所有行业的负债率都很高，有的公司负债率高达100%，所以万达当然缺钱。除了万达，万科等等，他们都缺钱，那万达为什么还一直卖啊卖啊？据媒体报道，万达负债超过4000亿元，而腾讯财报显示，万达商管有息债务为2103.66亿元。另外，万达有地产。
苏宁收购万达百货，万达到底怎么了？
客观来说，王健林确实是国内顶尖的企业家，尤其是在产业选择上，按著名企业家柳传志的话，就是极具前瞻而且决策果敢。当人家做住宅楼盘时，他坚决转入商业地产，而且是做到中国乃至全球最大。可当万达城做得红红火火，他又一头扎进文化旅游地产去了。当旅游地产的热度还在持续时，他却将旗下国内酒店文旅项目卖得一个不剩。
如此快准狠，让人叹为观止吧！放弃或者加快剥离地产项目等重资产，把资产做轻，这方面的商业逻辑是看明白了，可看不懂的是，同样是酒店文旅项目，王首富在国内卖卖卖，却在海外大肆买买买，这又是什么首富之道呢？许多媒体报道，现今的万达，在国内是大卖家，追逐轻资产运营，八成项目已经出售可在国外却是大买家，买买买，加紧海外布局。
万达有一个雄心，就是向跨国企业转型。王健林曾接受媒体采访表示，当海外利润达到1/3时，就是万达成为跨国企业的标志，这可能也是万达为何雄心壮志地投向海外的原因之一。万达公子——王思聪去年痛骂国内酒店资产最sb，所以老爹卖得一家不留，当然这是一句网上笑话。就酒店而言，万达在全球五星级酒店物业的拥有量，可以在排名前面挂上号。
此前开业了100多家，还有一百多家在建。在海外，有很多超级城市的五星级酒店，都挂着万达的Logo。西边的巴黎伦敦洛杉矶，到东边的悉尼等等。另外，法国巴黎印度哈里亚纳邦的万达城文旅投资项目，一个在欧洲算１，一个是印度最大投资项目。问题就出来了，酒店文旅这些国内卖卖卖的项目，到国外咋就变轻呢？。
苏宁收购37家万达百货，你是怎么看的？
万达百货的前身为万千百货，创立于2007年，曾经是万达的一块重要地产，鼎盛时期，万达百货与商业地产文化产业高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。不过后来王首富要收缩战线，所以万达百货不能不出手。于是与苏宁一拍即合。这里面有很多原因，首先是王健林跟张近东私交好，两家早就是战略盟友。其次，苏宁之所以要拿下万达百货，是因为在张近东的智慧零售大棋局里，还没有一块强势的百货业务，拿下正好补缺。
苏宁收购万达旗下37家百货门店，王健林为何舍弃支柱产业？
关店调整，是这近几年百货行业的核心关键词。王府井百联步步高欧亚集团等以百货为主业的大型零售集团，整体普遍呈现销售增长乏力利润下滑的趋势。电商购物生活方式的普及，对百货的冲击是巨大的，不仅国内，欧美日本等百货行业发达的国家也难逃一劫。2018年3月，万达百货曾传出将被银泰收购，双方予以否认。有内部人士指出，万达百货2015年之前由于盲目开店导致大量亏损，2016年开始有盈利，总销售额超过150亿，2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年。
但是，万达集团要去地产化，下大力气转型资产。百货公司无论如何也避免不了被卖掉的命运。在宣布被苏宁收购的今天，万达百货只有37家门店。稍感安慰的是，苏宁在通知中表示，近两年，万达百货销售规模稳步增长，净利润水平持续提升。万达出售资产近两年，为什么百货业务卖给苏宁，而不是线下收割的腾讯和阿里？很简单，腾讯投资零售的策略是赋能，但万达无意自营。至于阿里，马云的讽刺不绝于耳。
