以前要上淘宝、拼多多，但是自从有了微信、Tik Tok、直播、短视频，购物平台就多了。这句话很好。自从品多多出现，我就觉得淘宝是正品。你没有在拼多多买过。况且30元以下的菜质量还可以。我经常在拼多多买菜。想试试的话，价格低，货源稳定，适合品多多。
拼多多的商品质量怎么样？
首先说价格它比某宝，某猫，还某东，要便宜。要看什么物品，吃的东西要便宜些，30元一下的要便宜些，价格高的就不好说了，有的比其他商城还贵呢，便宜的吃的物品还可以。贵的没有买过在拼多多上再说质量上30元以下吃的东西质量还算可以，我经常再拼多多买吃的。质量是一样的比超市便宜很多。某宝的质量也很一般，不管便宜的还是贵的，质量也很一般，我上次在某宝买了一个100多块钱的东西，到家一看竟然有虫了，拼多多上价格高的，我没有买过，不知道它的质量好还是坏，一般我买价格高的东西，买京东自营的质量还有保证。
现在做拼多多和做淘宝，哪个更有优势？
2019年我朋友在天猫亏了近2000000，之前他不温不火地做了3年的淘宝，去年在拼多多上又亏了10几万。可能你会问为什么做过淘宝的人会亏掉200多万呢？ 2021年了，在没有技术不懂运营的提下，要做传统电商，只有屎路一条。如果硬是想尝试，价格低货源稳，适合做拼多多。运营技术过硬资金充足的人可以做淘宝客。
电商水太浑，普通人根本摸不着路。我身边这个真人真事告诉你不懂的人是如何被懂行的人给折腾废的200多万，在我们老百姓眼里，是个天文数字，但是在有钱人眼里，那就是个数字。我那朋友是做箱包的，主要是外贸出口，生产型企业，在义乌近20年了，手上有积蓄，并且经常接触电商，他很清楚电商的利润，总想尝试一下，用他的话说失败了，就当上一年没赚钱，成功了就等于放两三年放长假。
2019年，他开始做天猫。公司60多人，没有一个懂运营懂零售。他先去联系外包团队申请店铺，后又花了26K的月薪挖了一个运营，把整个电商部门交给这个运营。运营着手组建团队选品拍摄设计包装等一系列的基础工作，整整2个月，没有任何订单。他的店铺是3月初申请下来的，那会招人特别困难。运营上班后的2个月时间，招了个客服1个应届生美工，外包装打样5次还没定稿，直到7月，店铺终于上架了5个产品。
在7月中旬的时候，招了一个美工，据说有六七年的工作经验，当时大家都很开心，仿佛看到了希望。新美工上岗，把之前设计的5款产品的批是一文不值，于是，第二次视觉风格又开始了。这次找了外国模特，尝试轻奢风格，到了8月底，一个产品都没拍好，更悲催的是运营在操作店铺过程中，被系统查出有违规订单，店铺被扣分了，对新店铺而言，这是致命的。
9月份，公司有近80万的账目空缺，我朋友才意识到问题的严重性。可是全新的视觉风格已经出来了，面对那一张张时尚奢华的画面，加上运营在一边鼓吹年终计划。我朋友又陷进去了，为了双十一双十二及年货节，大家又开始紧张地忙碌着。据我朋友说，做天猫那一年，公司账目亏了近200万，真正卖出去的包不到100只。2020年5月份，他解散电商团队，自己动手做拼多多，其实主要是处理之前的库存，结果很邪门，公司库存包一个也卖不动，而其他款式却有订单，他头脑一发热，又生产了一批包，用他的话说是打个翻身丈，结果又全军覆没。
义乌有个王老板很会做相框。他对电子商务企业家有一个深刻的信息。电商的成败不在于前期的投入，而在于后期的货品积压。十有八九是刚开始就被积压的产品耽误了。电商行业，看似透明，其实全是毛玻璃。乍一看，这一切都是幻觉。现在做传统电商简直是噩梦，太真实了。电商零成本创业是个伪命题。只是有人提出了一个口号。说到底就是为了让更多的创业者尝试电子商务，在他的平台上开店。
