互联网行业是一个新时代。公司不需要很大的地方办公，一些小公司可以选择在家办公。笔者前几年做淘宝店的时候，很多小公司选择租一栋楼，用2-4个人做客服来完成公司的工作。现在一些互联网媒体公司做一些流量推广，搜索推广，网络名人直播等等。毕竟新时代的产业在国家给予的各种优惠措施上还是比较好的，所以
公司内耗有哪些表现形式？
在我看来公司内耗主要有三种表现形式，那么面对这些问题，该如何解决呢？下面我视具体情况，分别阐述一下。一，我认为一个公司最大的内耗是重复性工作，而之所以会这样，究其产生的原因，主要是由于 ，公司的管理不到位，造成了机构的臃肿，从而形成了人浮于事的现状，从而造成了重复性工作的存在。就拿我工作的公司来说吧，一件事几个部门插手，每个部门之间谁都不服谁，而每个部门的领导，又都想自己说了算，使得下属很难做事，得罪谁都不好，只能听了这个又听那个，一件事来回的折腾。
一旦有了功劳部门领导，都想归为己有，出了问题谁都往外推，整天的扯皮，却解决不了问题。因此，减少内耗的第一个措施，就是精简机构，绝不养一个闲人。二公司的管理只停留在表面上，纯属纸上谈兵，与实际情况脱节。我们公司就是如此，来了新领导，各种表单各种制度技术文件资料，通通的全改，闹得挺热闹，但没有多少实际价值。
首先制定的制度不切实际，执行起来困难重重，到最后只能不了了之。费了九牛二虎之力，搞的技术文件，却不能指导生产，只能徒有虚名。因此这种状况，不但不能促进企业的发展，反而适得其反。因此我们要想从根本上减少或消除内耗，就只有制定切实可行规章制度。而技术文件的制定，一定要从生产实际出发，理论联系实际，从而才能促进生产的发展。
三公司在用人上，不是用人唯贤，而是用人唯亲。使得真正的人才被拒之门外，无用之辈反倒身居要职。这样的结果，就是造成许多人的心里不平衡，一些能人志士赌气走人，另谋高就，这就造成了企业人员的频繁流动，优秀员工的不断流失，从而增大了企业的用人成本，长此以往必将不利于公司持续的发展。因此正确的做法，应该是广纳贤士，从而推动企业的发展。
一个公司只有两三个人，每年利润会有100万以上，这些公司都是做什么的？什么模式？
感谢邀请，很高兴回答一个公司只有两三个人，每年利润100万以上，公司做什么，什么模式，这个问题确实值得研究，毕竟市场上存在很多这样的公司，作者这里给题主做一些分析仅供题主参考1进出口类型说白了就是贸易公司，不管是从事进口还是从事出口生意的公司，很好的利用人民币汇率与其他国家的汇率差价，通过国内国外的相互联络，以中间人的方式将物品国内国外进行倒卖倒卖，这种类型的公司在国内存在很多，人员方面却不需要很多，但是人员要精，语言沟通能力要强，人脉要广。
2互联网媒体互联网媒体行业属于新兴时代，公司不需要很大的地方办公，更有的小公司可以选择在家中办公，作者在前几年做淘宝店铺时，很多小公司都选择租一间楼房，用2-4人做店铺客服即可完成公司的工作，现在更有一些互联网媒介的公司做一些流量推广，搜索推广，网红直播等等，毕竟新时代产业，从国家给与的各项优惠措施上来看都是比较好的，所以这种类型的公司现阶段也很多，尤其是当前比较火的网红行业。
3技术咨询类公司律师，技术类等等咨询类小公司，例如律师事务所，需要的人员并不多，但是每年帮助企业，个人打官司收取一些的佣金或者费用都是价格很高的，这种类型的小公司在当今社会发展上有着专业的口碑，很好的能够立足于社会，毕竟是服务于社会上的大部分人群的，换句话说就是人人都会与法律有关联。技术方向则是类似于IT,电气技术，设计开发类型的，完全是凭本事吃饭的行业。
总之，笔者在这里就简单说点，希望能帮助题主解惑。当然，作者这边也有一些意想不到的地方。请多理解。毕竟人不可能十全十美，但最后还是希望对题主有所帮助。我是小布，请关注我喜欢的投资人。我的初衷是帮助更多的投资人走出迷茫，走向辉煌。关注我，就能看到不一样的文章！希望更多投资人在留言区踊跃发言，共同探讨，共同成长未来！。
