自从八年前成立以来，创新工场发生了很大的变化。现在不是孵化器，而是VC AI机构。AI是因为工坊有得天独厚的优势。我们有最熟练的投资团队，最早布局AI赛道，成立AI工程院，做AI项目，也帮助推动AI产业。所以从这个角度来说，锤子不应该算是一家科技创新公司。科技创新必须是我有而别人没有的，至少能在某个细分行业领先。
连续创业失败，还有没有未来？
你想从哪里开始，你的未来就在哪里。最重要的不是亲戚朋友对你怎么样，而是你自己想怎么样。如果你不努力，别人的鄙视更会加剧。所以，越是这个时候，越是要坚定自己。让自己勇敢地面对挑战，重塑那个坚强的自我。如果连被鄙视这道关口都过不去，你就永远不会有东山再起的机会。不要埋怨人情冷暖，世态炎凉，应该静下心来仔细想一想为什么会失败。
听说创新工场不做孵化了，怎么才能拿到工场投资呢？
谢谢提问，我回答一下。创新工场成立8年，已经有了很大变化，现在已经不是孵化器，而是一家VC AI的机构。创新工场于2009年成立，正好处于互联网时代、移动互联网的交界口。当时大家都觉得互联网风口都过了，要赶快投传统行业，但我们坚决认为科技创业的力量才刚刚开始，所以我们成为了当时看好互联网的VC。后来逐渐在上海、硅谷、深圳创办了办公室，成立了人工智能工程院。
早些年中国投资链条缺天使环节，创业者拿不到A轮，要用第一批钱很头疼，会被投资人欺负。所以创新工场在2009年创办的时候，扮演了雪中送炭的角色，做的事情就是完整投资链条。很多人认为我们是天使投资、机构化天使投资的催化剂，当时我们很认可。这8年来，创新工场和我们的投资项目一起成长，也不断加码投资，参与到他们的后期融资，管理的资金规模也越来越大。
到现在，天使投资只占创新工场投资的一小部分，大部分投资都放在A、B轮。工场管理资金的规模也到了百亿以上，投资方向也跟过去相比有所调整。所以，现在创新工场已经成为一家很好的VC AI的机构。AI是因为工场有独特的优势，我们有最懂技术的投资队伍、AI赛道最早布局、建立了AI工程院，做AI 项目，同时也帮助推动AI的产业。
今年创新工场做了世界人工智能竞赛、也做大学生AI夏令营教育。仅仅在人工智能一个领域，我们既有负责投资业务的团队（包括中国和美国）、也有负责技术的团队，并且都很强大，这应该是业界相对有特色的了。创新工场的人工智能工程院主要是做商业人工智能解决方案。当我们的投资公司以及传统公司，需要AI帮助的时候，我们会来帮助它做AI。
总之，我们现在做的事情是非常有意思且独一无二的，我们在做是VC AI的概念：不仅是做AI领域的投资、而且还要促进AI全方位融入我们每一天的生活、决策。我们相信AI会让世界更美好，我们也愿意与世界分享AI所带来的机会和挑战。要补充一点，虽然现在工场的投资轮次和金额和8年前都有很大差别，但我们的本质出发点始终如一，做最懂技术的投资人、投技术最牛、提供最棒服务、最爱创业的创业者。
同样是科技创新公司，为什么大疆成功而锤子科技当初失败了？
我觉得锤子根本不算有科技实力的创新公司，锤子应该算是有些创新的，但是对于锤子的创新我觉得离“科技实力”还很远，用老罗自己的一句话来说“大家都是供应商的方案”，然后仅仅是各自进行了优化式的创新而已。如果感觉怀疑，我们仔细想想，锤子在过去的几年，除了最后一年推出了TNT这个并不算太成功的创新之外，在智能手机有什么引领式的创新吗？我觉得大家根本想不起来，因为除了锤子的OS的确相对其他的安卓的UI的确简洁漂亮，根本就没有什么引领式的创新。
所以，从这点来看，锤子应该不算一个科技创新公司，科技创新一定是我有别人无的，至少可以在行业某一个细分领域有一些引领。既然锤子不算一个完全的科技公司，那么锤子的市场空间就比较小，因为大家都是供应商方案，一旦出现同质性的竞争，那么就只能拼价格、拼品质。所以锤子由于本身体量不大，在供应链中处于不利的地位，价格、品质都比不上对手，又缺乏绝对的创新的亮点，单靠情怀很难撑得住那么大的投入，失败就很正常了。
智能手机在科技竞争力上，这方面国内做的好的就是华为，现在市场上提到华为手机，大部分人都认可华为手机的黑科技非常多，这就保证了华为在国内手机市场的引领。而大疆和锤子科技也不一样，大疆的技术实力全球其他无人机公司无出其右。大疆从最早商用飞行控制系统起步，逐步研发出了领先世界的直升机飞控系统、多旋翼飞控系统等世界领先无人机飞控技术，并且还研发出了大疆独有的飞行影像系统，大疆占据着全球超过70%的市场份额，毫无疑问是全球第一品牌。
就技术能力而言。2008年至2017年，DJI已申请无人机相关专利916项，国家专利3206项；特别是在美国，DJI已经申请了70多套无人机专利，目前已经授权了17套。而且DJI无人机拥有其他无人机品牌短时间内无法复制和替代的核心技术。无人机的硬件和软件都是DJI自主拥有的，这是DJI的技术背景。
