你看看，在强社交领域，也就是正向社交领域，基本上很难打破腾讯的一个社交垄断，因为我们分析腾讯的社交，发现他的体系已经很完善了。同样，阿里在2003年选择与腾讯争夺社交领域，阿里也未必打得过腾讯。因为腾讯的先天优势(QQ和游戏)，阿里很难再在社交领域分得一杯羹。
谢邀！目前来看的话，在强社交也就是正面社交领域，里面基本上是很难去打破腾讯的一个社交垄断，因为我们分析腾讯社交的时候，发现他这个体系已经是非常完善了。正面的开战毫无胜算说以QQ加微信的两种模式对应的两种人群，这其实是自我的一种闭环，所以说很少有企业能够从这个层面入手来抢夺腾讯在社交领域的市场份额。比如从常理分析来看的话，我们可以从一代主流群体的改变，然后推出相应的产品来抢夺用户，但腾讯社交厉害之处在于QQ把握住了成熟之前的年轻人，而微信则把持住了成熟之后的成年人，那么这两者的闭环过渡是如此的完美，我个人是觉得短时间内，是没有产品能够从正面攻下腾讯社交这个山头的。
而事实上这几年想要从社交正面和腾讯竞争的巨头特别多，无论是阿里还是网易，亦或是罗永浩，包括快播王欣这样的二次创业者，但交战仅仅很短时间就宣告失败了，这其中不乏有资金的问题，但更多的还是一个战略性的问题。因为以目前腾讯社交体系下的用户量都是接近10亿级别，那么10亿级别的用户迁移成本是无法估量的，很难有一个企业能够承担如此大的用户迁移成本，而且能够承载住或者说是满足这10亿级别的用户期望，更何况腾讯的社交正在完善，社交所能触碰的任何点，比如今天我们在看微信的话，其实它已经不简简单单的是一种社交，更像是一个人在互联网生活的各种延伸，同时还包括线下的某些场景。
所以正面开战，是毫无胜算的。细分领域，曲线救国腾讯的社交难道真的是没有一点破绽吗？也不见得因为目前腾讯的QQ包括微信更多的还是强调一个熟人社交的衍生状态，也就是说基础是熟人社交而衍生状态则是熟人所扩展的！那么其实在陌生人社交包括兴趣领域社交里面，腾讯目前都没有完全涉足，所以这其实是一个机会啊，同时还包括商务领域的一些社交，比如阿里在这方面就推出了阿里钉钉，同时获得了数亿用户的庞大群体。
与此同时陌生人社交包括基于地理位置的同城社交，这其中包括探探陌陌等等这种，还有一些可能新玩法，比如说soul.，即刻社区啊，基于兴趣理念的一种玩法。可以看出，虽然说他们的体谅还远远不能和腾讯的社交相比，重要性也下降的太多，不过依旧获得了不错的市场份额。但我们分析一下这些模式的缺点，比如说商务领域的社交模式其实是大多数用户不太喜欢的，我们说社交终归结底还是一种可能交流或者说排遣的方式如果太过于正规，并不适合大多数用户。
而阿里的钉钉显然是不受大多数用户喜欢而喜欢的，只不过是企业的领导者，因为阿里钉钉提供了可能，追踪式的管理方式确实让很多用户，而一个大量用户群体并不喜欢的这个软件显然是无法成为社交的主流。也就是说商务领域的社交模式目前体量太小，或者说市场太小，无论是以前微软的MSN, 还是目前的阿里钉钉，基本上是没有太大的一个发展空间。
陌生人社交的玩法也会随着企业越来越不敢打擦边球而随之衰落这一点，最大的代表就是陌陌加探探！而兴趣社交其实是有机会获得一定的市场份额，我们知道兴趣社交的粘性比较高，理论上来说，兴趣社交的联系紧密度是高于熟人社交或者说是陌生人社交，因为兴趣是可以持续进行发展的，而这种关系也就会随之呃，成熟，而且变得紧密。
社交领域为何腾讯为王？
主要有三个原因:历史、竞争、文化。从历史上看，当时除了微软和雅虎，几乎都是社工。就这两家公司而言，他们也专注于科学和技术，社交只是一种工具。挑衅方面，当时国内对QQ的印象并不好，模仿者也少。文化上，外企水土不服，国内公司缺乏对社会文化的正确认识，没有潮汕文化的基因传承。难能可贵的是，腾讯有天时、地利、人和的优势。可以充分利用各方资源，持之以恒，稳步发展，从成功成长为更大的成功。
