自2012年成立以来，滴滴在出行领域深耕五年。因为我是兼职滴滴，不太了解叫优步的流程，所以就打了滴滴，和滴滴客服争论。年，刘清加入滴滴，和程维一起带领滴滴度过各种难关，贡献良多。回顾滴滴的发展历程，不难发现，成立仅五年的滴滴能够迅速占领市场，在市场上站稳脚跟。这真的不容易。
滴滴还能存活多久？
滴滴能把司机逼死，我大学毕业后创业失败，后面得知滴滴便想一边工作一边跑滴滴，我媳妇怀着孕我以租代购的车辆14万的车18万多在小桔有车买的，后面我媳妇生孩子我有很长时间不能每天跑很长时间，期间他们由服务分变成口碑值，口碑值越来越低导致接不到单子，单子越少口碑值越低，根本跑不出一个月4550的月供，后面听说买外挂能多赚点，我就花了300元买了一个抢单软件，用了两周被检查出来被封了一周，我就再没用，后面给我封停账号说我手机有作弊类软件，在我买外挂之前就有那个软件，我根本不知道这个软件违禁，因为那个任何一个手机都能在手机自带的软件商城里下载，而且第一次被封之后没有抢过一单。
之前我的服务分很高投诉率千分之一，并不是一个坏司机，现在车退不了(车管公司说还要再补交近10万才能退，西安平均工资都不到4500.现在我的家庭马上离婚.已经快让滴滴逼入绝径。如果说不是因为滴滴我何必14万的车18万我在小桔有车上以租代购，如果你们说后面改成口碑值我何必去跑滴滴，如果说我能跑够月供我何必买抢单类软件，如果你们滴滴是良心企业就不要仍然再忽悠别人闲暇时间租车跑滴滴，你作为主要领导你租一辆车跑一个月试一下看月入过万不，不要只在镜头前问司机可能是拖，你看租了或以租代购后车能退不好退不，希望你们领导重视要不你们真是作孽了。
创立仅5年时间的滴滴，为什么拥有源源不断的成长力？
谢谢头条的邀请。在正式回答这个问题之前，我想先简单说一下滴滴。大家都知道，滴滴现在已经是全球最大的一站式出行平台，涵盖出租车专车顺风车快车等多项业务。自2012年创立至今，滴滴在出行领域已经深耕五年。简单回顾一下滴滴的发展历程，我们不难发现创立仅5年的滴滴，能迅速占领市场并且立足市场的过程，着实不容易。
那滴滴为何拥有源源不断的成长力呢？首先我们要知道，互联网企业争夺的是流量和入口，正所谓得流量者得天下。滴滴之所以能成长的如此之快，在我看来，正是因为滴滴抓住了流量，也就是迎合了市场需求。出行一直都是人们高频刚需，然而出行市场一直都或多或少存在些问题。就算在车流不息的繁华街道上，有时候招手半天，也有可能打不到车。
不过路过的私家车倒是挺多的，为什么他们不能拉我们呢？滴滴的出现，正是击中了这种旺盛的市场需求。本质上讲，滴滴是乘客感官的延展，使乘客能够实现更大范围的招手功能，而不局限于某个十字路口，从而优化资源配置，缩短叫车时间。借助互联网大数据创新思维诞生的滴滴，如今早已超出了打车软件的简单范畴，将大数据和城市管理相结合，为全球智慧交通的建设提供解决方案。
除了在技术方面的创新之外，滴滴还在业务布局服务方面都在不断求新，不断完善平台的服务保障。比如，小绿点的推出，节省了司机和乘客之间的沟通时间还有紧急求助行程分享号码保护等功能按钮的设置，也保障了司乘双方的人身信息安全。这种创新发展的思维，也在为滴滴的成长不断赋能。当然，一个企业的成长离不开团队，还有团队里的每一个人。
以阿里巴巴为例，阿里发展到今天，其中国供应的铁军团队功不可没。滴滴也不例外。滴滴创始人程维有很强的执行力和敏锐的商业嗅觉。如果要打车去机场，有时候提前两个小时打不到车，经常会误机。这场尴尬经历的主角是程维。他从解决自身痛点出发，带领团队探索出一条创新的商业之路。2014年，刘清加入滴滴，与程维一起带领滴滴走过荆棘，功不可没。
