在这样的情况下，如何增加书店的收入？网上书店的发展确实影响了实体店的销售，影响已经开始有明显的差距。能赚钱，有的店赚小钱，有的店能赚大钱，这个就看老板的能力了。线上线下的书店是一种新生活方式的呈现，新的物种依然会推动未来。书籍天生具有传播知识的属性。当新书店重塑消费场景时，阅读和分享的社会价值也随之显现。
干掉书店的互联网公司开实体书店，如何做到坪效是传统书店3倍？
以前的实体书店被打败，主因是网上书店价格要比实体书店便宜很多，而实体书店除了卖书没有其他盈利模式，更何况实体书店的成本又是硬伤。因此有一个结论，书店要依靠卖书赚钱是没有任何机会的。互联网公司开的实体书店，并不是以卖书为盈利手段，而是赋予了更多的内容，消费场景和新生活方式的构建，是坪效倍翻的根源。01实体书店消费场景的重塑，改变了书店商品属性和交易结构，促进高坪效实现以前的实体书店还没有反应过来就消亡了，而在这几年随着商业模式的创新，新零售地推动，以及生活习惯更深入地改变，消费者已不满足简单购买书籍，他们需要更好的体验场景来满足消费需求。
这时电商也正在为新流量的获取而大举往线下延展，但这个延展是全方位地改变实体店，除了数据驱动，核心是消费场景的重新构建。我们现在知道那些做得好的实体书店，从严格意义上说，都已经不是书店了。茑屋书店诚品书店等等，更像书店购物中心餐饮店音像店电影院，咖啡店的集合体。而图书销售其实已经占比很小，这些实体书店基于人的需求，构建了新的消费场景，而图书餐饮咖啡和音像就成了商品。
这就是新零售的人货场重构，同时也是对消费场景的重塑。基于这个场景，实现商品的消费，其产生的价值远远不是以前的实体书店卖书能够相比的。本质上，互联网公司开的实体书店也是这种模式，根据国人的习惯，基于新零售的数据驱动，实现了新场景构建，因此其坪效是多种产品和服务的叠加，坪效是传统书店3倍一点不奇怪。02线上线下融合的书店，是新生活方式的呈现，新物种对未来坪效仍有推动作用图书天生自带传播知识的属性，当新型书店完成消费场景重塑，阅读分享的社交价值也出现了。
现在有很多社群类读书会，但在线模式缺乏真正的社交性质，只有面对面的答疑解惑才能体现价值。书店可以做线下分享会新书发布会，来完成最后闭环。和当今消费者到购物中心吃喝玩乐，顺便买商品一样。到书店是体验咖啡社交享受西餐，顺便阅读和购买书籍。书店和超市不同，超市融合餐饮，书店融合咖啡，目前看是最好的结合。
但书店除了咖啡还延伸了轻食读书分享文化植入培训教育等，这种新生活方式的出现，未来能带来更多的价值。总之，新型书店的高坪效，不是用低价格图书实现的。是通过场景重塑，实现了一种新的生活方式，而这个生活方式又由更多的产品和服务构成。它改变了书店的商品属性和交易结构。这些不同元素都和图书有关，但又比图书创造了更多的价值。
网上书店的发展，是否会让实体书店无路可走？
网上书店的发展，是否会让实体书店无路可走？随着互联网的快速发展，一些传统的媒体受到了互联网的严重冲击。之前的京东当当网亚马逊红遍图书网络。随后随着微信公众平台的新起，一些传统的线下纸媒，也将丢在眼前的这一块肉随手拾起在碗中，开始发展网络图书，打开各方面的销售渠道。可以说是人以类聚，物以群分。你的定位是什么，就吸引什么样的群体。
传统纸媒有之前的资源，可以说会在网络渠道快速发展。至于网上书店的发展，实体书店会不会无路可走？我暂时不这么认为。毕竟还是有一部分人信任实体书店，正品，拿在手里放心。但是网上书店的发展确实影响到了实体店的销售，影响已经开始有了明显的差距。为了不被落下，我觉得题主可以先尝试运营网络平台。毕竟网络是一个快速成长的平台，也在网络中宣传自己的产品，定位自己的品牌。
