题其实是在于联想在成功了之后,其实并没有转向技术的投入,这是最大的败笔。

除了资金的众筹,也是一种优秀的品牌营销方式。首先,发布概念和一些产品功能,以吸引用户的注意力。从而在产品正式发布之前,短时间内为品牌积累第一批用户。至于品牌能不能崛起,主要看领导者的策略。比如曾经备受人们青睐的小米手机,在2016年也出现了明显的下滑。做生意从来没有人是王道,关键要看应对千变万化的市场的策略。

以我们今天的神来看,如果联想当年坚持倪光南的路线,就不会有今天的联系。要知道核心技术的投入不是两天一个持续的投入,也不是一点一点的投入,无论亏损都要持续下去。当时联想根本没有实力做这个。当然,联想最大的问题是,它取得全球PC老大的位置后,资金充足,仍然没有投入一些核心技术部分。它依然坚持矛攻路线,甚至不再有技术这个词技术了!直到今天,直到前一段时间,我们还在经历核心技术的中兴事件。直到现在,高通和苹果还在专利部分厮杀,世界级巨头都在核心技术上吃了亏,何况联想这种组装厂商?目前PC端还没有完全结束,联想还能生存,但是PC端正在消亡,这是谁也阻挡不了的趋势。这就是时代的进步,联想现在就像柳传志说的那样保守。

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